京東商城近日動作頻頻，我們昨天的消息才介紹了他們剛剛推出的數字音樂，今天又發現京東應用商店也已經上線。對此，炎黃網絡創始人、副總經理@管鵬表示，這是京東在搶占移動互聯網的入口。但綜合京東近期的一系列動作來看，更像是這個電商巨頭在尋找變現的出路。
管鵬認為：“（京東商城上線應用商城）這是繼游戲中心后，京東商城在電商之外推出的又一項業務。京東商城的應用商店包括移動游戲、移動軟件和網頁應用三大板塊。商城屬于獨立運營，所有軟件均可在京東頁面完成下載，并未跳轉至第三方。京東此舉搶占移動互聯網入口的意圖十分明顯。”
這樣的判斷似乎也有道理。不過，我們先來看看京東在最近幾個月里的一系列曝光的“大動作”：
7月中旬，低調上線云存儲服務“JBOX”；
8月初，上線彩票業務；
8月中旬，發動新一輪價格戰；
9月中旬，上線網頁游戲聯運平臺；
10月中旬，上線英文站，開始海外擴張；
11月初，上線Windows8客戶端；
11月中旬，發布AndroidPad客戶端；
11月中旬，完成新一輪4億美元融資曝光；
11月19日，京東數字音樂平臺曝光；
11月19日，與魅族簽訂戰略合作協議，布局o2o；
11月19日，召開供應商推介會，宣布啟動供應鏈金融服務，正式進軍企業金融服務領域。
再加上剛剛曝光的應用商店，此前有媒體報道過的上線房產頻道、旅游產品、租車服務，以及這里沒有列出的更多舉動等等等等……我不禁暗自抹了一把汗，京東的業務又多又雜，他們到底想做什么？
從惠惠網月初發布的電商報告來看，京東前幾個月流量一直領先天貓，雖然在天貓雙11活動攻勢下回落，但總的來說京東在國內B2C電商領域仍是數一數二的。同時京東一直對外宣稱，自己2010年銷售規模是102億，2011年309億。然而花出去的錢比賺的錢多很多，所以京東目前仍然處于瘋狂燒錢狀態。
投資者不可能讓京東繼續這樣燒錢燒下去，而融資也已經融資了四、五輪，也不可能一直融資下去直到Z輪。所以，劉強東不再刷微博了，他得想著法賺錢，讓投資人看到收益。但是劉強東曾表示：“毛利完全不在我們的考核范圍。”因此他開始面向企業提供金融服務，開始想辦法消減物流成本，可是這樣做還是不夠。
此前我跟同事開玩笑說，京東做不成中國的亞馬遜，因為亞馬遜更多是靠服務賺錢，而京東只知道反復打價格戰，這樣做下去死定了。但是現在看來這樣的結論似乎下得太早，正如我們看到的那樣，京東正在做逐漸把流量變現，開始做一些看似“不務正業”的事。
有B2C領域數一數二的流量，眼前又急需流量變現，因此不得不實物、虛擬相結合地進行全方位嘗試。或許京東能很快因此找到一個對自己來說最好的變現方案。你怎么看？
京東商城是中國最大的綜合網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在線銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅游等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。2012年第一季度，京東商城以50.1%的市場占有率在中國自主經營式B2C網站中排名第一。目前京東商城已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過300座城市建立核心城市配送站。2012年8月14日，京東與蘇寧開打"史上最慘烈價格戰"。
京東商城以“產品、價格、服務”為核心，致力于為消費者提供質優的商品、優惠的價格，同時領先行業推出“211限時達”、“售后100分”、“全國上門取件”、“先行賠付”等多項專業服務。京東商城通過不斷優化的服務引領網絡零售市場，率先為中國電子商務行業樹立了誠信經營的標桿。
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本文標題：京東推出應用商店，“不務正業”為變現？
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