陶寧在介紹創(chuàng)新工場(chǎng)獨(dú)特的孵化模式時(shí)曾將李開(kāi)復(fù)稱為是一個(gè)“可遇而不可求”的資源。從其本身所擁有的人脈和產(chǎn)業(yè)資源來(lái)看，“如果馬化騰(微博)或者周鴻祎(微博)來(lái)做這件事，可能效果并不會(huì)比開(kāi)復(fù)差，但他們因?yàn)閭�(gè)人的考慮和職務(wù)所限，沒(méi)有這樣做。還有一些有能力和資源的人，可能會(huì)更傾向于選擇自己動(dòng)手創(chuàng)業(yè)，而不是辛辛苦苦地為他人做嫁衣裳”。

“我和肇輝天天在外面轉(zhuǎn)悠，幫快畢業(yè)的團(tuán)隊(duì)找房子。工場(chǎng)里的工位已經(jīng)不夠坐了，只有等畢業(yè)團(tuán)隊(duì)搬出去了，新團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)來(lái)。”坐在創(chuàng)新工場(chǎng)的小會(huì)議室里，一身黑色干練著裝的陶寧瞥了瞥窗外的大太陽(yáng)，苦笑著說(shuō)。

這位曾經(jīng)在微軟、IBM、Google等公司的中國(guó)和美國(guó)總部工作的職場(chǎng)“女強(qiáng)人”，現(xiàn)在是創(chuàng)新工場(chǎng)的首席運(yùn)營(yíng)官。

眼下，令陶寧最為頭痛的問(wèn)題，就是怎么幫快畢業(yè)的團(tuán)隊(duì)在中關(guān)村這個(gè)寸土寸金的地方找到便宜而體面的辦公場(chǎng)所“剛畢業(yè)的團(tuán)隊(duì)都還非常稚嫩，我們希望他們能離工場(chǎng)近一些，這樣隨時(shí)可以回來(lái)參加工場(chǎng)的活動(dòng)或?qū)で髱椭��?rdquo;

“我們想跟政府或者高校的孵化基地合作，但大家都管自己叫‘孵化器’，你知道我們和他們的區(qū)別在哪兒?jiǎn)幔?rdquo;正說(shuō)著，她突然前傾了一下身體，認(rèn)真地問(wèn)道。

“現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)大多數(shù)政府、高校的孵化器，都不具備投資功能吧。”

“所以，區(qū)別是我們做投資，而他們不做？錯(cuò)！”陶寧并沒(méi)有表現(xiàn)出生氣的樣子，但聲調(diào)卻明顯提高了，“我們比他們更了解創(chuàng)業(yè)者需要什么，所以才會(huì)只專注在一兩個(gè)行業(yè)里，用全職的專家團(tuán)隊(duì)為他們提供戰(zhàn)略方向、技術(shù)、人才、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等一系列服務(wù)，包括畢業(yè)后的資金支持，也是因?yàn)樗麄冇羞@樣的需求，我們才做的。”

或許的確如她所說(shuō)，與傳統(tǒng)“建個(gè)園子，引進(jìn)些企業(yè)”的“粗放式”孵化器相比，創(chuàng)新工場(chǎng)“將75%的精力都放在了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”上，不可謂不精耕細(xì)作。這也讓它一方面在行為結(jié)果上表現(xiàn)為“孵化器+天使投資”，另一方面在管理方式上又像是一家“子部門(mén)眾多”的創(chuàng)業(yè)公司。

但最終，市場(chǎng)仍會(huì)以基金的投資回報(bào)率來(lái)評(píng)判創(chuàng)新工場(chǎng)的成敗；而每個(gè)進(jìn)入工場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)，就像那盞放在創(chuàng)新工場(chǎng)前臺(tái)閃爍著的鳥(niǎo)巢燈里的鳥(niǎo)蛋———他們能否成功地破殼而出、能否完成踏出“鳥(niǎo)巢”的第一步、能否在有敵人來(lái)犯時(shí)作出正確的回?fù)舴磻?yīng)———從選擇創(chuàng)業(yè)的第一天起，他們就和工場(chǎng)外的同行們一樣，背負(fù)起無(wú)數(shù)的問(wèn)號(hào)。

工場(chǎng)的邏輯

這并非是在創(chuàng)新工場(chǎng)成立之初就已形成的邏輯。加速計(jì)劃是工場(chǎng)最早形成、也是最核心的孵化計(jì)劃；另兩個(gè)孵化計(jì)劃則是后來(lái)在加速計(jì)劃的基礎(chǔ)之上，按照創(chuàng)業(yè)者的資質(zhì)不同，上下延伸而來(lái)。

