馬云和王健林兩位大佬杠上了， 拿中國(guó)電商未來(lái)十年的發(fā)展設(shè)賭局。在前日舉行的2012 年CCTV 經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典上， 同時(shí)當(dāng)選的阿里巴巴董事會(huì)主席馬云和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林就“電商能否取代傳統(tǒng)的店鋪經(jīng)營(yíng)”展開(kāi)辯論，雙方還為10年后電商在中國(guó)零售市場(chǎng)份額能否過(guò)半設(shè)下1 億元賭局。
馬云：電商1萬(wàn)億只是開(kāi)始
電商能否取代傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營(yíng)？ 馬云信心十足地認(rèn)為電商必勝，電子商務(wù)今天的一萬(wàn)億只是剛剛開(kāi)始，現(xiàn)在所做的只是對(duì)傳統(tǒng)零售渠道的變革， 未來(lái)三年五年將進(jìn)入生產(chǎn)制造的變革，直到影響生活方式的變革。
王健林則表態(tài)“雙方都能活”，電商出來(lái)傳統(tǒng)零售渠道就不一定會(huì)死。王健林認(rèn)為，電商再厲害，但是現(xiàn)在占的份額依然比較小， 將來(lái)能不能占一半以上的份額，還有待時(shí)間檢驗(yàn)，像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務(wù)，電商是取代不了的。我跟馬云先生賭一把：“2020 年，也就是10 年后，如果電商在中國(guó)零售市場(chǎng)占50%，我給他一個(gè)億，如果沒(méi)到他還我一個(gè)億。”
王健林：一邊打賭一邊布局電商
電子商務(wù)跟傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營(yíng)是對(duì)立命題嗎？ 王健林一邊與馬云對(duì)賭1 億元， 一邊卻早早公開(kāi)表示：萬(wàn)達(dá)要做智能廣場(chǎng)，把線上和線下結(jié)合。有電商人士曾披露， 萬(wàn)達(dá)計(jì)劃整合旗下的五大主營(yíng)業(yè)務(wù)：商業(yè)地產(chǎn)、酒店、電影院線、連鎖百貨、旅游度假，將這5 條產(chǎn)品線打包上線，而電子商務(wù)將作為第六大主營(yíng)業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目將以“萬(wàn)千百貨”幾十家實(shí)體門(mén)店資源為依托，建立起電商架構(gòu)。
從今年2 月萬(wàn)達(dá)傳出進(jìn)軍電商的消息后，據(jù)深圳觸電電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人龔文祥透露，萬(wàn)達(dá)為迅速讓電商業(yè)務(wù)上馬，高喊除了馬云、劉強(qiáng)東誰(shuí)都能挖。最近有人士透露，阿里巴巴國(guó)際交易技術(shù)資深總監(jiān)龔義濤開(kāi)始成為萬(wàn)達(dá)電商部門(mén)CEO，而電商部門(mén)也大肆招兵買(mǎi)馬了。
中糧我買(mǎi)網(wǎng)總經(jīng)理趙平原在廣州分公司啟動(dòng)時(shí)就表示，一切網(wǎng)上淘已經(jīng)成為許多年輕人的條件反射，“新舊零售模式的矛盾與融合，從實(shí)質(zhì)上看并非誰(shuí)取代誰(shuí)，是一個(gè)互相促進(jìn)和融合的過(guò)程。”阿里巴巴集團(tuán)秘書(shū)長(zhǎng)邵曉鋒認(rèn)為， 新舊零售交鋒的實(shí)質(zhì)，是指電子商務(wù)的前端營(yíng)銷(xiāo)模式逐步形成一個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)體系后，必然會(huì)從制造商開(kāi)始，去影響整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的改變。
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