【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 慕習(xí)）近日，消息稱，樂蜂網(wǎng)將轉(zhuǎn)型，以明星達(dá)人為中心做電商，未來(lái)不僅賣化妝品，還要賣衣服和鞋帽等，這一轉(zhuǎn)型是否能為樂蜂網(wǎng)帶來(lái)光明，業(yè)內(nèi)人士持懷疑態(tài)度。
據(jù)了解，樂蜂網(wǎng)個(gè)性化尋求突破的下一步——以明星達(dá)人為中心：整合東方風(fēng)行的明星達(dá)人資源為核心，推出具有明星特質(zhì)的商品，包括化妝品、服飾、鞋帽等。9月樂蜂網(wǎng)整個(gè)網(wǎng)站就會(huì)完成改版。
對(duì)此，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系教授姜旭平在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時(shí)指出，我認(rèn)為樂蜂網(wǎng)的這種做法有市場(chǎng)前景，國(guó)外也有這樣的網(wǎng)站，樂蜂網(wǎng)以明星為中心這顯然是想利用明星效應(yīng)。但是有一個(gè)問題是，如果簽約的是大牌明星，那么成本就會(huì)很高；如果簽約的是小明星，那么也不好達(dá)到想要的效果，樂蜂網(wǎng)需要找到一個(gè)平衡點(diǎn)，而個(gè)過程比較困難。
姜旭平
據(jù)了解，以明星為中心的電商國(guó)外有先例，比如Popdust銷售的是與名人相關(guān)的配飾等產(chǎn)品，Popdust為音樂粉絲提供了一個(gè)購(gòu)買衣服、鞋子、首飾以及配飾的平臺(tái)。而這些商品通常緊密的與音樂明星相關(guān)聯(lián)，甚至一些名人可以在網(wǎng)站上開設(shè)自己的品牌專欄。隨著網(wǎng)站的流量和營(yíng)收不斷增長(zhǎng)，今年6月，Popdust成功完成規(guī)模達(dá)450萬(wàn)美元的A輪融資。
賣衣服和鞋帽的B2C電商非常多，有人認(rèn)為樂蜂網(wǎng)說不定已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了。而在姜旭平看來(lái)，電商永遠(yuǎn)沒有先來(lái)后到這一說，不見得先進(jìn)入就好，不見得后進(jìn)入就不好，并沒有門檻。因此，樂蜂網(wǎng)做多品類的B2C電商是這個(gè)想法是沒有問題的。
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本文標(biāo)題：姜旭平：樂蜂網(wǎng)需在明星成本和效果之間找到平衡點(diǎn)
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