這家雄心勃勃的公司曾希望通過(guò)一種免費(fèi)、免費(fèi)訂閱、不添加廣告的服務(wù)模式在競(jìng)爭(zhēng)激烈的數(shù)字媒體市場(chǎng)贏得一席之地，它原計(jì)劃的盈利方式是向消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的新的電子設(shè)備和電腦收取固定的費(fèi)用（flat fee），消費(fèi)者可以用這款設(shè)備終身聽(tīng)他們想要的任何音樂(lè)。
投資失敗
Beyond Oblivion的關(guān)閉是新聞集團(tuán)在數(shù)字領(lǐng)域的又一個(gè)失敗，新聞集團(tuán)首席數(shù)字官喬納森·米勒（Jonathan Miller）的壓力也會(huì)隨之增加。今年3月份，米勒曾稱(chēng)贊新聞集團(tuán)對(duì)Beyond Oblivion的投資，稱(chēng)這是對(duì)“Beyond Oblivion在創(chuàng)新音樂(lè)產(chǎn)品方面所做進(jìn)步的認(rèn)可”。
新聞集團(tuán)在2005年斥資5.8億美元收購(gòu)了社交網(wǎng)站MySpace，之后米勒擔(dān)任了新聞集團(tuán)首席數(shù)字官。然而，米勒并未能保住新聞集團(tuán)的這筆投資。在多次改版都未能重新引起用戶(hù)的興趣之后，2011年夏天MySpace被新聞集團(tuán)以3500億美元的價(jià)格出售。
新聞集團(tuán)在其它數(shù)字領(lǐng)域的投資也屢遭失敗，其iPad電子報(bào)The Daily推出之初曾被看作是行業(yè)變革產(chǎn)品，然而它不僅未能變革在線(xiàn)報(bào)紙閱讀市場(chǎng)，用戶(hù)增長(zhǎng)速度也低于公司預(yù)期。
困難重重
一位熟悉Beyond Oblivion早期發(fā)展的消息人士稱(chēng)，這家公司從一開(kāi)始就在說(shuō)服唱片公司提供音樂(lè)授權(quán)、獲得消費(fèi)電子產(chǎn)品廠商代收費(fèi)用方面面臨著重重困難。Beyond Oblivion音樂(lè)服務(wù)所面臨的其中一個(gè)問(wèn)題就是如何對(duì)待想要購(gòu)買(mǎi)新電腦和其它設(shè)備的用戶(hù)，因?yàn)樗麄儗⒁驗(yàn)檫@項(xiàng)服務(wù)而重復(fù)付費(fèi)，這會(huì)令用戶(hù)不愿更新他們的硬件。
據(jù)消息人士稱(chēng)，Beyond Oblivion原計(jì)劃在2010年10月推出音樂(lè)服務(wù)，但是由于與潛在合作伙伴的談判延期，服務(wù)推出時(shí)間也被推遲。后來(lái)Beyond Oblivion曾透露將在2012年初推出服務(wù)，但是多次推遲帶來(lái)的虧損最終導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)在一個(gè)月前陷入困境。
基德倫在一份聲明中證實(shí)，Beyond Oblivion音樂(lè)服務(wù)將被關(guān)閉，失敗的主要原因是“協(xié)調(diào)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)”面臨著巨大的困難，這個(gè)系統(tǒng)包括藝術(shù)家、唱片公司、音樂(lè)發(fā)行商、設(shè)備生產(chǎn)商等。
基德倫在聲明中表示：“Beyond Oblivion總是懷有一顆雄心壯志，但是唱片公司和音樂(lè)發(fā)行商提出的要求表明，建立真正的一站式音樂(lè)服務(wù)任重道遠(yuǎn)�！�
新聞集團(tuán)拒絕就Beyond Oblivion關(guān)閉發(fā)表評(píng)論。
<推薦閱讀
2011年融資排行：Facebook獲投15億美元居首>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：美數(shù)字音樂(lè)商燒錢(qián)8700萬(wàn) 產(chǎn)品未面世即告關(guān)閉
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20120102/22372.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示