網(wǎng)游精品匱乏制約行業(yè)發(fā)展 頁游成突破口

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-30 12:51:51 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

對(duì)于網(wǎng)游行業(yè)增速的放緩,國(guó)家新聞出版總署副署長(zhǎng)孫壽山在接受采訪時(shí)表示,原因有多方面,其中最主要的方面是創(chuàng)新能力不足。“目前市場(chǎng)上的作品,題材玩法單一,有些游戲技術(shù)含量低,甚至直接抄襲別人的作品。但卻因?yàn)槭袌?chǎng)的快速增長(zhǎng)而掩蓋。隨著市場(chǎng)速度減緩,問題逐漸顯現(xiàn)。”

上周在上海開幕的第十屆ChinaJoy依舊熱鬧非凡,但此次聚會(huì)給行業(yè)帶來的并非都是好消息。

根據(jù)本屆ChinaJoy發(fā)布的《中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告(2012年1月~6月)》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:在全行業(yè)快速生長(zhǎng)多年之后,中國(guó)網(wǎng)游的增速在今年上半年開始減緩:今年上半年中國(guó)PC網(wǎng)游市場(chǎng)實(shí)際銷售收入為235.5億元人民幣,同比增長(zhǎng)16.9%,雖然網(wǎng)游用戶規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),但由于用戶基數(shù)逐年抬高,增長(zhǎng)速度呈放緩趨勢(shì),尤其是網(wǎng)絡(luò)客戶端網(wǎng)游用戶同比增長(zhǎng)率僅為4.6%。

面對(duì)客戶端網(wǎng)游漸趨紅海,包括藍(lán)港在線、巨人網(wǎng)絡(luò)、金山在內(nèi)的巨頭在內(nèi)紛紛表示,頁游(即網(wǎng)頁游戲,又稱Web游戲,直接用瀏覽器玩的游戲,不用下載客戶端)玩家付費(fèi)能力并不比端游差,將是網(wǎng)游業(yè)的新藍(lán)海。

精品匱乏制約行業(yè)發(fā)展

據(jù)了解,每年的ChinaJoy都被視為網(wǎng)游行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。而今年增長(zhǎng)放緩以及尋找下一片藍(lán)海卻幾乎成了本屆ChinaJoy的“代名詞”。

對(duì)于網(wǎng)游行業(yè)增速的放緩,國(guó)家新聞出版總署副署長(zhǎng)孫壽山在接受采訪時(shí)表示,原因有多方面,其中最主要的方面是創(chuàng)新能力不足。“目前市場(chǎng)上的作品,題材玩法單一,有些游戲技術(shù)含量低,甚至直接抄襲別人的作品。但卻因?yàn)槭袌?chǎng)的快速增長(zhǎng)而掩蓋。隨著市場(chǎng)速度減緩,問題逐漸顯現(xiàn)。”

此外,在孫壽山看來,中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)始終存在的問題是,鮮見把優(yōu)秀民族文化與技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)品,缺少生命周期長(zhǎng)叫好叫座的作品,他表示,“精品匱乏是制約可持續(xù)發(fā)展的原因”。

頁游成網(wǎng)游行業(yè)突破口

盡管在客戶端游戲走弱引發(fā)行業(yè)低潮期,但在本屆ChinaJoy上,一眾游戲大佬到場(chǎng)為全行業(yè)打氣,認(rèn)為網(wǎng)游“十年浮華之后回歸正軌”,網(wǎng)頁將是重要機(jī)會(huì)。

同樣來自本屆ChinaJoy發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年頁游收入雖然僅有38.2億元,但增速達(dá)到46.7%,同期頁游用戶也增長(zhǎng)了27.7%。此前業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測(cè)頁游市場(chǎng)今年將破50億元,明年規(guī)模更有望突破百億。

因此,不少網(wǎng)游巨頭已經(jīng)將頁游提升至戰(zhàn)略級(jí)高度,并早已展開相關(guān)布局。“我們發(fā)力頁游的首批成果將陸續(xù)推出,預(yù)計(jì)半年內(nèi)有6款頁游上線”,巨人總裁劉偉透露,希望結(jié)合巨人在端游領(lǐng)域的積累和經(jīng)驗(yàn),找到在頁游領(lǐng)域的突破方式。

嘗到甜頭的還有藍(lán)港在線,藍(lán)港在線CEO王峰指出,頁游的研發(fā)成本和周期,只是端游的三分之一。在藍(lán)港一款端游的投入至少在兩三千萬,而頁游從未達(dá)到千萬級(jí)別。讓他驚喜的是,頁游迅速為藍(lán)港帶來收益。他預(yù)測(cè)如果一切順利,今年底藍(lán)港會(huì)有70%的收入來自頁游。

盛大游戲CEO譚群釗認(rèn)為,端游向頁游的移植一開始是簡(jiǎn)單的介質(zhì)變化,越到后來頁游的優(yōu)勢(shì)就會(huì)越顯現(xiàn)出來。“其實(shí)頁游帶來新的用戶群和用戶使用習(xí)慣,甚至游戲的樂趣點(diǎn),都是我們這些大型端游公司需要去學(xué)習(xí)的。”

完美世界則是另一家頗具代表性的轉(zhuǎn)型企業(yè)。據(jù)信息時(shí)報(bào)記者了解,在本屆ChinaJoy之前,完美曾向媒體系統(tǒng)披露了其頁游領(lǐng)域的布局舉措。除了海外市場(chǎng)的拓展,頁游也成為完美最頻繁提到的詞匯。完美總裁竺琦表示,其實(shí)完美早就開始了對(duì)頁游的探索,但“到現(xiàn)在為止都沒有一款在市場(chǎng)上占有很大份額的產(chǎn)品”。顯然,在完美增量幾乎停滯的情況下,頁游是帶來收益的最具可能性嘗試。


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