經(jīng)歷了幾年的高增長(zhǎng)后，奢侈品電商集體入冬。
近期，包括走秀網(wǎng)、佳品網(wǎng)、唯品會(huì)在內(nèi)的一批主流奢侈品網(wǎng)站，都被融資失敗、資金鏈斷裂等負(fù)面消息圍困。一些二線網(wǎng)站甚至開(kāi)始裁員來(lái)渡過(guò)難關(guān)。
“原來(lái)我們認(rèn)為300%~500%的銷(xiāo)售增速是必須的，現(xiàn)在看來(lái)這種預(yù)期過(guò)于激進(jìn)。”走秀網(wǎng)一位內(nèi)部人士向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
唯一一家上市的奢侈品電商網(wǎng)站唯品會(huì)公布的最新財(cái)報(bào)顯示，今年二季度，唯品會(huì)凈營(yíng)收同比增長(zhǎng)233.5%，達(dá)1.353億美元，但凈虧損達(dá)580萬(wàn)美元；由于運(yùn)營(yíng)費(fèi)用高企，即便在超過(guò)20%的毛利支撐下，唯品會(huì)仍未逃出持續(xù)虧損的困局。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，今后一段時(shí)間，奢侈品電商必然經(jīng)歷一番淘汰洗牌。如何做出與大眾電商平臺(tái)“差異化”的購(gòu)物體驗(yàn)，尤其是如何取得符合奢侈品牌定位的高客單價(jià)，是眾多創(chuàng)業(yè)者必須解決的難題。
“過(guò)冬論”突襲
走秀網(wǎng)CEO紀(jì)文泓最近很煩惱。
“走秀網(wǎng)在轉(zhuǎn)型時(shí)尚百貨后，引入了很多海外品牌，令我們意想不到的是，對(duì)美國(guó)貨品的購(gòu)買(mǎi)訂單迅速上升，使我們不得不增加了第三方物流的合作方，由于幾家合作方的信息系統(tǒng)不完備，導(dǎo)致信息對(duì)接時(shí)出現(xiàn)了丟單的情況，對(duì)我們來(lái)說(shuō)這是一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題。”他說(shuō)。
此外，走秀網(wǎng)近期還被傳出了C輪融資失敗、資金鏈斷裂倒閉等負(fù)面新聞。
對(duì)此，走秀網(wǎng)內(nèi)部的一些員工抱怨稱(chēng)，這是受整個(gè)行業(yè)負(fù)面消息影響，“躺著中槍”。
這些負(fù)面消息包括多家垂直類(lèi)B2C網(wǎng)站的相繼裁員、倒閉。例如，國(guó)內(nèi)時(shí)尚百貨B2C網(wǎng)站耀點(diǎn)100公告稱(chēng)，因辦公室和機(jī)房升級(jí)搬遷，暫停網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，且7月28日起不再接受訂單。去年10月，輝點(diǎn)已經(jīng)傳出裁員消息，今年3月后更傳出面臨破產(chǎn)。另一家電商網(wǎng)站佳品網(wǎng)，被傳裁員人數(shù)多達(dá)一半。
一項(xiàng)調(diào)查顯示，約三分之一的中國(guó)內(nèi)地消費(fèi)者在歐洲等地旅游時(shí)會(huì)選擇就地購(gòu)物，平均每次花費(fèi)1.1萬(wàn)歐元，中國(guó)內(nèi)地與歐洲之間的奢侈品差價(jià)高達(dá)47%。同時(shí)，在2011年歐洲2000億歐元規(guī)模的奢侈品市場(chǎng)中，僅亞洲消費(fèi)者就貢獻(xiàn)了半壁江山。
然而，在這種強(qiáng)勁的消費(fèi)刺激下，國(guó)內(nèi)的奢侈品電商生存依舊艱難。
預(yù)期過(guò)高
目前，國(guó)內(nèi)奢侈品銷(xiāo)售的主要網(wǎng)絡(luò)渠道包括：天貓、淘寶等綜合平臺(tái)，以海外代購(gòu)為主的賣(mài)家；以京東360top、新浪奢品、網(wǎng)易尚品代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭或大型電商自建奢侈品頻道；以優(yōu)眾網(wǎng)、尚品網(wǎng)代表的純奢侈品獨(dú)立B2C；以及走秀網(wǎng)、唯品會(huì)、俏物悄語(yǔ)、聚尚網(wǎng)、魅力惠、佳品網(wǎng)等轉(zhuǎn)型為品牌折扣或限時(shí)特賣(mài)的快消模式。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：奢侈品電商集體入冬 創(chuàng)業(yè)者承認(rèn)過(guò)于激進(jìn)
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