面對蘇寧等競爭對手在電商領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力，國美開始治病，現(xiàn)在終于清晰了自己在電商領(lǐng)域的戰(zhàn)略方向，旗下兩大電商曾經(jīng)的互搏局面將有望結(jié)束。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，整合之后必定會對公司帶來一定的正面影響，但長期的運營效果還需觀察。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 慕習(xí)）自從國美集團創(chuàng)始人黃光裕身陷囹圄之后，國美雖未倒下卻已輝煌不再。自2009年始，國美電器被蘇寧電器反超。2011年，蘇寧電器實現(xiàn)對國美電器（上市部分加非上市部分）的全面超越，店面數(shù)量、營業(yè)收入、凈利潤三項指標(biāo)全面領(lǐng)先于國美。2012年首季報顯示，國美已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于蘇寧。

11月份，國美電器公布了截止于2012年9月30日的前三季度財報。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，國美前三季度收入360.57億元，同比去年同期的439.83億元下滑18%；凈虧損6.87億元，去年同期實現(xiàn)凈利潤17.91億元。除去外部大環(huán)境影響外，國美指出，“本集團的電商業(yè)務(wù)仍處于業(yè)務(wù)整合期和投資培育期”是集團銷售收入下滑的原因之一。

國美集團創(chuàng)始人黃光裕

面對蘇寧等競爭對手在電商領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力，國美開始治病，現(xiàn)在終于清晰了自己在電商領(lǐng)域的戰(zhàn)略方向，旗下兩大電商曾經(jīng)的互搏局面將有望結(jié)束。12月3日，國美電器網(wǎng)上商城更名為國美在線，國美在線與庫巴進行整合，實現(xiàn)后臺統(tǒng)一管理和資源共享。整合后，國美在線定位于面向B2C業(yè)務(wù)的跨品類綜合性電商購物網(wǎng)站；庫巴主要負(fù)責(zé)平臺運營。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，整合之后必定會對公司帶來一定的正面影響，但長期的運營效果還需觀察。

國美電商野心初現(xiàn)：收編庫巴網(wǎng)

不知道國美兩大電商的整合是否是經(jīng)過黃光裕授意，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然黃光裕在獄中，國美的每一步調(diào)整都有黃光裕的影子。

庫巴網(wǎng)前身世紀(jì)電器網(wǎng)成立于2006年，早在2010年11月，國美電器以4800萬元購入庫巴網(wǎng)80%的股權(quán)，并且派出國美副總裁牟貴先出任庫巴網(wǎng)董事長。作為創(chuàng)始人的王治全則擔(dān)任庫巴網(wǎng)CEO，也是庫巴網(wǎng)的第二大股東。王治全當(dāng)時稱，短期內(nèi)他本人不會離開庫巴。

國美總裁王俊洲和庫巴網(wǎng)創(chuàng)始人王治全

到2012年3月，突然傳出“庫巴網(wǎng)創(chuàng)始人王治全閃電卸任CEO一職”的消息，離職原因則是“創(chuàng)業(yè)數(shù)年來在身體和精神上一直處于超負(fù)荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)，希望能離開一線崗位，調(diào)整一下工作和生活節(jié)奏”。但業(yè)內(nèi)傳言，是王治全和國美在決策權(quán)上有矛盾。

5月23日，國美再斥資1200萬元收購庫巴網(wǎng)剩余20%的股權(quán)。顯然，僅僅由國美電器全面控股庫巴網(wǎng)，并不能滿足黃光裕的“胃口”。5月25日，國美電器發(fā)布公告稱，黃光裕通過旗下國美銳動以7333萬元認(rèn)購庫巴網(wǎng)及新銳美（負(fù)責(zé)經(jīng)營國美電器網(wǎng)上商城）各40%的股權(quán)。至此，國美完成對庫巴網(wǎng)的“收編”，從而對庫巴網(wǎng)實現(xiàn)全國美化。庫巴網(wǎng)和國美電器網(wǎng)上商城均形成國美電器控股60%、黃光�？毓�40%的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

國美電器網(wǎng)上商城與庫巴網(wǎng)左右互博

在全面收購庫巴前一年國美自己的電商已經(jīng)上線，國美提供給庫巴與國美網(wǎng)上商城的資源趨于一致，因此產(chǎn)生左右手互搏的局面。

2011年4月，國美集團宣布旗下電子商務(wù)網(wǎng)站正式上線。黃光裕的心腹國美總裁王俊洲放出豪言，“做國美電商的目的一是要滿足消費者網(wǎng)上購物的需求；二是要實現(xiàn)盈利，回報投資者。我們的預(yù)期是兩三年實現(xiàn)盈利，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。”談及國美電器網(wǎng)上商城與庫巴網(wǎng)，王俊洲稱“不回避雙方的競爭，兩家B2C平臺并不會成為國美的負(fù)擔(dān)，他們都會有自己的特色，如果條件允許，我們不排除再建一個電子商務(wù)平臺的可能性。” 上一頁1 2 下一頁

　　推薦閱讀

　　五家快遞公司丟資質(zhì) 中航協(xié)稱并非越俎代庖

僅在一個月之內(nèi)，先后5家快遞公司被取消了二類航空貨運代理資質(zhì)。中航協(xié)方面回應(yīng)稱，二類貨運代理資質(zhì)的認(rèn)證已由中國民用航空局轉(zhuǎn)到其名下，因此并非“越俎代庖”，成立快遞機構(gòu)的傳言更是“一種不負(fù)責(zé)任的說法”。 >>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：國美治病：整合旗下兩大電商尋出路

地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20121229/109020.html

 1/2    1  2 下一頁