昔日“巨頭”諾基亞公司正剝離越來越多的非核心資產而將“火力”集中在核心業務的提振上。新快報記者昨日從諾基亞中國區總部確認，公司已于近日成功以1.7億歐元，出售其芬蘭總部大樓，并將其重新長期租回使用。
不過，變賣總部換來的1.7億歐元對于負債連連的諾基亞只是杯水車薪。諾基亞三季報顯示，第三財季凈虧損9.69億歐元，自去年以來連續第六個季度虧損。更為嚴重的是，諾基亞還面臨現金儲備耗盡的局面。數據顯示，諾基亞9月底時凈現金規模為36億歐元，低于6月底時的42億歐元。查看更多>>
聽，iDoNews業內人說：
其實我覺得是諾基亞的路沒有選對。第一就是在諾基亞如日中天的時代，它沒有創新，而且一直停留在塞班的平臺，這個市場就是沒有創新就注定會被另一個時代的替代的。其次就是路線選型，史蒂芬·埃洛普從上任后就開始各種改革，這兩年，簡單的說，裁員40000多人、腰斬諾基亞Android路線、選擇微軟Windowsphone、取消了與Intel合作的Meego。其實諾基亞前任CEO早就在往Android發展，康培凱所規劃的諾基亞Android手機（諾基亞GrandTouch等），只不過這些都被埃洛普否決了。谷歌最牛在蘋果創新的時候就著手創新并成功推出Android，現在Android的市場在國內是很難撼動的。當然埃洛普功過各有其詞，我的看法來說，最大的失誤選型錯誤，應該選擇Android，記得諾基亞選擇Windowsphone后，多名高管也跟著辭職，我想當時就埋下伏筆了。——記憶回到從前（四川省計算機研究院開發工程師）
十年之前，摩托羅拉是我的最愛，那是在2010年，買了第一款諾基亞5233開始，我就開始喜歡了它，在這2年中，經過了摔、碰、刮、擦，它依然是那么的完好，依然是那么的抗造，心理面對諾基亞的高品質油然而生，這才是真正的手機啊！但是，時過境遷，在高智能手機爆發時代，諾基亞錯就錯在產品升級、技術升級、外觀升級速度遠遠落后于蘋果、三星，拋開這些不說，諾基亞這種高品質、高抗造的性能也是造成其公司落后的原因之一，人喜新厭舊的觀念，你把手機造的這么結實，用不了幾年就煩了，加上產品升級跟不上時代，淘汰是必然的。所以，諾基亞能到今天這一步，責任完全是在其高層思想對時代的脫節。——北山兄（熱心iDoNews網友）
諾基亞是否已經回天乏力，我不敢斷定。但其孤注一擲地押寶WP系統的決定無疑是想走差異化路線走到極端的惡果。放棄自主Symbian系統后，諾基亞就變成一個純粹的手機生產商，面臨Android和iOS的雙重包圍，且明知要面對三星全方位的競爭，卻還是獨選最不成熟且收費的WP系統，真是燒錢且浪費時機的自虐。從IT界的三星蘋果谷歌贏者通贏的局面看來，沒有創新點，或整合不夠充分的企業，漸漸失去經濟增長點，淪為寡頭們的配角。他們參與了市場，卻喪失資本利潤制高點，但心里又還想著享有和過去同等利潤率，這種奢望讓諾基亞一錯再錯。貪婪往往都使人變得愚蠢。——吳越春秋（手機柯南）
曾經不可一世，態度極其傲慢的諾基亞終于嘗到自己種下的苦果。回想當年有幾個年輕人帶著一個叫Android的手機操作系統去求諾基亞時，諾基亞居然以系統開放源代碼不安全穩定為由，把他們拒之門外。還有當年喬布斯發布第一臺iPhone手機時，諾基亞更是公開嘲笑他，一個門外漢也想做手機，一臺不可以換電池，沒有按鍵，鋼化玻璃屏幕一摔就粉碎，電池最多用一天的手機有誰會買啊，我們一個新品發布會現場的訂單都可以超過他一整年的銷量。諾基亞但是可能做夢也想不到，自己就是死在了被自己拒之門外的Android和公開嘲笑的iPhone手上，這就是報應！——天地之間（熱心iDoNews網友）
昔日王者走到今天這步令人唏噓，不過也不能因此看低諾記，挾破釜沉舟背水一戰之勢再創輝煌也是有可能的，個人覺得，在現在蘋果亂搞，安卓無特色的情況下，諾記和微軟打造的LUMIA還是非常有競爭力的。現在對諾記來說是個很關鍵的分水嶺，一定要挺住。樹挪死人挪活，諾基亞，科技以人為本。——劉鶴（視訊中國手機電視主持人微直播頻道總監）
