騰訊企業(yè)QQ發(fā)布會(huì)變成imo宣傳會(huì)

2012年3月21號(hào)下午，騰訊企業(yè)QQ在上海舉行新品發(fā)布會(huì)，最后卻演變成了即時(shí)通信商imo變相的產(chǎn)品宣傳會(huì)。
現(xiàn)場(chǎng)回放。

騰訊企業(yè)QQ客戶研討會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，imo在騰訊企業(yè)QQ會(huì)場(chǎng)旁設(shè)立了抗議的展廳，其中展板上寫著“馬化騰，收起你的黑手，收起你的水軍，收起你抄襲的嘴臉，收起你無盡的貪念，堂堂正正地來與imo競(jìng)爭(zhēng)”。在騰訊企業(yè)QQ新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的隔壁召開了一場(chǎng)抗議騰訊的“英雄會(huì)”，在通往會(huì)議廳的走廊上有這樣的一行行的標(biāo)語“imo忍夠了，騰訊剽竊”，與此同時(shí)imo還給參加企業(yè)QQ會(huì)議的人員發(fā)放相關(guān)抗議材料。

騰訊的“抄襲”之路

騰訊自99年先抄襲ICQ誕生開始， 03年抄襲聯(lián)眾世界推出騰訊游戲;05年抄襲淘寶推出拍拍網(wǎng)和財(cái)付通;06年抄襲迅雷推出QQ旋風(fēng);07年抄襲搜狗輸入法推出輸入法;08年抄襲360推出QQ電腦管家;隨后又抄襲新浪UC等品牌產(chǎn)品……今天的這場(chǎng)所謂的“英雄會(huì)”也是因此而起，imo作為一個(gè)為行業(yè)清除不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者的角色出現(xiàn)在了騰訊企業(yè)QQ研討會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，演繹了一場(chǎng)很壯觀的“英雄會(huì)”。據(jù)imo運(yùn)營總裁張翀睿說，imo之所以采取這樣極端的方式對(duì)騰訊做出反擊是源于騰訊采用水軍抹黑對(duì)手，攪亂整個(gè)行業(yè)，imo也就成為一支正義之師。

騰訊的反應(yīng)

騰訊對(duì)此事并沒有做出正面的回應(yīng)，在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，記者只是從imo的工作人員口中得知，騰訊工作人員用暴力砸壞了他們現(xiàn)場(chǎng)的一些東西，雙方就此事發(fā)生沖突，為此110到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解，所幸雙方?jīng)]有人受傷。

我的看法

在此事發(fā)生之前，我并不了解imo，可以說我沒有去操作過這個(gè)即時(shí)通訊軟件，當(dāng)然不排除有很多人知道這個(gè)軟件。不過，我還是想說一下對(duì)于這個(gè)事件我個(gè)人的看法，騰訊自發(fā)展以來雖然抄襲不斷，即使他的發(fā)展也是靠抄襲來的，也許可以說騰訊沒有創(chuàng)意，馬化騰的癖好就是抄襲，我套用一句現(xiàn)時(shí)比較流行的一句話：“都是翻著新華詞典長(zhǎng)大的人，所了解到的漢字都是一樣的，寫出來的文章漢字都是一樣的，只是排版順序不同而已”。難道你就可以說你是原創(chuàng)，別人是抄嗎？

咱們先看一下其他方面的一些學(xué)習(xí)，也可以說是抄襲吧。中國的團(tuán)購是沿著Groupon的路子走過來的，天際網(wǎng)的發(fā)展模式跟facebook有著很大的雷同，就連中國的超市大都是按著外國的發(fā)展模式走的，等等這些，大家也都是認(rèn)同的，任何事物的存在都必須依存于現(xiàn)處的社會(huì)背景，并不是說中國就發(fā)展不好，只是說當(dāng)時(shí)的國情還沒有發(fā)展到這樣的一種程度，還沒有這方面的需求等等。

那么對(duì)于騰訊抄襲，我認(rèn)為這樣，在大多數(shù)人看來騰訊從開始發(fā)展都是抄襲，但是為什么騰訊的抄襲之路會(huì)如此的平穩(wěn)，能在穩(wěn)中求得大規(guī)模的發(fā)展，他比被他抄襲的任何的一個(gè)企業(yè)發(fā)展的都要好，知名度都要高，可以套用這樣一句話“一直在抄襲，卻從未被超越”。現(xiàn)在上網(wǎng)的沒有一個(gè)QQ都是不可能的，更有甚的有3-5個(gè)。現(xiàn)在的騰訊QQ已經(jīng)成為大家生活的一部分，“有事您Q我”似乎成為一句經(jīng)典的流行語，在商務(wù)、娛樂以及朋友的交往中，QQ已經(jīng)成為必不可少的一部分。上網(wǎng)的打開電腦的第一件事情是掛QQ，單單是這樣一個(gè)細(xì)節(jié)都是其他任何企業(yè)無法比擬的一筆財(cái)富，這就是用戶的認(rèn)可和信賴。

“英雄會(huì)”的最大收益者

暫且不說騰訊到底有沒有像imo說的那么惡劣，那么極端，單說這次imo以正義的名義對(duì)騰訊發(fā)起的聲討中，imo成為了最大的受益者，借騰訊的威名而遠(yuǎn)揚(yáng)，讓很多不知道有imo的人了解，并且很大可能成為他的用戶。

這也可以說是imo的一個(gè)營銷的策略，通過跟用戶群體極大有著極大聲望的騰訊作對(duì)，從而達(dá)到為自己造勢(shì)的目的。這不能不說是imo的精明之處。

也許騰訊的手段有些不光明，競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，能成為最后的獲勝者才是王道。

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