陳年組合拳砍成本 凡客深層問(wèn)題是庫(kù)存壓力大

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-01 11:57:47 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

有業(yè)內(nèi)人士指出,目前凡客陷入這樣一個(gè)僵局:廣告投放減少導(dǎo)致訂單減少,這加劇了庫(kù)存消化壓力,隨著大量應(yīng)付賬款到期,凡客的供應(yīng)鏈會(huì)更加緊張。

凡客的調(diào)整又下一城。這一次,凡客CEO陳年選擇對(duì)旗下自有物流服務(wù)公司如風(fēng)達(dá)下手。

上周末,有業(yè)內(nèi)人士爆料,如風(fēng)達(dá)大幅裁員2000人,覆蓋城市由26個(gè)收縮為6個(gè)。盡管凡客官方回應(yīng)稱(chēng)實(shí)際裁員人數(shù)并無(wú)傳聞之多,但如風(fēng)達(dá)這次的“瘦身”還是被業(yè)內(nèi)解讀為凡客意圖進(jìn)一步縮減成本。

事實(shí)上,為了實(shí)現(xiàn)陳年此前提出“今年一定會(huì)盈利”的口號(hào),凡客今年動(dòng)作頻頻,但就目前來(lái)看,在四季度實(shí)現(xiàn)盈利,凡客離這個(gè)目標(biāo)依然有點(diǎn)遠(yuǎn)。

削減物流成本

據(jù)了解,如風(fēng)達(dá)作為凡客旗下的物流公司,由凡客元老級(jí)人物李紅義負(fù)責(zé),自2008年籌辦以來(lái)快速壯大;而陳年也曾對(duì)如風(fēng)達(dá)寄予厚望,希望其能做到凡客業(yè)務(wù)100%配送。

可惜事與愿違。

盡管凡客誠(chéng)品媒體公關(guān)部總監(jiān)焦宏宇告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,凡客將對(duì)如風(fēng)達(dá)進(jìn)行優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整合資源。但根據(jù)凡客方面公布的如風(fēng)達(dá)發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)除一線城市仍繼續(xù)加強(qiáng)自建物流體系以外,凡客在二、三線城市將更多與第三方物流合作。

對(duì)于如風(fēng)達(dá)這樣的結(jié)局,電子商務(wù)研究員魯振旺表示,如風(fēng)達(dá)的很多架構(gòu)和人員配備是按照凡客去年的訂單量來(lái)設(shè)計(jì)的,隨著訂單減少,配送員訂單量不飽和情況很普遍,特別是二、三線城市。

根據(jù)魯振旺提供的數(shù)據(jù),凡客去年的訂單量遠(yuǎn)高于今年,但即使如此,去年凡客如風(fēng)達(dá)的配送成本還是比當(dāng)?shù)氐谌脚渌唾M(fèi)用要高。去年,凡客一個(gè)訂單倉(cāng)儲(chǔ)加配送的成本要超過(guò)25元,而當(dāng)?shù)氐谌脚渌唾M(fèi)一單不超過(guò)7元。

“訂單量減少的情況下,讓當(dāng)?shù)氐谌饺ヅ渌涂梢詼p少成本,而北京、上海等6個(gè)目前不取消如風(fēng)達(dá)配送的區(qū)域由于訂單比較大,由凡客自己配送更加合適。”魯振旺告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

今年7月份,凡客減少了四大門(mén)戶和部分垂直網(wǎng)站廣告投入,線下也減少了公交車(chē)等廣告站牌等投放。凡客方面強(qiáng)調(diào)這一調(diào)整主要緣于眼下正是服裝銷(xiāo)售淡季,但在魯振旺看來(lái),減少?gòu)V告投放對(duì)凡客的影響著實(shí)不小。

“今年7、8月份,凡客開(kāi)展夏季促銷(xiāo)使得流量攀升,但距離4月份平均值相差非常大,現(xiàn)在凡客的流量只是當(dāng)時(shí)的60%。”魯振旺表示。

而Alexa提供的數(shù)據(jù)顯示,從今年5月份開(kāi)始,凡客官網(wǎng)的日平均訪問(wèn)量出現(xiàn)下滑。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)


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