“我們共同走在創業的路上”。在酒仙網公司的背景墻上，寫著這樣一行大字。大字的下方，是每位員工的個人生活照，按入職時間順次排開。現在，這里貼著200多張照片，而在2011年5月酒仙網剛搬入這個新辦公區時，只有50多張。這意味著，酒仙網的員工人數半年間增長了4倍。
隨著員工人數“瘋長”的，還有酒仙網的注冊用戶數和銷售額。成立剛滿兩年，這家酒類零售網站的注冊用戶就已超過300萬人，年銷售額超過5億元，成為目前國內規模最大的一家酒類B2C電商。
同時，在瘋傳“電商冬天”的2011年，酒仙網還頻獲融資，4月和11月先后獲投2000萬美元和5000萬美元，并宣稱將于2012年年初再融資2億美元。與此同時，2011年12月份，酒仙網上海分公司和廣東分公司就同時成立。至此，酒仙網在北京、太原、上海和廣州四大城市擁有了自己的倉儲。
“走在創業路上”的酒仙網從2009年成立至今就一直在瘋跑——奔向“百億夢想”，奔向“千億夢想”。奔跑中的酒仙網堅信：眼前的發展階段中，速度是第一位的。正如其董事長郝鴻峰所言：“在這個講究速度的今天，沒有什么比速度更重要”。
“百億夢想”
“酒仙網的目標很明確，3年完成百億銷售目標，并完成上市計劃。就目前來講，實現百億沒有任何困難。”在接受《投資者報》記者專訪時，酒仙網創始人、董事長郝鴻峰宣布了自己的“百億夢想”，信心滿滿。
為這“百億夢想”，他制定了具體的實現步驟：2011年實現銷售額5億元，2012年20億元，2013年50億元，2014年100億元。“這是我們最保守的估計，實際速度會更快，酒仙網必將成為中國電子商務領域里的一匹黑馬。”郝鴻峰對《投資者報》記者說。
“酒仙網”全稱北京酒仙電子商務有限公司，是由郝鴻峰等投資近億元創建的綜合性酒類電子商務B2C網站，定位為“中國酒類零售第一網”。酒仙網經營范圍包括白酒、葡萄酒、洋酒、保健酒、高檔啤酒、酒器具等，其中以白酒為主，白酒銷量占其總營業額的70%。
按照郝鴻峰的計算，中國酒類市場(主要指白酒市場)空間非常巨大，約為5000億元，如按電子商務占社會零售額4%元來計算，那么酒類電子商務的總容量應在200億元左右，因此酒仙網100億元的目標一點都不為過。
為了激勵所有的員工朝著這個目標快速奔跑，郝鴻峰還把這個夢想制作成“司歌”，歌名即為《百億夢想》。
用初升太陽的光芒，點亮我們百世的夢想，手牽著手，肩并著肩，我們共擔雪與風霜。用我們激情的向往，點亮百世豪邁的力量，你和我，我和你，我們共創百世輝煌……
百億夢想，激情釋放，我們緊緊相擁，綻放下一秒的輝煌。百億夢想，熱血飛揚，我們一起乘風破浪，我們一起揚帆遠航。
在酒仙網每位員工的工牌背面，都印著這首《百億夢想》的完整歌詞，員工們早已熟背于心。上班打卡的時候，下班打卡的時候，無意中拿起工牌的時候，酒仙網員工的頭腦里都閃過“百億”這一長串數字—— “1”后面加10個“0”。
“千億夢想”
然而，“百億”并不是郝鴻峰的終極夢想。他的夢想更為遠大——他要在10個“0”后面再加一個“0”，即“千億”。
“酒仙網要立志于成為全世界最大的酒類零售企業。”郝鴻峰一本正經地對《投資者報》記者說，沒有絲毫“吹牛”的意味。
“現在全世界最大酒類企業是英國的帝亞吉歐(Diageo)，年營業額在200億美元左右，折合人民幣1000多億元。我希望幾年以后的2020年，酒仙網能超越帝亞吉歐成為全世界最大的，能達到1500億元人民幣。”郝鴻峰早已算好賬。
事實上，在酒仙網還未創立之前，“千億夢想”就已在郝鴻峰心中生根。彼時，郝鴻峰還是山西百世酒業的老板，一個名副其實的“酒老板”，下面掌管著一幫子“兄弟”。
百世酒業由郝鴻峰創立于2001年，至2008年已是山西最大的白酒代理商，年銷售額超過10億元。
“千億夢想”源于2008年，郝鴻峰和一眾兄弟在成都開糖酒會，酒過三巡，有人提出百世公司的夢想是什么?郝鴻峰大喝一聲：做世界最大的酒類流通企業!
但是當時郝鴻峰們甚至連世界最大的酒類流通企業是誰都不知道。于是只能上網查。
不查不知道，查完嚇一跳。2007年，世界上最大的酒類流通企業是英國的帝亞吉歐，該公司在全球180多個國家和地區有超過25000名員工，2007銷售額在200多億美元，折合人民幣1000多億元!
郝鴻峰當時就傻了。“這個目標太遙遠……算了，我們還是先做中國第一吧。”
那中國第一是誰?金六福，一年30個億。借著酒勁兒，郝鴻峰當場宣布，百世酒業2018年銷售額要突破100億元!
