張周平稱，吳波離職CEO，但仍擔任董事長，加之拉手撤銷IPO后，已有多位中高層人員離開，側面傳達了目前的拉手網、乃至整個團購行業前景讓人堪憂。拉手的重模式轉型亦難，對于使用人海戰術的典型O2O公司，拉手缺的是賺錢能力。

【IT商業新聞網訊】（記者 蘇黛）從蜜月到僵持，投資方和創始團隊之間的“婚變”，正成為國內企業頻繁遭遇的尷尬。8月6日，拉手網創始人吳波已離任CEO一職，僅保留董事長的身份。

自從去年10月赴美沖刺IPO失敗后，拉手網的境況驟然變得尷尬，而管理層內部的一系列傳聞也日趨復雜。此前有消息稱，今年年初，拉手網投資方就已強勢入駐公司內部，對日常運營和戰略方向進行干預。與之相伴的，是一系列的裁員和吳波被“架空”的小道消息。

吳波

中國電子商務研究中心高級分析師張周平稱，吳波離職CEO，但仍擔任董事長，加之拉手撤銷IPO后，已有多位中高層人員離開，側面傳達了目前的拉手網、乃至整個團購行業前景讓人堪憂。拉手的重模式轉型亦難，對于使用人海戰術的典型O2O公司，拉手缺的是賺錢能力。

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本文標題：吳波離任CEO折射拉手網困境 缺賺錢能力重模式轉型難

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