編者按
近日，建設銀行電子商務平臺“善融商務”低調上線，在已然短兵相接的電商市場上，闖進了一頭大象。
在國內銀行業中，搭建并運營電商平臺的嘗試，尚屬首次。
傳統的電商模式中，銀行處在支付結算的最末端，建行“亦商亦融”的棋局意欲明顯：從客戶信息的源頭抓住更為真實的客戶交易數據，掌控主動權。
電商亂戰的當下，這塊蛋糕的魅力仍然不小，事實上，商業銀行傳統的存、貸、匯業務都能通過互聯網，在電商平臺上重獲“新生”。
建行闖進電商圈存貸匯業務網上“重生”
聶偉柱
已然短兵相接的電商市場上，又悄然擠進一頭大象。
近日，建設銀行電子商務金融服務平臺——“善融商務”悄然開業，這一平臺提供B2B和B2C兩種操作模式。在國內銀行業中，搭建并運營電商平臺的嘗試，尚屬首次。
對此，無論銀行，還是電商，都有一個共同的疑問：建行為何要建電商平臺？
試水電商平臺
“善融商務個人商城采用的是B2C平臺模式，企業商城則采用的是B2B平臺的模式。通俗地講，個人商城類似于天貓、京東等現有電商，企業商城就有點像阿里巴巴。”一位電商從業人士表示，建行進入這個領域十分突然，出乎很多人的意料。
但在建行內部，搭建電商平臺，做大網絡銀行，已籌備了將近兩年時間。
“建行成立了專門的項目組，開發這一平臺。目前，我們有超過200人的團隊運營這一平臺。”在建行電子銀行部總經理徐捷看來，電子商務迅速發展，使銀行面臨前所未有的機遇和挑戰。建立善融商務，正是建行搭乘這輪快車的嘗試。
中國電子商務研究中心發布的《2012（上）中國B2B電子商務市場數據監測報告》顯示，截至今年6月，中國B2B電子商務市場交易規模達2.95萬億元，同比增長13%。
而今年上半年，工信部發布的《電子商務“十二五”規劃》也預計到2015年，電子商務交易額將突破18萬億元。其中B2B交易規模超15萬億元，占總交易額的83.3%。
建行電子銀行部副總經理劉建忠介紹稱，善融商務是一個整合了支付結算、融資、資金監管、互聯網信息等產品和渠道功能，針對客戶的電子商務需求，以金融服務為核心的電子商務服務平臺。
進入善融商務的頁面，有兩個跳轉口——個人商城和企業商城。以個人商城為例，整個頁面與天貓、京東等電商類似，現有的產品分類包括女裝、男裝、鞋類、鐘表、家用電器、電腦配件、數碼電子等。
徐捷強調，善融商務的出現并不是想與天貓、京東或者是阿里巴巴分一杯羹。“之前的電子商務模式中，銀行頗為被動，僅處在支付結算鏈條的最末端。我們是想從信息源頭提供服務，變被動為主動。”
而根據《商業銀行法》，商業銀行不得向非銀行金融機構和企業投資。對此，徐捷還透露，善融商務這一平臺并不是法人機構。監管上屬于報備制，而非審批制。
亦商亦融
“電商正處在‘燒錢’的階段，這個時候建行巨無霸的進入，競爭壓力不言而喻。”上述電商從業人士稱，盡管目前影響力尚未建立，但依靠建行龐大的實力，若其傾注資源，現有電商的日子都不會好過。
2011年，建行實現利潤1700億元。這一數據，甚至比京東去年凈銷售額210億元都要大7倍。目前，建行擁有的網上銀行客戶數也已超過一億戶，手機銀行客戶數量超過6500萬。無論從哪個角度講，善融商務從一出生，就注定了其巨無霸的定位。 上一頁1 2 下一頁
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