今年的IT互聯網界，誰最能“噴”？誰最能忽悠？
近日，一份由IT互聯網行業記者集體評選的2012榜單中，2012年最引人注目的一對行業冤家周鴻祎與雷軍的小米公司獲得“金噴壺獎”和“金拐獎”（年度忽悠獎）。
這份榜單由行業記者俱樂部100多名全國主流媒體的IT互聯網領域記者評選，關注點聚焦于TMT行業的各類焦點事件、人物和公司。作為本屆年度評選湖北地區唯一合作媒體，長江商報為你呈現評選盛況。
周鴻祎PK劉強東
在微博上發動6.18和8.15兩場電商大戰的京東CEO劉強東，PK的是一年之中接連發動小三大戰、3B大戰的周鴻祎。
金噴壺獎是針對互聯網行業特有的“老板個性張揚，敢說敢噴，敢打嘴仗”現狀而設，其頒獎對象為“為了企業的形象，不惜犧牲個人；在公開場合不放過任何表達的機會；像噴壺一樣源源不斷地攻擊對手，同時也提供了新聞素材”。
這個獎項本身不含褒貶，企業家為自己的企業和事業而“噴”，本來就是個性張揚的互聯網行業特色。
去年金噴壺大獎得主劉強東，憑借在微博發動6·18和8·15兩場電商大戰，依然是這一大獎的有力競爭者，但他在今年遭遇到了更強勁的對手，即在一年之中接連發動小三大戰、3B大戰的周鴻祎。最終周鴻祎以五票的優勢打破了劉強東的衛冕之路。
今年5月，周鴻祎宣布要用互聯網的方式做手機，并指責小米手機存在硬件利潤，雷軍“硬件不賺錢”的宣言是謊言。雙方在微博上展開密集交鋒，周鴻祎趁機大肆推銷其特供機。
小米獲年度最忽悠獎
反感被忽悠，今年新設立的“金拐獎”，最忽悠的提名仍在周鴻祎、劉強東、雷軍三人中角逐。
雖質疑小米手機的周鴻祎，引發的8·15電商大戰的劉強東，成為這一獎項的兩個最有力競爭者。但發布四個月后仍只見工程機、不見實物來的小米二代手機艱難斬獲獎杯，獲得2012年年度忽悠獎。
鑒于小米去年的優異表現，小米2本來是一款被人寄予厚望的產品。但這個產品8月16日發布，到了年底還沒有正常開始銷售，盡管雷軍一再解釋這是主要配件產能無法跟上，但泰國水災造成的硬盤短缺早就結束了，以摩爾定律運行的IT行業卻能有一個配件缺貨長達四個月，這種供應鏈管理和與上游溝通的效率，是那個雷厲風行推出小米一代的公司嗎？
今年年中，一篇描述小米以“期貨”方式做手機的稿件流傳甚廣，指小米利用IT行業高速下降的硬件成本，先發布高配置手機圈住期待，再等配件降價后大批量放貨，名利雙收。11月，魅族發布新款手機時直言“我們不做期貨機”，雷軍同日發布的一條微博被數千圍觀群眾在跟帖中齊聲喊“滾”，都表露了市場對于遲遲未至的小米2的不滿。
可見在互聯網行業中，“營銷”與“過度營銷”往往只有一步之隔，“金噴壺”稍微用力過猛，就很可能變成“金拐”。
推薦閱讀
從創立之初開始，Twitter就一直依靠其他公司的幫助。當Twitter還是一家羽翼未豐的初創公司時，雅虎和LinkedIn等公司就向其伸出援手，這些公司看重的不是它的名氣，而是潛力。 【IT商業新聞網綜合】（記者 冷風）據國>>>詳細閱讀
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20121228/93639.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示