2012年，品牌優勢和資源優勢是支撐各企業生存與發展的能量來源，經濟萎靡不振，將有限的錢用在最著力的點上將成為各企業的座右銘。

　　在“限廣令、限娛令”的實施下，互聯網從業人員的樂觀情緒在周圍擴散，似乎從電視行業擠出來的一兩百億的廣告費用，已經打到了各互聯網運營商的賬戶上。互聯網人的樂觀是有道理的，但對于那些還不了解互聯網、不了解網絡營銷的企業，以及那些不得不從電視領域轉向互聯網的企業來說，“限廣令”這一政策的實施對于不同企業的影響程度也不一樣。限令一出，必然會將更多的廣告主和更高的廣告投放引向互聯網，這意味著主流網絡運營商會吸引到越來越多的客戶，網絡用戶的注意力也必將分散。

　　企業借助網絡手段實施的營銷要想獲得關注，對網絡投放策略的要求必然隨之提高。那些能夠適應網絡發展和營銷變革趨勢的投放策略將會擁有更為廣闊的空間。

　　總體而言，網絡營銷將會向兩個方向發展，出現“極化”現象：一種方式是用更多營銷費用購買影響力大的互聯網媒體，延續電視廣告投放方式，以大投入獲得大回報；另一種方式是“以小搏大”，以較低成本制作能夠打動目標消費群體的網站，調動用戶參與互聯網的傳播，借助社會化媒體的滲透力實現“長尾效應”，利用新媒體內容與傳播方式創新的特點拓展新的贏利空間，如能實現兩種方式的有機結合，自然會獲得更好的效果。

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本文標題：限令催生網絡營銷新機遇 企業營銷再度升級

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