繼“3Q大戰(zhàn)”之后，“3B大戰(zhàn)”拉開序幕。騰訊掌門人馬化騰在2010年與360作戰(zhàn)時透露，周鴻祎曾經(jīng)試圖聯(lián)合騰訊打擊百度。但這個打擊直到現(xiàn)在才姍姍來遲，也讓人扼腕嘆息：如果這樣的行動提早幾年該有多好！
2008年底，是百度最虛弱的時候，網(wǎng)民們從心理上支持那些敢于對百度進攻的勢力；它的股價也已經(jīng)跌到了冰點；當(dāng)時Google還沒有退出國內(nèi)、并節(jié)節(jié)逼近百度的市場份額。按照當(dāng)時的勢頭，中國的搜索市場很可能會出現(xiàn)一種競爭性的格局，并使用戶受益。
然而幾年后Google已經(jīng)退出，百度在國內(nèi)的搜索市場取得了壓倒性的優(yōu)勢，在一家獨大的情況下，360突然進軍搜索，要想撼動百度的地位，難度比起幾年前已經(jīng)大了太多。
另外，360本身的支持度也在受到影響。周鴻祎一直以一個革新者的面貌出現(xiàn)，并受到了人們的追捧。2010年，360與騰訊爆發(fā)了3Q大戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)上的民意一邊倒支持360，希望能打破騰訊的壟斷。但后來周鴻祎打架上癮，不僅與騰訊打，還與小米等手機廠商打，這次又選擇百度作為敵人，經(jīng)過一系列的戰(zhàn)爭，網(wǎng)民們已經(jīng)出現(xiàn)了審美疲勞。在這次360和百度的戰(zhàn)爭中，輿論本應(yīng)該為周鴻祎打破百度壟斷的努力而高興，但我們卻沒有看到這樣的局面，人們更多將其理解成“流氓打架”，帶著一種漠然的心態(tài)看待這次爭斗。周鴻祎在為他的目標(biāo)不明、四處出擊而付出代價。
在我印象中，真正的民間組織中唯一做到成功阻擊了網(wǎng)絡(luò)巨頭的，是一個叫做反流氓軟件聯(lián)盟的組織，它曾經(jīng)發(fā)起過抵制流氓軟件和反對百度虛假廣告的行動，并都取得了很大的成績。然而2008年后由于環(huán)境的惡化，這類組織已經(jīng)很難再生存下去，也談不上去撼動巨頭們的地位了，網(wǎng)民們只能依靠巨頭之間的博弈獲得一定的空間。
對于這類“流氓打架”，許多人會認(rèn)為對用戶沒有好處，這個觀點的代表人物是創(chuàng)新工廠CEO李開復(fù)，在360與百度開戰(zhàn)的當(dāng)晚，李開復(fù)發(fā)了一條微博：“問：百度和360今晚的爭奪戰(zhàn)誰會輸？答：用戶。”
但實際上，有限的競爭比沒有競爭好，從長期來看，兩者的戰(zhàn)爭對用戶是有利的。
在騰訊與360戰(zhàn)爭的時候，也有人哀嘆“流氓打架，用戶遭殃”，還有人畫了漫畫，兩個人打架時卻把刀子插在了第三個無辜的人身上。短期內(nèi)，騰訊脅迫用戶“要么卸載360，要么卸載QQ”的做法的確使得用戶受到了傷害，但從長期看，這個事件迫使封閉的騰訊反思自己的問題，并逐漸走向開放，為用戶提供了更好的服務(wù)，也為合作伙伴創(chuàng)造了更多的機會。
360進軍搜索也會起到同樣的作用。8月16日上線幾天內(nèi)，它已經(jīng)將市場份額提高到10%左右，并超越搜狗成為了國內(nèi)第二大搜索提供商，隨著360瀏覽器和桌面為搜索提供源源不斷的流量，這個份額還有提升空間。它會對百度形成持續(xù)的壓力，逼迫它更加用心地維護生態(tài)環(huán)境、提高用戶體驗。
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本文標(biāo)題：評3B大戰(zhàn)：有限的競爭比沒有競爭好
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