新的一輪的傳統書店倒閉潮正以一種令人沮喪的速度在全球蔓延。7月22日起美國連鎖書店Borders開始關閉旗下的399家店面。Borders曾是美國第二大傳統圖書零售商，有著40年的歷史，一度被認為是全美最佳書店，巔峰時期銷售額更是達到40億美元。
同時，巴諾書店的生存問題也暗涌流動，其華爾街股票迅速貶值。早在2010年的前3個月中巴諾就損失了3200萬美元。著名的英國水石書店曾宣布2009年至2010財年利潤同比下滑了70%，在這一財年中該書店還經歷了圖書集中訂貨系統出現故障、削減650名員工等一系列問題，備受打擊。
國內的書店境遇也不容樂觀。日前上海季風書店即將面臨第三家門店的關門，北京人文學術書店風入松已宣布停業，杭州的“光合作用”倒閉。越來越多的傳統書店都沒能逃得過相同的結局，僅2007年到2009年，中國民營書店就減少了10000家。
“從長遠來看，不管傳統書店的‘戰術’如何，都抵擋不住新的趨勢，”中國經濟出版社副社長毛增余在接受《第一財經日報》采訪時表示，“現在實體書店的版圖逐步被網上書店和數字出版物吞噬。”
困局重重
身為北京文通天下圖書有限公司的副總，禹成豪最近經常聽到同行朋友的抱怨：房租漲，人工漲，就是銷售額沒漲。
禹成豪對本報表示：“現在很多民營書店或者批發商都在延伸其他產業，大家都很悲觀，新華書店有其特殊性，但潛在的經營也存在很多壓力和困境，比如同樣面積的書店和大賣場，銷售額和來客數存在很大的差距。”
而傳統書店目前遭遇的困境也是方方面面的。當當網、卓越網等網上書店的興起對傳統書店造成了很大的沖擊，它們越來越完善的流通體系、點對點的服務，以及更大的價格空間讓越來越多的人傾向于網上購書。同時，電子出版物的攜帶方便、更新迅速以及環保的理念也侵蝕了原有傳統書店的市場。
“加上網絡書店又普遍采取一些加速出版業死亡的競爭手段或經營模式。”禹成豪指出。雖然新聞出版總署曾出臺限價令，要求網上書店銷售出版一年內的新書價格不得低于8.5折，但此項限令也很快無疾而終，現在網上書店的價格戰硝煙四起。
但最為重要的是，在這些新模式的背后，人們的閱讀習慣和生活方式發生的變化。北大文化產業研究院副院長陳少峰接受本報采訪時指出：“現在讀圖書的人群比例驟減，這應該歸為生活方式帶來的沖擊。人們轉變了舊的閱讀方式，電子閱讀的人越來越多，另一種就是不讀書轉而去讀網上短篇的博客或者互動性的社區等，現在的年輕人普遍都是這樣，他們的閱讀習慣和生活方式決定了未來市場的趨勢。”
國外一些學校甚至已經開始利用iPad進行教學。新加坡南洋女中校方購買了150臺iPad推行教學示范班，給一部分學生在課堂上利用iPad代替教輔進行學習。
“中國的出版社相當大比例的收入來自教材，如果所有的教材和教輔都放到iPad上，那傳統書店幾乎都要倒閉了。”陳少峰表示。
除此之外，在禹成豪看來，圖書行業是一個缺乏創新的行業，更多的是按部就班的理念和經營模式，而政策導向首先考慮的是國有出版集團的生存，一些游資又完全是在出版業內渾水摸魚，沒有人為整個行業的健康發展和出路負責，整個業態已有點畸形。再加上國內整體經濟的走勢，通貨膨脹等讓書店的成本壓力和風險更大，盈利能力更弱。
未來窮途末路？
幾座大山的“壓迫”是否意味著未來傳統書店的末路？陳少峰認為：“未來的趨勢可能就是各個城市按照人口比例保住一個大型的書店，出版產業可能會轉為事業文化機構，政府給予一定的補貼。”
目前來看許多出版社也都紛紛自開網上書店，陳少峰對此卻不怎么看好，他指出：“出版社網上書店要么能海量化，有各種各樣的選擇，新舊圖書都有，第二就是做專業化，比如財經類圖書，但這兩種概念不是哪一家出版社可以單獨實現的，至少要能整合很多出版社的資源。”
但禹成豪對自己所處的行業依舊抱有希望，他認為：“人們離不開閱讀，盡管問題的確存在，但我不認為大家都需要轉行不做出版、不開書店了，書店如能找到各自最佳的經營模式和空間，會各有一片天地。但所有的創新需要整個產業鏈條各個環節上的聯動，大有需要置之死地而后生的味道。”
對于文通天下圖書確定的方向，禹成豪表示：“無論出版業遭遇怎么樣的困境，我們所有的一切經營都是提供更好的閱讀服務，增強適應性，堅持目標，適應各種變化和沖擊，要跳出書店的局限，比如書店立足本業，同時可以增加各種教育項目，可以為特殊的顧客提供定制的文化服務等，這些都會是我們的出路。”
盡管現在新生代們在引領著新的生活方式推動消費，但依然還有一部分傳統人士的生活依賴于紙質媒體，還有一部分人更愿意用圖書來進行更為深刻的思考和沉淀。
盡管看到未來的趨勢，陳少峰依然喜愛紙質的圖書。“書店是個文化場館，是文化平臺和交流的中心，從價值的角度來講，如果一個城市沒有書店那意味著什么？問題可就麻煩了。”陳少峰說。
陳少峰建議：“文化交流俱樂部是個很好的創新，以后看紙質圖書的人越來越少，但文化的交流和互動還是需要的。傳統書店可以更多地融入文化的交流，成為一個綜合的文化交流中心。比如舉辦一些講座，和新媒體也能有些結合，又或者和企業一起舉辦些公益活動，贊助文化藝術活動，作為發布平臺，成為一個綜合的文化交流中心。”
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本文標題：實體書店困局重重 業務遭互聯網吞噬
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