近日，拉手網(wǎng)撤銷IPO一事引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。據(jù)報道，6月19日，拉手網(wǎng)已經(jīng)正式向美國SEC提交文件，撤銷上市計劃。并將接下來的重點投入到內(nèi)部精細化運營管理當中。在中國團購行業(yè)面臨一定發(fā)展桎梏的今天，在中概股三番五次遭遇滑鐵盧的今天，拉手網(wǎng)選擇此時撤銷IPO，絕對是個明智之舉。正如拳擊比賽中一樣：有時拳頭回收，是為了下一次出擊更有力量!
2010年，常被用來形容是團購的興起之年。的確，在這一年中，無數(shù)的團購網(wǎng)站拔地而起，這既讓人看到了團購模式在中國的可行，同時也對網(wǎng)絡(luò)消費造成了風靡的影響。但是，經(jīng)歷了2011的瘋狂洗牌，進入2012之后，團購網(wǎng)站突然呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢。據(jù)團800的最新數(shù)據(jù)顯示，截至2012年4月，中國團購網(wǎng)站的數(shù)量變?yōu)?052家，相比起最火爆時候的5058多家，已經(jīng)有2006家鎩羽而歸。正因如此，團購市場開始向行業(yè)中的“巨頭”靠攏，使得他們有更多機會引導市場，梳理行業(yè)。值得關(guān)注的是，如此眾多的團購網(wǎng)站中，拉手網(wǎng)是唯一一家正式進入到IPO進程的中國團購網(wǎng)站，成為行業(yè)代表。實際上，如果想知道團購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的風向標，看看拉手網(wǎng)即可。
業(yè)內(nèi)判斷一個團購網(wǎng)站的健康情況是否良好，通常是看這家網(wǎng)站的現(xiàn)金流和資金儲備情況。團購行業(yè)的洗牌與沖刷，令創(chuàng)業(yè)熱潮和投資者開始減退，行業(yè)也因此正在進入“冷靜期”。此前，一些團購網(wǎng)站已經(jīng)出現(xiàn)資金鏈斷裂等情況，然而拉手卻通過技術(shù)和執(zhí)行力，有效的避開了這一團購網(wǎng)站中常見的問題。而這些功勞除了有ERP系統(tǒng)來優(yōu)化內(nèi)部配置和資源外，同時還包括了對企業(yè)員工素質(zhì)的提升和對運營效率的高度重視。據(jù)拉手網(wǎng)CEO吳波表示：“拉手網(wǎng)單個銷售人員產(chǎn)生的利潤，從去年中到現(xiàn)在增長了3~4倍。”單個銷售人員效率的提升，意味著在基數(shù)不變的情況下，單位時間內(nèi)可以創(chuàng)造更多的價值。公開報道中也明確顯示，拉手網(wǎng)超過2/3的站點已經(jīng)實現(xiàn)盈利。這也正是為什么拉手網(wǎng)敢說：“在今年6月份，將全面盈利。”這不是簡單的豪言壯語，而是經(jīng)過科學研究和綜合判斷的結(jié)果。
除此之外，合作資源也被視為電商企業(yè)中的關(guān)鍵一環(huán)。只要遇到了好的合作伙伴，雙方才能共贏。從這點來看，顯然拉手網(wǎng)找到了一個不錯的合作對象——京東。可以說這一合作實際上打開了產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展的思路。電商與團購相輔相成，二者的合作可以更有利于雙方發(fā)揮各自的長處。而京東也可稱得上是一個重量級合作伙伴，所以這樣的合作，勢必令讓拉手網(wǎng)的業(yè)務(wù)構(gòu)架更加健康，也更為完善。
事實上，環(huán)顧中國市場環(huán)境和美國資本市場不難發(fā)現(xiàn)，目前中國的團購市場環(huán)境并不太好，美國資本市場又時常疲軟，出現(xiàn)歐元債務(wù)危機，此前迅雷、神州租車等公司也都因此紛紛撤銷了IPO申請。此時，拉手網(wǎng)也選擇撤銷IPO，是有勇氣和負責任的表現(xiàn)。正所謂“退一步，海闊天空”，拉手一定深知此語之含義。這種明智的做法，將有助于整個團購行業(yè)走向理智。而從另一個角度來看，拉手這次暫緩上市，實際上是把拳頭收了回來，根據(jù)揮拳理論來看，拉手網(wǎng)的下一次出擊一定不同凡響。文/樂購網(wǎng)--www.sdlzkt.com
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本文標題：拉手網(wǎng)撤銷IPO：拳頭回收是為了再次出擊
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