在2012年以來持續的殘酷價格戰中，京東、天貓、蘇寧易購、亞馬遜等多家電商紛紛不遺余力拼搶市場。其中，作為曾在線下堪稱“價格戰鼻祖”的國美系電商網站庫巴網和國美網上商城，更是以攪局者的強勁姿態殺入戰局。
不過，國美電器5月底公布的2012年第一季度財報并不理想。數據顯示，國美電器營業收入為97.62億元，同比下滑28.62%；經營利潤為5300萬元，同比巨幅下滑92.26%；歸屬于母公司股東的凈利潤為6739萬元，同比下滑87.79%。
國美電器單方表示，現狀是由銷售收入下滑以及電子商務業務虧損導致。家電行業正在重重因素下處于被動狀態，電子商務的燒錢怪圈又難以打破。但是作為一家傳統家電零售渠道的變身，國美系電商正在布局一場絕不示弱的持久戰。
但是毫無疑問的是，在這個過程中它們卻遭遇著一些與眾不同的變量和脅迫：其實體店業務正在被蘇寧電器趕超而且利潤和規模差距已經拉開，線下自身業務所見明顯；而電商業務的規模上，又與前方的純電商京東商城和老對手蘇寧易購相差不小，更重要的是還要面對來自內部的競爭。
國美電商的戰略和問題是什么？又會怎么克服和應對？
線上線下變革
杜鵑曾說過，國美一定要把電商做好，作為今后迎接黃光�；貋碜詈玫亩Y物。
不如先回顧一下國美電子商務的發展歷程：2002年10月，國美成立了電子商務部，次年9月國美網上商城試運營；但中途經歷的諸多波折使項目停滯，直到2010年11月，國美電器決定卷土重來，斥資4800萬元收購的庫巴網80%的股權；2011年4月，國美宣布網上商城部分由新銳美電子商務有限公司獨立運營，至此國美開啟了電子商務雙品牌的并行戰略；2012年2月，國美網上商城入駐當當開設新渠道，電商雙品牌均以拓展多渠道經營的策略催化規模增長。
更近的事件發生在今年5月25日，國美電器公告披露黃光裕已通過旗下公司斥資9009萬港元取得國美電器網上商城和庫巴網兩家網站各40%的股權，形成大股東與上市公司四六比的股權結構。自3月份調任丁東華空降庫巴擔任CEO以后，又在5月23日從庫巴網前CEO王冶全手中取得了庫巴網最后20%的股份，國美電器已全資擁有旗下兩家電商公司，不難看出對于電商業務，黃氏家族意圖緊握話語權。
對于很多傳統企業來說，線上線下的革命之戰已成定局別無選擇。具體到國美，一方面傳統家電渠道遭遇線下業務疲軟，同店銷售額下滑明顯等現狀。據高華證券研究報告顯示，因國美電器大部分門店分布于一二線城市，受經濟影響較大，2012年一季度同店銷售同比大幅下滑34.4%之多；另一方面，面對純電商京東的雄心勃勃和老對手蘇寧對蘇寧易購的高舉高打，國美已經形成了巨大壓力和緊迫的局面，電子商務一戰毫無退路。
傳統企業轉型電子商務戰略的成敗，很大程度來自于集團大老板是否勇于革自己的命的決心。業界都知道，蘇寧電器董事長張近東希望做中國的沃爾瑪+亞馬遜，近兩年大力推動了蘇寧易購。但大家似乎忽略了身在圍墻中的黃光裕。據內部人士透露，一墻之隔可能會讓國美電商戰略不如蘇寧那么通透明晰，但黃光裕對電子商務的興趣并不比張近東少，這段時間對他來說，正好韜光養晦潛心學習電商知識并思考未來戰略。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題：國美電商內憂外患：雙品牌互搏 價格戰爭鋒
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