今年五月，騰訊規模空前的架構調整中，搜索業務受到極大沖擊，整個部門被打散，分塊合并進其他新成立的事業群之中。此后一個月，騰訊副總裁、搜索業務負責人吳軍等高管從任上離職。騰訊在搜索競爭中更換賽道的意愿，已經無需掩飾。
2010年Google中國戰略調整之后，騰訊曾被視為最大的受益者。Google圖片搜索創始人朱會燦、Google中國工程研究院副院長顏偉鵬、Google中日韓文搜索算法的主要設計者吳軍相繼加入騰訊，一時之間在騰訊內部被稱作“空降三個Google高管”。
然而幾年時間過去，在“插根扁擔都能開花”的騰訊體系之上，搜索業務并沒有像外界設想的那樣，成為騰訊新的發展支柱。為什么？
吳軍，無疑是這個問題的最佳回答者之一。今年六月，新浪科技向這位曾經的騰訊搜索業務舵手、Google搜索技術的領軍人、《浪潮之巔》的作者發問。兩個月之后，已經重回Google的吳軍按照此前約定，如期發來回復。
此時，恰好趕上奇虎360發力搜索領域。吳軍的思考，對于觀察360搜索的發展也有相當的借鑒意義，畢竟360和騰訊都不同程度的擁有海量用戶。
按照吳軍的總結，非搜索公司進入搜索領域時存在基因缺失，且大多都過于貪求面上的市場份額，并找一些無用的流量來充數。他進一步指出，搜索行業的后來者很難從境界上實現超越，向用戶提供更好的搜索服務，“很難想象靈機一動就能成功”。
有意思的是，今年初吳軍曾經的Google同事、浪淘金CEO周杰曾經和吳軍有過一次“論戰”。當時，周杰對搜狗和360兩家依靠瀏覽器進入搜索領域的公司非常推崇。而對于已經上市的360，周杰甚至預言其股價五年后將在一百美元以上。
對于國內搜索市場的未來，吳軍在給新浪科技的回復中寫道，如果后來者想要超越百度，需要在無線搜索、本地化搜索等方面下大工夫。“當然，基本的技術和產品體驗必須全面超越百度”，吳軍補充說：沒有耐心，一切免談。
“我們可能需要花幾年時間做一項改變世界的產品，屆時大家可以看到全新的Google各項服務”，吳軍說他現在美國Google負責一個“神秘項目”，直接向負責搜索的高級副總裁辛格院士匯報。此外，吳軍也在持續關注和投資新興技術和公司。 上一頁1 23 下一頁
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