每天有數(shù)百萬獨(dú)立活躍用戶，每天轉(zhuǎn)發(fā)、評論和原創(chuàng)的微博總數(shù)達(dá)到幾千萬條，入駐企業(yè)上萬，新浪微博尚未尋找到盈利之道。

　　即使是微博的開創(chuàng)者Twitter，目前也沒有找到清晰的盈利模式，那么新浪微博應(yīng)該怎么辦？

　　“我向新浪管理層做過匯報，新浪微博兩年內(nèi)不會考慮盈利的問題。”新浪微博產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬告訴記者。但是這并不意味著新浪微博停止盈利的探索。

　　拓展用戶

　　新浪微博首先做的仍然是擴(kuò)大用戶群，并已經(jīng)將眼光投向國際市場。無論是內(nèi)地、香港和臺灣，Twitter都沒有能夠進(jìn)去，反倒是新浪微博做得風(fēng)生水起。

　　知名互聯(lián)網(wǎng)評論人士洪波認(rèn)為，只要有了足夠的用戶，新浪微博就能實(shí)現(xiàn)好的收入，“目前兩千萬的注冊用戶還不足以形成特別強(qiáng)勢的媒體平臺，但是一旦如果用戶數(shù)上億，任何企業(yè)和機(jī)構(gòu)都難以忽視新浪微博的影響力”。

　　彭少彬坦承：“如何降低門檻吸引更多的用戶是我們目前最大的挑戰(zhàn)，盡管在一線城市和高端人群中影響力很好，但是如何在二線城市和農(nóng)村市場打開局面，教用戶使用，新浪微博仍然在努力。”

　　為了改變這一局面，新浪微博正在通過和阿里巴巴旗下的阿里云合作，來增加用戶群。據(jù)阿里云Phpwind事業(yè)部總經(jīng)理王云集介紹，阿里巴巴旗下的淘寶和阿里巴巴以及新浪微博將結(jié)成聯(lián)盟，共同對地方中小網(wǎng)站站長開放，“一方面新浪微博為中小網(wǎng)站帶來用戶，一方面中小網(wǎng)站的用戶也可以使用新浪微博”。

　　開放平臺之爭

　　網(wǎng)易、搜狐、騰訊三家門戶網(wǎng)站也都在推出微博與新浪進(jìn)行競爭，不過彭少彬認(rèn)為：“誰都是我的對手，誰都不是我的對手。做好自己產(chǎn)品才是關(guān)鍵。”

　　洪波認(rèn)為，新浪微博未來最大的競爭對手還是騰訊微博。但業(yè)界目前較多的共同意見是，騰訊公司產(chǎn)品線很長，如何協(xié)調(diào)自身產(chǎn)品與第三方開發(fā)者產(chǎn)品競爭上會面臨難題。

　　在騰訊如何開放的問題上，騰訊公司總裁劉熾平曾經(jīng)告訴《第一財經(jīng)日報》：“都已經(jīng)準(zhǔn)備好了，會在合適的時機(jī)推出更多的開放產(chǎn)品。”目前騰訊公司推出的第三方開放產(chǎn)品只有寥寥數(shù)款。

　　相對來說，產(chǎn)品線比較單一的新浪，反倒更有做開放平臺的空間。新浪微博將在十月底左右召開開發(fā)者大會，這意味著新浪微博也將正式加入開放平臺的行列，這也將成為新浪微博收入的重要來源。“開發(fā)者決定是否收費(fèi)，然后和我們進(jìn)行分成。”彭少彬表示，目前開放平臺的主要盈利模式就是分成，并且新浪會開發(fā)支付平臺方便與合作伙伴進(jìn)行分成。據(jù)知情人士透露，目前已有七千多家合作伙伴提出了加入新浪開放平臺的意向。

　　洪波認(rèn)為，新浪微博可以借助開放戰(zhàn)略和戰(zhàn)略級的公司投入以及豐富的第三方應(yīng)用，“在自己和競爭對手之間搭建一道戰(zhàn)略防御體系”。

　　百度前兩天剛剛宣布推出開放平臺，但是外界一直在對百度和騰訊等公司的開放策略提出質(zhì)疑，認(rèn)為大公司會直接模仿小公司而扼殺創(chuàng)新，因?yàn)榘俣仍谧鲩_放平臺的同時，也對很多本應(yīng)第三方公司做的產(chǎn)品和公司進(jìn)行了投資，而騰訊則會直接復(fù)制中小公司的成功商業(yè)模式。

　　“我們不會既做運(yùn)動員，又做裁判員。我們主要工作還是做平臺，但是會做出一些產(chǎn)品的案例，供合作伙伴學(xué)習(xí)。”彭少彬說，“基礎(chǔ)服務(wù)不賺錢的事情，新浪來做，賺錢的事情，交給合作伙伴來做。”

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本文標(biāo)題：新浪微博事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬：新浪微博仍然在努力

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