初刻許曉輝:出售是為明年備戰“彎道超車”

作者:Lgo100 來源:未知 2012-12-28 23:30:27 閱讀 我要評論 直達商品

除資本支持外,能提供渠道、流量等多種資源支持的大平臺是初刻正在尋求的買家,這表明初刻已將目光基本鎖定在已涉足電子商務的巨頭之中。

12月19日消息,對于自有品牌垂直電商初刻昨日被爆尋求出售,其創始人兼CEO許曉輝向網易科技表示,出售初刻是為明年“彎道超車”做準備。他稱,單純財務融資不足以支持明年垂直電商突圍,因此尋求戰略融資或全資收購。

除資本支持外,能提供渠道、流量等多種資源支持的大平臺是初刻正在尋求的買家,這表明初刻已將目光基本鎖定在已涉足電子商務的巨頭之中。

許曉輝這樣解釋出售初刻的原因:自有品牌是垂直電商的唯一出路, 明年電商的市場競爭將更加激烈,垂直電商有望“彎道超車”,如果沒有做足準備,就會錯失快速發展機會。

電商分析師李成東做出了這樣的預測:2012年是電子商務的渠道淘汰年,2013年則是品牌淘汰年。

距離初刻獲得第二筆融資已達一年之久,許曉輝拒絕透露資金儲備數額,僅表示:“初刻今年的銷售額已達幾千萬,現金流很健康。”

在2011年下半年,初刻透露其日均訂單達到數千單,客單價超過200元。在年終促銷時,毛利率達50%。

有業界評論認為,今年整體資本環境不佳,電子商務行業泡沫消散,初刻的第三輪融資很難獲得滿意的價格,估值甚至有可能較第二輪融資更低。再加上今年垂直電商競爭激烈,自有品牌受大電商平臺的擠壓,造成流量、銷售額下滑,在這種情況下,初刻尋求出售是“沒有辦法的辦法”。

電商分析師李成東認為,自有品牌電商的弱點在于獲取用戶的成本較高,用戶粘度不足,供應鏈、資金鏈相對薄弱。針對這些問題,初刻曾采取了一系列措施,如注重品牌營銷,建立品牌文化,從售后和服務維護回頭客,加大倉儲資金投入等,但這些無法讓初刻獨自走出寒冬。

此外,李成東認為初刻的嚴重問題在于定位,“小清新”只能是一種隨潮流而來的風格,而不是特定的人群,“文藝青年”的喜好也是很難界定的。

但身為文藝青年許曉輝仍舊堅持自己的看法,他說:“‘小清新’是品牌營銷的方法,可以看到,淘寶店的推廣也越來偏向小清新風格,小清新正在越來越受大眾追捧。”

“如果初刻得以出售,明年將繼續擴充規模。”許曉輝這樣說。


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