CIC已同意接受WPP旗下Kantar Media的收購, 此次收購將使WPP及其旗下公司進一步拓展其在中國這一全球第二大廣告市場上提供社會化媒體聆聽和分析的實力。這也使得CIC可以把社會化商業(yè)資訊與洞察傳遞到Kantar以及整個WPP集團網(wǎng)絡(luò)，將CIC所取得的成功復(fù)制到更廣闊的亞太市場。
很多業(yè)內(nèi)的朋友對CIC應(yīng)該都不陌生，作為行業(yè)內(nèi)堅持多年的數(shù)據(jù)分析機構(gòu)，cic在給予互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)調(diào)研和分析堅持多年，并且形成了相對客觀的方法論；并且隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，發(fā)展較為迅速，影響力也隨之增加。
需要說明的是，雖cic發(fā)力較早，且迅速較快，但是和整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展速度相比，相對較弱~且花在市場培育上的精力比開拓市場的更多，這也是行業(yè)發(fā)展的特點決定的。
話題落在CIC上，個人看法，CIC的優(yōu)勢如下：
1.團隊看起來很上流很國際范兒，這可能也是被wpp收購的原因之一。本土優(yōu)秀傳播機構(gòu)藍(lán)色光標(biāo)和cic也曾有接觸，但未能牽手成功。
2.CIC的報告看起來很上流，見過CIC的報告的朋友應(yīng)該有所感觸~相對很多針對互聯(lián)網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)分析和效果評估的機構(gòu)而言，cic的報告很好看，邏輯的縝密性和整體性，禁得起推敲~
3. 團隊的執(zhí)行力不錯，這點也值得好好說說。之前曾經(jīng)被業(yè)內(nèi)某大佬忽悠花了六位數(shù)定制一份數(shù)據(jù)分析報告，歷經(jīng)數(shù)月后不了了之的慘痛經(jīng)歷，使得現(xiàn)在對于購買第三方的訂制報告很有陰影。拋開報告的水準(zhǔn)不說，執(zhí)行力是最起碼需要保證的。
當(dāng)然，雖然CIC有上述優(yōu)勢，但是在整個商業(yè)環(huán)境浮躁的大前提以及互聯(lián)網(wǎng) social化和移動化的的沖擊下，以cic為代表的數(shù)據(jù)分析機構(gòu)的前景仍然有太多不可測的因素。
被wpp收購不一定完全是好消息，還有可能是因為 cic的管理層對 獨立發(fā)展的前景也缺乏足夠的信心吧。
對數(shù)據(jù)分析行業(yè)的擔(dān)憂來源于幾點：
1.中文的特殊性決定了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘很難實現(xiàn)智能化：我們知道，互聯(lián)網(wǎng)信息是海量的，數(shù)據(jù)的挖掘和分析的理想狀態(tài)是基于語義分析的自動化和智能化~但是，到目前為止，幾乎沒有機構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)這一課題。幾乎所有的數(shù)據(jù)挖掘行為都要落實到人工的篩選和判斷~同樣一句話，不同的人和不同的狀態(tài)說出來的意思可能是完全南轅北轍的。
2.國內(nèi)企業(yè)對于數(shù)據(jù)的重視性不夠，數(shù)據(jù)帶來的利益不顯著，對于多數(shù)國內(nèi)企業(yè)而言，消費者數(shù)據(jù)挖掘似乎是太遙遠(yuǎn)的事情了。雖然電商們在這點上已經(jīng)試圖緊跟國際趨勢，但是對于多數(shù)傳統(tǒng)品牌而言，數(shù)據(jù)分析似乎還僅僅是營銷活動后錦上添花的。
這也不怪企業(yè)，因為大環(huán)境就是如此，多數(shù)企業(yè)并沒有享受到數(shù)據(jù)挖掘和分析的紅利，都還不如路邊買一份手機通訊錄發(fā)一堆垃圾短信效果來的明顯。
3.第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)自身的不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的信任危機。在微博上曾看到某大學(xué)講座，資深的學(xué)術(shù)權(quán)威痛斥國內(nèi)的第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)們都被金錢蒙蔽了眼睛，數(shù)據(jù)調(diào)研和樣本分析太隨意，結(jié)論經(jīng)常不靠譜禁不起推敲，唯錢論在數(shù)據(jù)分析業(yè)內(nèi)成為主流。
其他
但是，以上諸多擔(dān)憂，其實都不是數(shù)據(jù)分析行業(yè)獨有的，而是和整個商業(yè)環(huán)境的浮躁密不可分的，雖然我們不能改變商業(yè)大環(huán)境，也不一定能夠獨善其身，但是我們必須要呼吁良好的商業(yè)環(huán)境的出現(xiàn)，以及數(shù)據(jù)分析行業(yè)的第三方權(quán)威性的建立。
再次回到CIC。
雖然對于網(wǎng)絡(luò)口碑這個名詞是不是CIC的提出的業(yè)內(nèi)很有異議，但是都是在混口飯吃的基礎(chǔ)上疊加職業(yè)理想的，沒必要太多糾字眼。
對于基于互聯(lián)網(wǎng)的熟悉分析以及營銷效果評估乃至危機預(yù)警等等才是數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)追蹤數(shù)據(jù)分析這些第三方機構(gòu)們最大的挑戰(zhàn)。
品牌企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)喜好度圖譜的建立，每個數(shù)據(jù)機構(gòu)的方法論不同給出的結(jié)論也可以百花爭艷~但是隨著social和移動的趨勢的確立，個體在網(wǎng)絡(luò)的言論的重要性前所未有~對于數(shù)據(jù)機構(gòu)而言，大而全的分析和追蹤~受到了極大的挑戰(zhàn)，對于數(shù)據(jù)的追蹤和挖掘分析而言，及時性以及更這對個體，才是“不可能完成的任務(wù)”~
在機器和人工之間，尋找到契合點，才是CIC們最大的挑戰(zhàn)。（作者：資深互聯(lián)網(wǎng)傳播專家 ()）
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本文標(biāo)題：從CIC被收購談營銷數(shù)據(jù)分析的機遇和挑戰(zhàn)
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20120128/26430.html
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