過去兩周里，馬云與雅虎、軟銀之間圍繞著支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移問題發(fā)生的爭吵，不僅令其商業(yè)誠信受到空前質(zhì)疑，也將中國眾多采用VIE結(jié)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推上了風(fēng)口浪尖。
沖突緣起于美國商業(yè)雜志《福布斯》的一篇報(bào)道。該報(bào)道指出，“從2010年開始，阿里巴巴集團(tuán)已將外資的支付寶（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司100%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了馬云控股的浙江阿里巴巴電子商務(wù)公司。”隨后，阿里巴巴第一大股東雅虎發(fā)表了一篇措辭嚴(yán)厲的聲明，指責(zé)馬云此前將支付寶所有權(quán)轉(zhuǎn)移及分拆行為，并未得到董事會的批準(zhǔn)。
消息一出，業(yè)界嘩然。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛指責(zé)馬云有悖于商業(yè)本質(zhì)——契約精神。京東商城CEO劉強(qiáng)東、天使投資人符德坤等人直斥馬云是“為了獲得央行發(fā)布的第三方支付牌照而不惜犧牲股東利益，代表中國式商業(yè)的卑微伎倆。”
隨著風(fēng)波愈演愈烈，馬云召開了媒體溝通會，但準(zhǔn)備不足的他不僅沒能通過此會突圍，相反，為了證明自己的清白，他暴露了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均采用VIE結(jié)構(gòu)的“潛規(guī)則”，把其他無辜的互聯(lián)網(wǎng)公司一并拖上了“燒烤架”。這讓本來就因誠信問題飽受打擊的中國概念股在國際市場上愈加風(fēng)雨飄零。
但在互聯(lián)網(wǎng)界知名人士方興東看來，對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界貢獻(xiàn)巨大的馬云罪不至死，而這一切糾紛還要追溯至國內(nèi)對VIE結(jié)構(gòu)相關(guān)規(guī)定的模糊不清。
支付寶迷局
VIE結(jié)構(gòu)，也稱協(xié)議控股結(jié)構(gòu)。當(dāng)事人以其控制的境外公司名義，返程設(shè)立外商獨(dú)資企業(yè)（WFOE），并以WFOE名義，通過排他性管理咨詢或技術(shù)服務(wù)協(xié)議等合同，控制境內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)營活動(dòng)。通過這番操作，境內(nèi)企業(yè)從表面上看為獨(dú)立的內(nèi)資企業(yè)，但實(shí)際上該企業(yè)的一切經(jīng)營及其相應(yīng)的資產(chǎn)、收入和利潤等權(quán)益均歸屬境外公司。
這種結(jié)構(gòu)普遍運(yùn)用于互聯(lián)網(wǎng)公司。因?yàn)楦鶕?jù)工信部和新聞出版總署對提供“互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)”相關(guān)規(guī)定，互聯(lián)網(wǎng)牌照只能由內(nèi)資企業(yè)擁有。
擁有支付寶業(yè)務(wù)的阿里巴巴公司也不例外——注冊于開曼群島的AlipayE-commerceCorp“協(xié)議控股”馬云擁有的浙江阿里巴巴。而根據(jù)雅虎與阿里巴巴的協(xié)議，從2010年10月開始，雅虎、軟銀和馬云等管理層的投票權(quán)將變更為39%、29.3%和31.7%，雅虎成為阿里巴巴真正的第一大股東。
2009年，央行在《支付清算組織管理辦法》的意見稿里指出，第三方支付企業(yè)外資比例限制不得超過25%。2010年6月，正式對外公布《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》規(guī)定，非金融機(jī)構(gòu)提供支付服務(wù)需要在2011年9月1日前取得《支付業(yè)務(wù)許可證》，逾期未取得的企業(yè)將不得繼續(xù)從事支付業(yè)務(wù)。
在這個(gè)背景下，馬云開始將支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移至浙江阿里巴巴。公開資料顯示，在2009年6月和2010年8月，浙江阿里巴巴先后以1.67億元和1.65億元收購了此前與雅虎和軟銀共同持有的AlipayE-commerceCorp全部股權(quán)。而據(jù)雅虎表示，股權(quán)轉(zhuǎn)移并未經(jīng)過董事會批準(zhǔn)，自己是在今年3月31日才知道這件事。
隨著事件被曝光，不少業(yè)內(nèi)人士指責(zé)馬云嚴(yán)重違背企業(yè)誠信和契約精神，但他解釋稱這樣做是為了“確保支付寶100%的合法化和透明度，確保公司能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展”的實(shí)際需求。雖然雅虎CEO楊致遠(yuǎn)也承認(rèn)，“讓支付寶成為第一批獲得支付牌照的公司非常關(guān)鍵，”但馬云表示，他們認(rèn)為“中國所有的法規(guī)都是可以繞開的”，就采取“拖”。
盡管如此，私自剪斷VIE結(jié)構(gòu)還是被眾多業(yè)界人士認(rèn)為是一種錯(cuò)誤行為。易凱資本CEO王冉在厘清整個(gè)事件的頭緒后，非常明確地指出“這并不能自動(dòng)讓程序缺失變得正確”。著名媒體人胡舒立也認(rèn)為，“錯(cuò)誤行為的代價(jià)不僅是影響馬云積累多年的個(gè)人國際聲譽(yù)，還包括阿里巴巴潛在的長遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)遇。”
據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢的最新數(shù)據(jù)顯示，2011年第一季度，支付寶的市場份額占比達(dá)到49.56%，注冊用戶數(shù)超過5.5億，支付寶已經(jīng)超越美國的Paypal，成為全球最大的在線支付平臺。
拷問誠信
“締造誠信的新商業(yè)文明，讓天下沒有難做的生意。”是馬云創(chuàng)造阿里巴巴的商業(yè)理念，他甚至為了踐行這一理念，迫使對阿里巴巴B2B平臺商業(yè)欺騙行為疏于監(jiān)管的前CEO衛(wèi)哲辭職。這為他贏得了一定的口碑，但隨后發(fā)生的支付寶股權(quán)私自轉(zhuǎn)移事件，完全吞噬了他過往積累起來的商業(yè)誠信。
從結(jié)果來看，支付寶不僅順利在限期內(nèi)取得牌照，還成功收回支付寶全部股權(quán)，當(dāng)手握阿里系最寶貴的資產(chǎn)，就加大了下一步與雅虎和軟銀股權(quán)博弈的籌碼。無怪于馬云堅(jiān)持認(rèn)為這雖“不完美”但“正確”的決定。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：“支付寶事件”使馬云慘遭誠信危機(jī) “協(xié)議控股”潛規(guī)則曝光讓行
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