在電商行業，如果你的壁壘不但是超前的技術、巨大的投入、更合理的商業模式，還有無法跳躍的時間鴻溝時，你就具備了鎖定消費者的能力。

采訪一結束，韓德鵬便馬上招呼新任的營銷總監彭亮進來開會，此時已經是中午1點，再過不到一個小時，包括他們倆在內的一眾高管將要集體亮相新公司的更名儀式。

但這個早已被列入日程表里的儀式，卻被前一天爆出的一則消息給打亂了節奏。12月3日，億邦動力網爆出國美旗下的兩家電子商務公司——國美電器網上商城和庫巴網將要“合并”，在這家新成立的名叫“國美在線”的公司里，韓德鵬將擔任CEO。“這絕不是一次合并。”即便是韓德鵬更愿意把這一舉動描述成“一次整合”，但對于國美這家看上去正腹背受敵的巨頭來說，現實的意義卻遠遠不止于此。為了這次所謂的“模式的創新（韓德鵬語）”，這兩年多來，國美一直在不斷地試錯，如今看來，很多諸如結盟當當這樣的模式正在被行業所接受。

至少兩家都不再糾結于各自的定位問題了。自從2010年庫巴被國美收購的那一刻起，關于它被合并或被出售的消息就沒有停止過，而那個還看不出形狀的“雙品牌戰略”更是成了媒體們攻擊的點。“國美在電子商務上已經掉隊了。”類似這樣的觀點隨處可見。

更現實的意義是給兩家省掉了近四成的成本，“以前兩家重復在百度上投一個

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本文標題：國美在線追趕對手技術非壁壘 時間是鴻溝

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