2011年11月21日，是個周一。樂淘網CEO @畢勝一早打開微博，發現居然有14萬人@自己，粉絲也劇增好幾萬。他一瞬間愣了。接著明白怎么回事，是媒體將他上周在中歐商學院一個活動上的演講發到了網上。
那篇核心主題為“電子商務就是個騙局”的演講，由這個垂直類電商CEO口中說出，在圈子里一時引起不小反響。
畢勝說，他當天的演講并非處心積慮、有所謀劃，只是“念頭一晃，就把最近想明白的事講出去了。”
結果，據他說，樂淘網副總裁陳虎看到那演講當時就怒了，罵他“他媽的你不告訴我，就在外面惹出這么大的事來！對員工我怎么說�。�！”
樂淘網CEO畢勝
他的“騙局論”不擔打擊了自己員工的士氣，也成為電商圈中的“公敵”，“無意識地得罪了好多人”。畢勝告訴虎嗅，一個電商老板喝了酒，在微博上私信他，在私信中對畢勝破口大罵，說他毀了整個電商行業、也毀了他們公司，有的員工看了這演講，立馬辭職不干了。
大半年后，畢勝仍然堅持那個觀點：“錯了，所有人都錯了。電商真是賺不了錢的一個行業。”
與此同時，樂淘宣布轉型鞋類品牌商，截止2012年6月，它一連推出了5個鞋類自主品牌。
這時，樂淘距創業已近四周年（2008年6月樂淘上線，賣玩具；2009年8月，轉型賣鞋）。
虎嗅問畢勝：做了4年，才發現垂直電商做不下去，不過你又慶幸比別人醒悟得早，那么你過去4年算成功還是失��？怎么個定性？
遲疑了兩秒鐘，畢勝說：
從行業角度看，我算是提前畢業了，對嗎？因為只有我交了答卷，所有的人都還沒有。我覺得我畢業了。但這又怎么樣呢？你看有多少大學畢業生畢業了還不如農民工掙得多。
我覺得我不算成功，是失敗的。那天我還在跟我的老婆聊天說，這四年過來，因為我自己也是投資者，從錢的角度，我算虧了幾個億。
此時的“畢勝”，不是“完勝”的意思，成了“畢業生”的簡稱。
以下，就是“電商畢業生”畢勝的“畢業感言”：
算個賬，兩眼一漆黑
錯了，所有的人都錯了。做生意就是要賺錢，而電商是賺不了錢的一個行業。淘寶，是網絡交易平臺，有“電”無“商”，所以不叫“電商”，除此之外，就“品牌”還有機會，是唯一的一條生路。
很多人在聽了我的“電商騙局論”后，都嗤之以鼻，很多人罵我害他們融不到錢。其實我的演講還沒有那么大的威力。真正你能不能融到資，還是你的財務報表說了算，對吧？如果你的虧損面在隨著你的業務量發展在減小，那證明有一天你會掙錢。但是你的虧損面隨著你的業務增長，保持在一個恒定值，不再增加和減少了，但永遠還在虧損，也就是永遠都是負數——你怎么融資？投資人，他不是傻子。你的財務報表證明了一切，如果你是掙錢的公司，那就沒有所謂的資本的冬天。如果你不是一個掙錢的公司，你什么時候都需要融資，什么時候都會遇上資本的冬天。
當時為什么會做電商，是因為“不懂”。一股熱潮嘛，就進來了。沒從生意的角度考慮，只覺得它是個事。這么說吧，把中國電子商務創業公司的CEO都叫來，他們中把這當成一個生意去算、列全下面我要說的這些東西的人，沒有幾個。 上一頁1 234 下一頁
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本文標題：電商圈公敵畢勝：投資玩法跟經營玩法不一樣
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