英雄遲暮，想當年我拿諾基亞8210的時候，比現在的4S還有風頭！沒有永遠的王者，也許諾基亞還會雄起，質量擺在那，在這速食化的年代，諾基亞的現在只是一個時期，面對困難低谷為以前的錯誤買單。諾基亞是個不浮躁的公司，期待它能度過難關再次雄起！——123（熱心iDoNews網友）
微軟的Win8是個過渡版本，諾基亞非常依賴Win8的火熱，但目前Win7可以滿足正常的需求，勢必像XP那樣，人們不會急于使用過渡的Win8。而WindowsPhone相對iPhone和Android也缺乏突破性的刺激，微軟的爆發會是未來的三到五年，隨著Kinect的大規模應用，或許會帶給人們不一樣的生活情景。所以諾基亞，還有很長的路。——郭瑞超（iDoNews著名作者）
諾基亞出售總部大樓，個人看法有以下三點：1.諾基亞變賣大樓，實際是為了挽救財務危機；2.諾基亞從07年iPhone出現到現在，已經5年時間，這5年諾基亞的路極其艱難，被iOS和Android打壓的很慘，元氣難以恢復；3.諾基亞沒有一個好的產品策略，難以有能強烈吸引消費者的產品。因此諾基亞走到變賣總部大樓來融資這一步也不足為奇了。——沈拓（北京智信創元咨詢有限公司總經理）
智能手機市場應該是多元化的，iPhone不已經讓人審美疲勞了嗎？三角形是最穩定的形狀、蘋果IOS、三星安卓、諾基亞Win8一定會成三足鼎立之態。我始終認為諾基亞有翻身的機會，甩掉包袱，輕裝前進！——陳少強（漢王書城總經理）
我只是感嘆，做產品的不懂行業發展、用戶需求趨勢，就會被市場淘汰。諾基亞的品牌戰略是導致他們失敗的根本原因，手機不同于快消品，廉價戰略可以在短時期內獲取一定市場份額，但卻對品牌形象損害很大。早期手機普及階段這種戰略非常有效，但當手機行業進入升級、成熟期，用戶需求個性化的、體現品位的手機時，諾基亞卻沒有及時轉變，不久前他們還再推出60美元的路邊貨，這種戰略不死都難。——海云天風（市場研究人員）
從曾經的不可一世到如今變賣家產，世事的變遷真讓人唏噓不已。只是不太明白，諾基亞為什么不干脆整體打包賣掉，這樣零星的賣資產，最終有可能讓諾基亞最終成為資本市場的廉價品。——李云輝（iDoNews資深作者）
我覺得這個并不一定是壞事，雖然丟了面子，但是為企業發展爭取了更多的時間和機會。只是選擇和微軟合作，不一定是明智的選擇。——楊小云（北京山水嘉禾廣告有限公司媒介總監）
其實諾基亞最應該做的是開除掉CEO埃洛普。這個來自微軟的高級內奸在安卓大趨勢如此明朗的情況下，硬生生的耽誤了諾基亞兩年多，近期還信誓旦旦的宣布不會支持安卓。對諾基亞來說，現在改變也許還不算太晚。——獵人會長（今日頭條產品總監）
諾基亞、摩托羅拉在我們上學的時候風靡一時。再看看如今諾基亞和摩托羅拉的市場份額。在別人都放棄塞班的時候，諾基亞還在幻想塞班的多么美好。產品需要軟件、而軟件離不開平臺，好比我們現在離不開winXP一樣，不是XP有多么好，而是大部分軟件都是面向XP開發的。如今諾基亞變賣總部大樓融資只能解決一時問題，這個時候諾基亞應該重新定位，你是不是要做智能機？——宋偉（網絡營銷人員）
諾基亞又要削減成本了，而這次不是裁員而是賣樓。據悉，諾基亞以1.7億歐元的價格將其位于芬蘭的總部大樓出售給Exilion公司。但還回租總部大樓,為其新智能手機和移動戰略的一部分。如果總是陶醉在過去的果實里固步自封,不思創新,最終只能被時代所淘汰,這或許也叫生存法則吧!——磐石（熱心iDoNews網友）
曾經的業界霸主淪落到如此地步，自然讓人唏噓不已。對智能手機的忽視讓諾基亞走下了神壇。但這并不是一次抉擇的失誤，而是視野的狹窄。一句話——沒有創新就死路一條。——東安（互聯網觀察者）
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本文標題：諾基亞自食苦果 1.7億歐元賣掉芬蘭總部
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