導讀：高朋網被傳多次裁人，團購鼻祖Groupon中國發展受挫，市場拷問：團購網行業是否有明天？
據經濟之聲報道，團購行業的鼻祖Groupon在中國開辦的公司高朋網，被傳連續裁員。業內人士認為，瘋狂擴張是導致高朋現狀的重要原因。隨著市場需求的不斷增大，理性實現規模經營，團購行業才有出路。
從來對自己的預言充滿自信的滿座網CEO馮曉海，這次又有了向朋友們炫耀的談資：半年前看到高調殺入中國的Groupon建立的高朋網，在團購市場四處出擊，他就預言這種業內不友好、商家不理解、違背發展規律的“野蠻生長”方式必出問題。
馮曉海：第一是高薪挖人。高朋是強硬的作法，并且明目張膽做。這樣引起了整個行業的聲音。它大規模的擴張速度，像我們公司一千五百人，發展到今天用了1年半。而高朋聲稱要在三個月發展1千人。這違背了公司發展規律，運營和管理根本跟不上速度。
記者：為何商家不能理解？
馮曉海：它在國外30－40%的利潤，其實中國只有10%利潤，而它要15%的利潤，商家當然不理解。
馮曉海所說的問題其實是指近期高朋網不斷傳出裁員的狀況，記者就此問題向高朋網總裁助理楊亦錚求證時，他對此予以否認。
楊亦錚：您看到的報道不屬實。其實是內部的一個人員優化和調整。
然而一位剛離職的高朋前人事部門負責人，向媒體表示，今年6月份，高朋管理層要求各部門主管都拿出5%的裁員名單，然后HR開始找名單中的員工談話，要求離職。這樣的活動已經持續了一段時間。對此，團八百聯合創始人胡暉認為，高朋裁員背后反應了它在中國的業務拓展不利。
胡暉：決策者反饋時間是很重要的。如果他是本地化運營，可以很快決定我是繼續推還是放棄這個單子。而他的授權很多要拿到國外審批，那會造成很多的機會喪失。
但胡暉認為，這并不妨礙團購產業在中國的發展。
胡暉：對于地面商戶來講，團購是幫助他們把客源和新的生意機會結合的最好工具。
高朋事件為中國的同行敲起了警鐘，理性而非瘋狂的追求規模化經營，也許是國內團購網站的真正出路。
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本文標題：Groupon中國“野蠻生長”非真正出路
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