7月31日，第九屆”ChinaJoy“成功落下帷幕，盛大游戲旗下游戲《星辰變》入圍”2011百度游戲風云榜“十大新銳網游，盛大游戲也當選為十大風云運營商。
作為在網游行業有著多年發展經驗的盛大游戲，對于未來新平臺模式的發展有著自己獨特的經驗。盛大游戲COO兼CTO朱繼盛透露，業界正在面臨一個全新平臺的降臨，這就是Facebook和iPhone，它代表了兩個發展方向，一個是以瀏覽器為載體的游戲，通過社交網絡進行傳播；另一個是以智能手機為載體的游戲，通過AppStore傳播。網游載體和終端發生改變，促使網游面臨社區化轉型的局面。
朱繼盛稱：“網絡游戲行業本身就是一個基于數據結構的虛擬網絡環境，因此，我們對立足于數據分析和參考提供的搜索營銷的使用非常看重。在網游的社區化轉型中，搜索營銷對于品牌建設和網游的推廣有著較大作用。無疑，百度已經讓我們看到了這一點。”
網絡游戲轉型
在傳統網絡游戲不斷發展的情況下，誰能夠在游戲上首先做出創新，就有可能獲得更多的市場和收入。而在目前SNS和智能終端平臺逐漸成為游戲廠商追逐的模式的同時，網游公司們也開始了這方面的嘗試。
盛大游戲在此時推出的社交網絡游戲《星辰變》就是依據上述模式而形成的游戲。實際上，《星辰變》最早是盛大文學旗下起點中文網的暢銷小說，最后盛大游戲斥巨資將其購入，并先將其社區化，隨后將社區玩家倒入游戲之中。
在朱繼盛看來，這是結合了互聯網產品發行的特點及中國國情，盛大游戲是在發展和深化這樣一種產品的發展模式。“《星辰變》肯定不是唯一的，只是一個開端。”
百度游戲風云榜發布顯示，《星辰變》公測后日均檢索量達29萬次，在同類產品中遙遙領先。據了解，這次《星辰變》的確在諸多方面有著創新。首先，在制作模式上，《星辰變》在全球網游行業率先創新實現了大型游戲社交網絡化。其次，在研發模式上，《星辰變》首創“聯合研發”策略，聯合國內16家垂直游戲門戶以及網游玩家進行產品研發。此外，《星辰變》推行創新營銷模式，從修行者計劃到一系列公益營銷活動，比如全球修行技術學校、最浪漫的星辰團購活動、“尋回美好星辰”等系列活動，讓游戲作品顯得更人性、更健康。
新興平臺的重要性由百度數據研究中心提供的《中國游戲行業報告》顯示，網游行業整體保持穩定發展勢頭，2011年上半年網游行業搜索指數超過35億次，同比增長22%。網頁游戲經過過去兩年的發展，產品和技術更加成熟，占整體網游市場的比重也越來越高，同時和大型客戶端網游相比，網頁游戲繼續保持快速的增長。百度數據顯示，2011年上半年網頁游戲的搜索指數仍舊保持超過100%的同比增長速度，其蓬勃態勢可見一斑。
“傳統的PC網游的市場其實仍然穩固，并且還在不斷發展。但是他的發展空間正在被新平臺侵蝕，因為我們的用戶正在被新平臺吸引。我們正在面臨一個全新平臺的降臨。不是新的游戲機，是SNS和智能移動終端。”朱繼盛指出。
而新的平臺創造了大量新的游戲用戶。大批的社交游戲和手機游戲讓原先不玩游戲的人體會到了游戲樂趣。新平臺共同的特點是易于接觸，上手簡單。同時是用戶社交關系的樞紐。所以新平臺的游戲特點也是易于上手，適應用戶碎片時間的娛樂需求。新平臺的游戲用戶量，將會比現有的網游用戶量大幾倍，也給游戲行業提供了巨大的發展空間。
搜索營銷推動有效轉型
但是朱繼盛強調，“無視新平臺的崛起，就會像那些沒有抓住網絡游戲發展機會的老牌游戲公司那樣，被市場拋棄。因此，我們提出3A戰略，提出網游行業的第三次轉型，我們會去進入社交游戲領域，去開發、收購社交游戲，我們自身原有的大型游戲也會為用戶提供全新社交功能，并向第三方平臺開放，向社交平臺的方向牽引。”盛大游戲7月份剛剛成立的“萬游引力”工作室也正是基于此。“萬游引力”目前主要負責研發的游戲主要包括兩大類，一類是基于WEB的無端化網游，另一類是基于SNS平臺的社交類網游。
如何更有效地推動網游產品的社區化轉型？在游戲品牌營銷的戰略層面，朱繼盛表示：“網絡游戲行業本身就是一個基于數據結構的虛擬網絡環境，因此，我們對立足于數據分析和參考提供的搜索營銷的使用非常看重。比如，百度在鏈接處理、用戶分類信息等方面的經驗，都值得我們好好學習，這對網絡游戲更好、更精準的服務不同用戶個性化的需求，有著非常重要的作用。”
百度數據表明，通過搜索引擎快速方便地找到所需信息，已經成為玩家獲取游戲信息的主要途徑，網游玩家習慣使用百度來搜索自己想要的游戲信息。
誰能夠在游戲上首先抓住網民需求，以最快的速度做出有效的創新，誰就有可能獲得更多的市場和收入。根據“2011百度游戲風云榜”發布的數據，在傳統大型網游領域，盛大游戲、騰訊和網易三足鼎立幾乎不可撼動的局面下，隨著更多游戲廠商發力休閑類網游，導致前五名的市場集中度有所降低，正是說明了這一點。
在行業面臨大轉型的背景下，群雄逐鹿，透過百度游戲風云榜，洞悉行業市場動態，尤其是用戶需求變化，成為游戲廠商在轉型過程中最為看重的環節之一。
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