8月6日消息，近日坊間流傳騰訊裁員的諸多消息，網(wǎng)易科技輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到當事員工，獲悉部分情況：本次裁員QQ電腦管家成重災區(qū)——北京團隊三四十人全部裁撤且暫無賠償，另外多個部門也接到了10%裁員的硬性指標。臃腫的企鵝正經(jīng)歷調(diào)整期的陣痛，這場景似曾相識——2005年騰訊首次重大結(jié)構(gòu)調(diào)整后，也被傳出強勢裁員的消息，只是這一次來的尤為劇烈。
轉(zhuǎn)崗？另簽合同？強迫離職！
“早想到會有調(diào)整，但沒想到這么快，這么猛”，騰訊員工曹金波（化名）成為本次裁員風波的主角之一。他所在的部門——QQ電腦安全管家在北京有三四十人的運營和市場團隊，正集體面臨“失業(yè)”。
“HR約談，要么接受轉(zhuǎn)崗去深圳，要么就自動離職”，曹金波透露，今年5月的大調(diào)整中，QQ電腦安全管家被劃歸至互動娛樂事業(yè)群（IEG），這使其略顯尷尬——“IEG整個事業(yè)群都是做游戲的，我們?nèi)チ说惶勰锊粣郏矝]什么結(jié)合點，被邊緣化是一定的”。另外，QQ電腦管家北京的三四十人成為IEG唯一在京的團隊，這也成為悲劇的開始。
“上月不少部門都接到了10%的硬性裁員通知，QQ電腦管家一共有400多人的研發(fā)團隊，裁掉北京的部分剛好交差”，曹金波表示，如果無法轉(zhuǎn)崗去深圳，意味著只能接受自動離職，拿不到一分錢補償。“HR會暗示，如果不接受離職，按裁員處理無法出具離職證明，這樣的話找下家會比較麻煩”。
“本來完全沒有賠償，這兩天有了一些轉(zhuǎn)折”，曹介紹，7月底剛得到裁員消息時，有員工在內(nèi)網(wǎng)發(fā)了一個帖子，單貼瀏覽量超過17萬，相關(guān)負責人怕事情鬧大，“有了一些賠償?shù)囊庀颍玁+1就不要想了”。
另一些接到裁員通知、但仍有用工需求的部門則采取了曲折的方式，解除原勞動合同，同時簽新合同。“這樣的話就需要有半年試用期，之前的薪資、等級、職務和成績?nèi)壳辶悖蠁T工很吃虧”。
截止發(fā)稿時，騰訊官方未對此事給予回復。
企鵝瘦身：重組后遺癥
裁員早有端倪，從4月的“搜搜風波”起，騰訊的重組注定要經(jīng)歷一段人事陣痛。
4月底，有媒體報道搜搜將于五一節(jié)后大幅裁員，“搜搜目前有1300名員工，一直都在收縮或砍掉的戰(zhàn)略中徘徊，如今終于決定戰(zhàn)略收縮，節(jié)后會大幅裁員”。
這與騰訊的結(jié)構(gòu)調(diào)整密不可分，搜搜被打散——搜索營銷部、搜索拓展部、搜索廣告平臺部被劃歸移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG），搜索平臺部、社區(qū)搜索部劃歸至技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）。
雖然事后騰訊官方及主管搜搜的副總裁吳軍極力否認，僅僅月余，此事以吳軍的離職蓋棺論定。
騰訊對外發(fā)表的重組新聞稿中，強調(diào)“本次重組不涉及裁員”，現(xiàn)在看來也只是臨時安撫軍心、迷惑外界的煙霧彈而已。
“重組只是清理的一個契機，或者由頭，主要還是之前招人太猛，團隊臃腫”，另一位騰訊員工透露，去年年底，他所在的部門就凍結(jié)了招聘，只招收了少量實習生。
收縮之前，騰訊以驚人的速度膨脹——馬化騰在接受采訪時表示，2011年騰訊員工增加60%，員工爆炸性增長使管理出現(xiàn)了很多難題，包括文化稀釋和創(chuàng)新動力等方面。
騰訊大裁員有前車之鑒，2005年騰訊進行首次結(jié)構(gòu)調(diào)整后，亦有媒體曝出“降薪裁員”的消息，但那時騰訊尚不足3000人；7年之后，企鵝已經(jīng)有超過2萬名員工，成為互聯(lián)網(wǎng)公司中團隊規(guī)模僅次于阿里的第二大公司（京東扣除物流人員不足2萬人）后，這次陣痛將會來得尤為劇烈。
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本文標題：騰訊重組之殤：QQ電腦管家北京團隊裁撤
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