“理想主義者”
“瘋狂”如郝鴻峰，其實是個“理想主義者”。
當記者問到，酒仙網的“百億夢想”和“千億夢想”是認真計算出來的數字呢，還是只是因當時喝了酒?郝鴻峰“呵呵”笑了，這個農家出身的純樸商人身材不高，臉龐偏圓，總是喜歡“呵呵”笑，貌似對一切都很樂觀，“的確是喝了酒說出來的，但我把它當真了，這就是理想主義者。”
1996年，19歲的郝鴻峰在鄭州上一所民辦大學，學的是當時熱門的工商管理。但是上了一年，郝鴻峰就退學了。他認為不是學了工商管理就會做生意的，所以決定出來闖社會。
1997年，郝鴻峰還不滿20歲，卻已經開始和同學合伙在鄭州創業，做媒體策劃和發行，但公司維持了一年多就倒閉了。
第二次創業，郝鴻峰回到故鄉山西，于2001年在太原創立了百世酒業。“至今我已經做了整整10年酒了!”回憶往事，郝鴻峰頗為感慨。
回到山西的郝鴻峰，當時身上只有幾百塊錢，無關系無背景的他一度找不到像樣的工作，期間賣過各種東西。后來，很偶然的機會，一個與郝鴻峰有過一面之緣的酒類商貿公司副總，覺得郝鴻峰把自己放得低，做事又靠譜，表示愿意引薦其做金星啤酒的代理。
金星啤酒可是啤酒中的大品牌!郝鴻峰興奮極了。當年春節之后，他立馬找人借了5萬塊錢，另外兩個朋友一個出資1萬做二股東，一個拿出一臺二手電腦作價7000塊錢做三股東——有錢有電腦再加上從金星借的一臺面包車，山西百世酒業有限公司成立了。
但是啤酒利潤較低，且有淡旺季之分，盈利難以維持。一年后郝鴻峰又把錢賠完了。
郝鴻峰此時沒有倒下，2002年百世酒業重獲友人推薦開始代理白酒，生意有了轉機。第一個代理的品牌是山西汾酒集團旗下的一款產品，當年就賺了接近100萬;第二年，賺了400萬、500萬元。此后，有了些名氣的百世酒業開始代理其他品牌，逐漸做大。時至今日，百世酒業已是眾多名酒品牌的山西總代理，在整個中國酒類流通領域也有頭有臉。
“百世酒業做得好好的，為什么突然想到做電子商務?”《投資者報》記者問道。
“本來開始想做酒行連鎖，但經過市場調查后，發現酒行連鎖基本上都在虧錢，租金成本太高。一個店一年的營業額500萬左右，但勞動力加上房租都要150萬以上。成本太高，不劃算，所以沒有開連鎖。”郝鴻峰回憶道。
事實上，在2008年3月的成都糖酒會上提出“百億夢想”后，郝鴻峰把這個夢想“當真了”。說干就干，當年5月，他為之專門成立戰略發展研究部，半年后得出調研報告：現實是，2007年山西整個酒類市場的盤子也就100個億，與此同時，百世酒業效仿蘇寧、國美()做名酒連鎖店很不現實，先期試點的幾個連鎖店算上房租、運營費用，根本不具備復制能力。
眼看連“百億”也做不成了，更何況“千億”，郝鴻峰一度很低落。
但認為酒類行業的出路缺少一個龍頭零售企業這樣的信念一直根植于郝鴻峰心中。所以2009年7月在清華上EMBA最后一節課，當朱妍教授講到電子商務時，郝鴻峰突然茅塞頓開：“做零售的缺點就是房租成本太高，但是做電子商務就沒有房租，所以電子商務或將是零售的重大突破!”
快速反應的郝鴻峰立馬行動。2009年10月酒仙網注冊，啟動資金近1億元，開始在山西做試點，先面向山西本地配送。
在此之前，郝鴻峰甚至從來沒在網上買過東西，對電子商務也幾乎沒有了解。這種事，或許只有“理想主義”的郝鴻峰，或者說“一根筋”的郝鴻峰能干得出來。
然而也正是這“一根筋”的精神讓郝鴻峰很受投資者欣賞。在第二輪融資中給酒仙網投資的東方富海投資總監黃國強就表示：“我們比較喜歡投資這一類人，他們一根筋的精神，是我們非常喜歡的創業家風格。”
在山西試點一年，酒仙網銷售完成一兩千萬元，效果還不錯。
其間，郝鴻峰深知傳統企業做B2C兩眼一摸黑，需要引進電商人才。于是開出兩百萬年薪外加期權在北京挖來人才。結果此人才去太原轉一圈后回了一封郵件：第一，酒仙網很有前途;第二，郝總很有夢想;第三，我堅決不能去。
這件事給了郝鴻峰不小刺激。加上此前就已意識到的“在太原沒有人才優勢，沒有物流優勢，沒有信息優勢，也沒有做電子商務的氛圍”。由此，2010年，郝鴻峰將百世公司分成兩大業務板塊，百世酒業留在山西，酒仙網揮師北京轉型純電子商務公司。
2010年5月，郝鴻峰從太原帶著10多個人的核心團隊，正式把酒仙網搬到北京。也正是從此時開始，酒仙網逐漸引起外界關注。
那年，曾有媒體以《煤老板投資10億轉型賣酒》為題，對酒仙網進行報道。但郝鴻峰對《投資者報》記者澄清，酒仙網的啟動資金不足1億元，且大部分是自己出資，煤資只是很少一部分，“那些報道不靠譜”。
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