汪海兵：淘米網(wǎng)主要是為中國的5-15歲的兒童提供互聯(lián)網(wǎng)的互動娛樂服務(wù)，我們目前擁有中國最大的兒童互動娛樂社區(qū)，同時我們通過互動娛樂社區(qū)的過程創(chuàng)造了中國的“摩爾”和“賽爾”兩個系列的經(jīng)典卡通品牌。
淘米網(wǎng)運(yùn)營多款兒童互動娛樂產(chǎn)品，目前注冊用戶數(shù)量過億，是全球用戶數(shù)量最多的兒童互動娛樂平臺之一。汪海兵說，是淘米的文化機(jī)制使得他的公司能夠與兒童產(chǎn)生心靈的交流。
汪海兵：淘米能夠在三年內(nèi)快速的發(fā)展，其中非常重要一點(diǎn)是公司在三年前就建立起來的一種文化的機(jī)制，像“淘米人都是夢想工程師”，“每一個淘米人有一雙兒童的眼睛”等等這一系列在淘米人的心目中銘記的這樣一些文化的體驗(yàn)，使得我們能夠去充分地感受到兒童的生活，才可能使得我們通過娛樂內(nèi)容的創(chuàng)作去和兒童產(chǎn)生心靈交流。
淘米網(wǎng)依靠網(wǎng)絡(luò)游戲起家，但是如果你簡單地認(rèn)為它只是一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司，那就錯了。在剛剛過去的2011年里，淘米網(wǎng)把自己旗下最受歡迎的網(wǎng)游《摩爾莊園》和《賽爾號》都拍成了大銀幕動畫電影，同時還投資把《摩爾莊園》改編成了電視動畫片。此外，淘米網(wǎng)還在江蘇常州的國際動漫游戲體驗(yàn)博覽園——嬉戲谷建起了一個200畝的實(shí)體摩爾莊園。
這一系列動作反映出了淘米網(wǎng)的野心。這個野心就是要把自己線上的產(chǎn)業(yè)向線下延伸，通過做電影動漫、實(shí)體樂園、零售終端等等，最終把兒童娛樂產(chǎn)業(yè)鏈打通。簡而言之，就是淘米網(wǎng)要做中國的“迪斯尼”。淘米網(wǎng)CEO汪海兵說，這個夢想在創(chuàng)業(yè)的第一天就有了。他早就跟媒體說過，淘米的視野絕不僅僅局限在網(wǎng)絡(luò)游戲上。
汪海兵：我們也將會緊密的圍繞一個平臺、多個品牌的戰(zhàn)略來加大我們的投入。首先我們會加大對于線上互動娛樂平臺的投入，特別是研發(fā)力量的投入。其次，我們會加大對于線下業(yè)務(wù)的更快速的擴(kuò)張，包括動畫片、電影等系列的內(nèi)容。
汪海兵說，其實(shí)淘米公司從創(chuàng)立的那天開始，就不是一家兒童游戲公司，而是一個以創(chuàng)造卡通品牌為核心的兒童娛樂公司。現(xiàn)在，淘米的卡通品牌已經(jīng)延伸到了手機(jī)、電視、電影各種用戶終端，初步完成了以卡通品牌為核心的兒童娛樂產(chǎn)業(yè)布局。另外，淘米的圖書銷售已經(jīng)成為公司越來越重要的業(yè)務(wù)之一，《摩爾莊園》系列兒童服裝銷售也即將全面鋪開。
人們看到淘米公司的這些動作，會很自然地想起的盛大網(wǎng)絡(luò)。盛大和淘米一樣，都是以網(wǎng)游起家，同時又都想不把網(wǎng)游當(dāng)做自己的最終歸宿。在依靠著名的網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》異軍突起之后，盛大也開始了自己文化版圖的拓展。除了游戲，盛大在實(shí)體出版、影視、動漫等其他相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)都有所發(fā)展，同時，還涉足家庭棋牌平臺、電子競技平臺、手機(jī)互動娛樂、網(wǎng)絡(luò)動漫、網(wǎng)絡(luò)音樂等等。
陳天橋曾經(jīng)信誓旦旦地說：“盛大要做網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”。他也的確是按照這個口號去做了，不過結(jié)果似乎并不理想。在外界看來，盛大各個業(yè)務(wù)之間沒有能夠形成很好的協(xié)同效應(yīng)。在網(wǎng)游業(yè)務(wù)上，盛大的增長腳步大大放緩，現(xiàn)在已經(jīng)從中國網(wǎng)游市場的老大跌倒了第三的位置上；而非游戲業(yè)務(wù)的營收前景卻還不明朗，國際投行摩根士丹利認(rèn)為，這些業(yè)務(wù)可能將繼續(xù)虧損。
由于一直沒能獲得理想的利潤額，盛大的股票價格長期在低谷徘徊。去年年底，盛大在納斯達(dá)克上市2年之后，選擇了退市。就在盛大退市前后，淘米網(wǎng)也宣布回購1千萬美元的股票。隨后，淘米公布了去年第三季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，公司凈利潤同比下降31%。
但其實(shí)，去年第三季度淘米的營業(yè)收入創(chuàng)造了新高，為什么利潤反而下降了呢？很可能，這是公司在投資方面的支出增加的結(jié)果。去年，美國的做空機(jī)構(gòu)在市場上頻頻發(fā)布看空中國概念股的消息，淘米、盛大這些公司也受到波及。公司在利潤方面的無力表現(xiàn)，是類似渾水這樣的公司詬病中國概念股的一個重要原因。和盛大一樣，淘米投資的那些非網(wǎng)絡(luò)游戲的業(yè)務(wù)，一時半會兒還看不到盈利的前景，淘米想做中國的迪斯尼，會不會只是春夢一場呢？不管怎樣，淘米的CEO汪海兵還是充滿信心的，他在談到自己公司的股票被渾水公司看空時說，自己會保持淡定。
汪海兵：我覺得這就是中國企業(yè)對于IPO，特別是像我們這樣年輕的企業(yè)對于IPO的感覺，就像我當(dāng)時考大學(xué)，我們有個概念是考大學(xué)是個門檻，跨進(jìn)去你就是大學(xué)生，要不然你一輩子就是高中生。我認(rèn)為中國企業(yè)上市的概念跟國外的企業(yè)很大的不同，中國的企業(yè)在上市這件事情上，除了眾多的其他的意義之外，還有一個非常關(guān)鍵的意義就是叫儀式意義，考上大學(xué)之后真正的能不能成為好的人才，其實(shí)還是得一步步的，所以用這樣的心態(tài)去看這個東西的時候，我覺得感覺會更淡定一些吧。
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本文標(biāo)題：淘米布局兒童娛樂產(chǎn)業(yè) 欲打造中國迪斯尼之夢
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