文|CBN記者 楊軒
雖然賣書是強項，但是2011年在賣書方面，當當的風頭被京東和蘇寧易購搶去了。現在輪到當當出手了，它決定開始賣電子書。
2011年12月21日，當當電子書付費業務上線，它號稱與全國一半的出版社合作，有5萬種圖書。而且，當當還聲稱會在2012年上半年推出自己的電子閱讀器。
理論上講，對于幾年來沒什么實質進展的中國付費電子書市場來說，這絕對是個大事件，值得期待。
首先，當當的國內對手們都不太指望得上。漢王電子書的市場份額雖高，但硬件出身的它在搭建電子書銷售平臺上沒什么作為；盛大最有通吃上下游的潛質，其電子閱讀器Bambook的份額僅次于漢王，旗下又有起點中文網這樣的內容網站，但其內容資源和用戶消費習慣主要集中在網絡文學領域；而亞馬遜由于Kindle未進入中國市場，也就無所作為。
而當當在圖書行業干了12年、形象與圖書銷售密不可分，與出版社有著深厚的了解和關系，也被認為是最有希望學習亞馬遜、整合起中國付費電子書市場的公司。
但目前來看，當當的表現難以讓人滿意。
雖然當當分管數字出版業務的副總裁易文飛說，這次上線的“50%以上是目前比較暢銷的一類內容”，但點開當當首頁的“5萬種電子書低價狂潮”鏈接后，排在首位的書《大敗局》是作者吳曉波十年前的作品，其最暢銷的《激蕩三十年》卻沒有電子版出售。在豆瓣“最受關注圖書榜”中，只有《喬布斯傳》在當當有電子版出售，而其電子版售價45元，與紙質書售價相差無幾。
看上去，當當目前并未能說服各出版公司把王牌作品的電子版拿來出售。以磨鐵為例，當當光是跟它談版權就談了三四個月，最終它交給了當當一百來本，僅占其總電子版權數的不到10%，而且其中最大牌的是)的《微博改變一切》，其他的則少有耳聞。
出版社擔心電子書沖擊紙質書，甚至以銷售紙質書起家的當當也未必真的下定了革命的決心，其公關部稱，“我們跟出版社是一根線上的螞蚱，你很難說誰擔心得更少一點。”
在當當電子書上線的同一天，磨鐵總裁沈浩波在微博上感嘆其王牌圖書《盜墓筆記》大結局“亞馬遜昨天一天就賣了1.5萬冊”。磨鐵數盟總經理畢建偉對《第一財經周刊》說，“要賣《盜墓筆記》的電子版，還沒到那個時間點上。”他想要等到當當的電子書達到一個較高的銷售額。
對當當來說，這是個艱難的任務。當當并非像亞馬遜那樣，是“Kindle+僅Kindle可閱電子書”的綁定式做法，而且它目前也未推出電子書硬件，其電子版下載后可在多平臺閱讀，比如漢王。不過，雖然它的電子書旁都有iPad的圖標，但除非你的iPad是越獄了的，否則現在下載的當當電子書并不能直接閱讀。此外，Kindle的用戶們也可以洗洗睡了，當當電子書不能在Kindle上閱讀。
當當方面對此解釋稱，之所以不支持Kindle，是因為“Kindle沒進入中國”，而iPad的問題是，從2011年初就開始籌備做電子書的蘋果公司，直到現在還“未能通過審核”。
此外，來自用戶的一個抱怨是，當當電子書的用戶體驗頗差。一位叫胡天翼的用戶撰文抱怨說，從尋找PC閱讀權限的復雜程度、界面、翻頁感受、字體等來說，當當的設計都讓人“暴怒”。而且，當當也并未像亞馬遜和蘋果那樣，有免費的過了版權保護期的電子書供人下載。
要做自己的電子閱讀器，當當恐怕也很難有太大作為。亞馬遜的Kindle之所以廣受歡迎，除了低價外，漂亮好用也是重要原因。為研發Kindle的亞馬遜下屬公司Lab126工作的人員有1000多人，核心人物很多來自Palm、蘋果和摩托羅拉。其中有20個高級軟件工程師和4個工業設計師。
而當當沒有硬件開發的歷史，其公關部也向《第一財經周刊》證實，當當基本沒有硬件開發人員。要做硬件，最大的可能是找人貼牌代工。而一旦Kindle進入中國，論硬件性能當當應該不是亞馬遜的對手。
與Kindle的唯一相似之處，應該就只有低價了。當當CEO李國慶()稱，當當將推出299元和499元兩個價位的閱讀器。但是，當當的電子閱讀器將兼容其他電子書，這并不完全能保證促進其電子書的銷售，如果當當不能保證自己在電子書下載市場上的老大位置，其硬件銷售就是為他人做嫁衣了。
好在目前市場上還沒有誰比當當更有優勢。當當方面表示，上線3小時，其電子書下載量就超過了1萬本，而等到電子閱讀器上線，電子書的銷量會上升到6位數。雖然京東在當當電子書上線后隨即表示，自己將跟出版社三七分成，而非像當當那樣四六分成，但畢建偉說，“當當用戶純度最高，最有購書習慣。”
(《第一財經周刊》)
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本文標題：當當售電子書：缺乏暢銷版權硬件兼容成問題
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