去年9月，創(chuàng)新工場(chǎng)把辦公地點(diǎn)從清華科技園創(chuàng)業(yè)大廈搬到了位于中關(guān)村核心地帶的第三極大廈，面積也比原來(lái)整整擴(kuò)大了三倍。回想起“上工”第一天的情形，創(chuàng)新工場(chǎng)孵化計(jì)劃總經(jīng)理易可睿笑著對(duì)南都記者說(shuō)：“我們幾個(gè)人對(duì)著空蕩蕩的辦公室，你看我我看你，然后問(wèn)開(kāi)復(fù)‘我們今天干什么？’”沒(méi)想到，短短一年時(shí)間，那里就因?yàn)槿藵M為患而不得不另覓新址。

在帶領(lǐng)我們參觀工場(chǎng)全貌前，易可睿倚著走廊欄桿———他的身后是一個(gè)貫穿三層樓的小天井———向我們比劃道：“底下一層是助跑計(jì)劃的辦公區(qū)域，你們可能也看到了，我們新一期的招募計(jì)劃剛剛開(kāi)始。中間一層是加速計(jì)劃和工場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的辦公區(qū)域，最上面一層則是為創(chuàng)業(yè)家計(jì)劃的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備的，現(xiàn)在基本是空著的，隨時(shí)等著新團(tuán)隊(duì)進(jìn)來(lái)。”

陶寧說(shuō)的“地方不夠用了”，指的正是創(chuàng)新工場(chǎng)核心孵化計(jì)劃“加速計(jì)劃”的辦公區(qū)域。

在創(chuàng)新工場(chǎng)，孵化計(jì)劃被細(xì)分為三個(gè)類(lèi)別：助跑計(jì)劃———針對(duì)初次創(chuàng)業(yè)、對(duì)技術(shù)或產(chǎn)品有很高天賦卻缺乏豐富的商業(yè)、管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的年輕創(chuàng)業(yè)者，用4個(gè)月的時(shí)間來(lái)證明自己；加速計(jì)劃———針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，產(chǎn)品或服務(wù)可能仍處于早期階段但創(chuàng)始人具備明確規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和行業(yè)背景，用6個(gè)月的時(shí)間加速發(fā)展，力爭(zhēng)下一輪融資；創(chuàng)業(yè)家計(jì)劃———針對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富、有深厚行業(yè)背景的高端人才，不需要成型的商業(yè)計(jì)劃、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)意或合伙人，即可用6個(gè)月時(shí)間組建團(tuán)隊(duì)、完成創(chuàng)業(yè)構(gòu)想或通過(guò)雙向選擇，直接加入由創(chuàng)新工場(chǎng)或IWDF（Innovation Works De-velopment Fund，創(chuàng)新工場(chǎng)開(kāi)發(fā)投資基金）投資的公司擔(dān)任高管。

在加入方式上，三者也有所不同：助跑計(jì)劃主要通過(guò)在線遞交申請(qǐng)———面試通過(guò)———加入創(chuàng)新工場(chǎng)；而后兩類(lèi)則只能通過(guò)邀請(qǐng)制來(lái)加入。而就目前公布的一些項(xiàng)目來(lái)看，除許朝軍(微博)所創(chuàng)立的點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)屬于創(chuàng)業(yè)家計(jì)劃外，其他幾乎全部來(lái)自加速計(jì)劃。

這并非是在創(chuàng)新工場(chǎng)成立之初就已形成的邏輯。

“加速計(jì)劃是工場(chǎng)最早形成、也是最核心的孵化計(jì)劃。”同時(shí)負(fù)責(zé)這三類(lèi)孵化計(jì)劃的市場(chǎng)經(jīng)理白潔這樣向南都記者解釋，“正如開(kāi)復(fù)在成立創(chuàng)新工場(chǎng)之初所說(shuō)的，我們最希望吸引到的是那些大公司里的職業(yè)經(jīng)理人，他們有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)背景，想要開(kāi)始屬于自己的事業(yè)。這批人是最容易培養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)者的，而創(chuàng)新工場(chǎng)正好為他們提供了一個(gè)在初期能完全專注于產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。”

毫無(wú)疑問(wèn)，另兩個(gè)孵化計(jì)劃是后來(lái)在加速計(jì)劃的基礎(chǔ)之上，按照創(chuàng)業(yè)者的資質(zhì)不同，上下延伸而來(lái)。

“實(shí)際上，我們一直是在摸著石頭過(guò)河。”陶寧回想起自己在去年9月加入創(chuàng)新工場(chǎng)時(shí)，內(nèi)部仍不停在討論著工場(chǎng)究竟應(yīng)該是一個(gè)什么樣的定位。“因?yàn)檎l(shuí)都沒(méi)有做孵化期的經(jīng)驗(yàn)，所以只能邊干邊試錯(cuò)。” 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)

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本文標(biāo)題：創(chuàng)新工場(chǎng)成長(zhǎng)煩惱：內(nèi)遇品牌透支 外遭圍獵

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