自2006年3月拍拍網(wǎng)上線，騰訊正式進(jìn)軍電子商務(wù)，在隨后的幾年中，騰訊在電商方面的布局從未間斷，但成績卻一直不慍不火：2008年騰訊增加了類似天貓商城的QQ商城，2010年，電商部門劃至互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。2011年，電商部再次升級為電商線，并推出QQ網(wǎng)購。一直以來，騰訊的“微創(chuàng)新”作風(fēng)逼死很多創(chuàng)業(yè)公司，唯獨(dú)在電商和第三方支付方面輸給了阿里。
據(jù)艾瑞網(wǎng)發(fā)布的《2012Q2中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模》的調(diào)查報(bào)告中顯示，2012年Q2中國C2C購物網(wǎng)站市場交易規(guī)模已達(dá)到1790.2億元，淘寶網(wǎng)以94.96%的市場份額位居第一，剩下僅有的5.04%的市場份額由拍拍網(wǎng)和易趣網(wǎng)分食，拍拍網(wǎng)占有5.03%而易趣僅為0.01%。
中國的電商格局恰與國外情況相反，國內(nèi)C2C、B2C的比例近乎為9：1，C2C電商以淘寶網(wǎng)為主，根據(jù)近些年的C2C市場演變來看，即使騰訊具有流量上的絕對優(yōu)勢也無法侵蝕到淘寶的份額。
在騰訊2012年第一季度財(cái)報(bào)中，其電子商務(wù)交易收入7.528億元，首次被獨(dú)立核算，隨后電商脫離原互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)而單獨(dú)成立公司的消息盡人皆知，人事安排也在悄然進(jìn)行。最終在5月18日，借騰訊集團(tuán)內(nèi)部組織大變革之機(jī)，電商正式宣布獨(dú)立。
騰訊網(wǎng)購仿亞馬遜模式 流量轉(zhuǎn)換成首要難題
與以往的作風(fēng)不同，騰訊布局電商沒有采用完全的自有平臺，更多的選擇投資方式進(jìn)行控股，目前包括團(tuán)購網(wǎng)站騰訊自有電商平臺有：拍拍網(wǎng)、QQ商城、QQ返利、QQ團(tuán)購、搜搜團(tuán)購、拍拍團(tuán)購、QQ商城網(wǎng)購以及支付平臺財(cái)付通。投資了包括鉆石類垂直B2C珂蘭鉆石、鞋類垂直B2C好樂買、旅游OTA藝龍和同程網(wǎng)以及本地化母嬰社區(qū)廣州媽媽網(wǎng)、生活消費(fèi)類團(tuán)購網(wǎng)站F團(tuán)、與美國公司Groupon合作網(wǎng)站高朋網(wǎng)。
所以騰訊電商肩負(fù)的包袱很重，自營、C2C、B2C面臨艱難整合的同時(shí)，騰訊電商控股還要繼續(xù)承擔(dān)巨額虧損。據(jù)內(nèi)部人士透露，好樂買賣一雙鞋便虧損12%，其他諸如柯藍(lán)鉆石、麥包包、天天網(wǎng)等也均處于虧損中。
騰訊電商平臺最核心優(yōu)勢是龐大的用戶和產(chǎn)品線。騰訊電商平臺能否在行業(yè)里“獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷”，最核心的因素在于是否能精準(zhǔn)地把流量匹配給B2C平臺。近日有消息透露稱：騰訊將收購美麗說。美麗說作為國內(nèi)用戶、流量規(guī)模較大的社會化電商平臺，可以成為騰訊電商重要的用戶、流量導(dǎo)入平臺，騰訊可以借助美麗說構(gòu)建流量變現(xiàn)的橋梁。
但是，美麗說目前很大程度上得依賴淘寶、百度平臺，通過將流量導(dǎo)入淘寶，美麗說經(jīng)獲得了不菲的分成收入，而依賴百度的流量傾斜政策，美麗說實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。如果美麗說被騰訊收購，難保淘寶、百度會完全切斷與其的合作關(guān)系，美麗說的流量將會驟然下降，騰訊的目的也將會落空。
相關(guān)人士認(rèn)為，騰訊模式類似于亞馬遜模式，但如何把已有的流量轉(zhuǎn)化為實(shí)際的購買力則是其面臨的主要問題。流量對騰訊做游戲和廣告貢獻(xiàn)良多，電商時(shí)代流量又會為騰訊帶來多少收益呢。此前，百度自建電商平臺“有啊”最終導(dǎo)致關(guān)閉，騰訊如果流量轉(zhuǎn)換失敗也將會成為百度第二。
支付寶、當(dāng)當(dāng)加盟騰訊 網(wǎng)購平臺完成進(jìn)一步開放
騰訊網(wǎng)購為實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步將平臺開放，正式接入支付寶并上線，騰訊持續(xù)發(fā)力電商的行跡越來越明顯，據(jù)易觀分析報(bào)告顯示，支付寶在國內(nèi)第三方支付份額達(dá)到46%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于財(cái)付通的21.2%。
除了接入支付寶之外，騰訊電商還在努力引進(jìn)更多業(yè)內(nèi)合作者。當(dāng)當(dāng)已經(jīng)成為QQ網(wǎng)購平臺重要合作者， QQ網(wǎng)購圖書頻道已在6月上線，7、8月間還將促成母嬰頻道入駐。與此同時(shí)，騰訊也”積極”加入到電商“燒錢”的價(jià)格戰(zhàn)中去，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，騰訊已投入15億元的讓利額度及營銷資源，推出多種數(shù)碼家電促銷活動(dòng)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：騰訊搭建QQ網(wǎng)購平臺為了實(shí)現(xiàn)對所收購網(wǎng)站進(jìn)行規(guī)劃性的整合，以QQ網(wǎng)購為統(tǒng)一域名和入口，把拍拍網(wǎng)和QQ商城整合到一個(gè)平臺，制定了自營+聯(lián)營+優(yōu)質(zhì)商戶開放平臺的策略。然而騰訊自身的各個(gè)業(yè)務(wù)已經(jīng)存在定位不清晰，如今又有聯(lián)營B2C垂直網(wǎng)站出現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)操作上的難題更是被無限放大。而且收到整個(gè)行業(yè)大環(huán)境的影響加入到價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利無望。 上一頁1 2 下一頁
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