供應(yīng)鏈金融激戰(zhàn)正酣。
無論是“批零結(jié)合”的模式突破,還是供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)升級2.0版本,銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)創(chuàng)新無疑是你方唱罷我登場。
民生銀行汽車金融事業(yè)部總裁韓峰19日對記者表示,“過去金融機構(gòu)認為零售就是零售,批發(fā)就是批發(fā),不僅很難打通,而且內(nèi)部之間項目掣肘。從明年開始,民生銀行將進行全產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā),打通批發(fā)和零售環(huán)節(jié),推出融通汽車產(chǎn)業(yè)鏈模式。”
無獨有偶,民生銀行前任副行長、現(xiàn)任平安銀行行長邵平19日表示,9月整合收官的新平安銀行也提出要發(fā)揮以往深發(fā)展的供應(yīng)鏈金融先發(fā)優(yōu)勢,做大公司業(yè)務(wù),近期專門開發(fā)了互動、協(xié)同和可視的供應(yīng)鏈金融2.0版本。
“截至目前,平安銀行貿(mào)易融資、供應(yīng)鏈融資余額將近2800億元,但我們的不良率仍在0.35%以下。這樣的資產(chǎn)質(zhì)量水平,無論是在經(jīng)濟的上行周期,還是下行周期,都是非常良好的。”平安銀行對公產(chǎn)品與現(xiàn)金管理部總經(jīng)理金曉龍19日對記者稱。
汽車供應(yīng)鏈樣本
近日,民生銀行同德勤聯(lián)合發(fā)布的《2012汽車金融報告》指出,目前汽車消費金融供給仍存在嚴重不足,汽車信貸的滲透率僅為10%,遠低于美國等成熟市場的70%。
一方面是由于貸款門檻高、貸款購車手續(xù)繁瑣等原因?qū)е孪M者貸款購車不踴躍;另一方面,則是單筆金額偏小且手續(xù)繁雜,導致銀行參與積極性不高。
據(jù)記者了解,截至2011年底,汽車消費金融市場余額已突破3000億元,但目前商業(yè)銀行在汽車消費金融的資源投放有限,近幾年余額均保持在1000億-1500億元左右。
在傳統(tǒng)的汽車批發(fā)金融服務(wù)上,目前,為汽車經(jīng)銷商提供批發(fā)融資的銀行主要包括民生、中信和平安,主要以庫存融資、建店融資、并購貸款和現(xiàn)金管理等產(chǎn)品為主。
“商業(yè)銀行傳統(tǒng)的汽車消費貸款業(yè)務(wù)由于缺乏對渠道的掌控力,推廣成本較高。但是借助商業(yè)銀行擅長的批發(fā)業(yè)務(wù)所積累的渠道資源,可以通過快速復制實現(xiàn)規(guī)模化擴張。因此,‘批零結(jié)合’的模式應(yīng)運而生,用以彌補渠道掌控偏弱的不足,將成為商業(yè)銀行汽車金融業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢。”韓峰稱。
從明年開始,民生銀行將進行全產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā),打通批發(fā)和零售環(huán)節(jié),推出“融通汽車產(chǎn)業(yè)鏈”模式。
平安銀行在供應(yīng)鏈金融2.0中也提出針對汽車供應(yīng)鏈的金融服務(wù),具體模式為,一家汽車生產(chǎn)廠商內(nèi)部ERP系統(tǒng)與平安銀行線上供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)對接,平安銀行根據(jù)數(shù)據(jù)放貸,廠商即時得到出賬結(jié)果,據(jù)此安排生產(chǎn)計劃。
當經(jīng)銷商贖貨時,可以先通過網(wǎng)銀提交申請,線上劃轉(zhuǎn)資金;平安銀行據(jù)此審核,全電子化流程,5分鐘即可通知廠商(或者監(jiān)管方)放貨。
“通過供應(yīng)鏈金融,寶馬經(jīng)銷商融資目前可以做到‘單輛車、與車價及訂車到售車周期’精確匹配的融資服務(wù)。”寶馬金融市場總監(jiān)劉軍對記者稱。
上述報告預(yù)測,未來十年中國汽車消費金融的市場容量將超過10000億元,以汽車消費貸款為主的商業(yè)銀行金融產(chǎn)品將占據(jù)超過一半的市場份額。報告預(yù)計,2015年汽車消費金融市場余額將達到6700億元,其中商業(yè)銀行消費貸款余額將占49%,信用卡車貸分期付款將占20%,汽車金融公司將占24%,其他資金約占7%。同時,消費金融滲透率可以在未來十年從目前的10%提升至30%以上。
銀行、電商多方混戰(zhàn)
“供應(yīng)鏈金融現(xiàn)在是四流合一,包括商流、物流、資金流、信息流,銀行方面是從資金流角度切入,電商更多的是從商流角度切入,現(xiàn)在我們看到電商主導的企業(yè),都在做一些跨界,包括阿里巴巴小貸、蘇寧易購小貸,也在向資金流方向延伸。”金曉龍稱。
部分大行也在跨界,向供應(yīng)鏈的商流、信息流延伸,以交行為例,今年8月份,其推出了交博匯電子商務(wù)平臺,企業(yè)入駐“交博匯”可享受交行資金清算、融資貸款的服務(wù),實際上也就是供應(yīng)鏈金融的拓寬。
對此,金曉龍認為,作為銀行必須清晰的看到四流合一的傾向,每個行業(yè)(銀行、電商等)都有它的優(yōu)勢,銀行是跨界,還是尋求和其他機構(gòu)、行業(yè)合作,這是多樣的選擇。
2009年,平安銀行推出線上供應(yīng)鏈金融服務(wù),截至2012年11月底,有150多家大企業(yè)采用該行線上供應(yīng)鏈金融服務(wù),支持3400家上下游配套企業(yè)獲得供應(yīng)鏈融資。
平安銀行最近完成的一項對800多家企業(yè)進行的供應(yīng)鏈管理調(diào)查顯示,有近70%的受訪企業(yè)希望能夠借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)了解上、下游供應(yīng),經(jīng)銷商的財務(wù)狀況,庫存和生產(chǎn)、銷售計劃等信息。也即供應(yīng)鏈協(xié)同趨勢與可見性需求。
不過一分行對公業(yè)務(wù)人士對記者稱,因為不少企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)還是割裂的,如果真正做到供應(yīng)鏈金融可視化,對企業(yè)來說,還要求其系統(tǒng)要具有開放性,要有魄力與外面進行互聯(lián)互通,這是一個難點。
另外,她稱,供應(yīng)鏈金融2.0也還要求企業(yè)內(nèi)部采購、財務(wù)、物流等系統(tǒng)要進行有效的整合,也就是說接近企業(yè)管理2.0版。“同時,還需要銀行和企業(yè)之間的IT系統(tǒng)要有比較標準化的接口標準,就是銀行和產(chǎn)業(yè)接口要有個標準化的方向”。
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