京東淘寶雙12促銷預熱 將透支用戶購買力?

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2012-12-29 09:12:00 閱讀 我要評論 直達商品

京東商城、淘寶等開始為12月的促銷做預熱,大家紛紛將目光瞄準“12月12日”這個日子,不過與此前618、1111激烈降價大戰相比,電商平臺都希望尋求差異化促銷,以緩解疲勞價格轟炸帶來的用戶不滿情緒。

雙11促銷大戰的硝煙還未散去,京東商城、淘寶等又開始為12月的促銷做預熱,大家紛紛將目光瞄準“12月12日”這個日子,不過與此前618、1111激烈降價大戰相比,電商平臺都希望尋求差異化促銷,以緩解疲勞價格轟炸帶來的用戶不滿情緒。

京東商城:內部預期超6.18

作為價格戰主力的京東商城,早已用6.18、8.15兩場大戰挑動起行業脈搏,雖然在帶有“阻擊”天貓雙11性質的“沙漠風暴”活動中,遭遇商家的臨時退出,京東商城依然持續進行促銷活動,并且早在一個月前就開始籌備雙12大促銷。

據京東商城營銷高級副總裁程峻怡介紹,年底是購物高峰,供應商也有大量出貨沖業績的需求,京東已經在備貨和物流方面做好準備,京東的十二個品類都將參加促銷,其中京東自營部分商品占到80%。不同與以往促銷大戰中的“低價”口號,京東本次打出的是“關愛”牌。

“2012年12月12日,這是千年一遇的節點,我們想通過這個節日做京東會員關愛日活動,讓用戶的體驗能夠更好。”據程峻怡介紹,本次活動包括4個內容:美女送貨團、抽獎低價購買Smart、服務升級(如用較低金額延長電腦保修期等)、3-8折促銷。

為何此次要變換營銷思路?程峻怡的回答是“撓癢癢撓多了,那個地方就沒多癢了”。他表示京東商城目標人群是20、30歲所有的年輕人,價格優勢是必須的,但如果只有價格優勢,而不從用戶情感和關愛角度做努力,用戶時間長了會覺得這個企業文化沒有創意。

雖然程峻怡沒有正面評論天貓雙11促銷,但他強調京東促銷的優勢是B2C模式,采買、網站經營、倉儲、支付、配送、售后都由京東來做,能夠保證每個節點上的用戶體驗和實惠都可控。“開放偏態并不是對網購閉環的每個環節進行控制,商家良莠不齊,很多環節上消費者體驗達不到保證。”

據程峻怡透露,京東內部對12月12日的促銷超過6.18。根據京東此前公布的數據,6月18日促銷當天京東單日銷售額超過10億元,訂單數超過150萬單。

淘寶:讓中小賣家唱主角

天貓雙11購物狂歡節,以191億元的交易額讓零售行業產生不小的震動,雖然引發諸多關于透支消費、刷交易額等促銷問題,但其折射出來的電商新經濟模式的力量不容小覷。

對于雙12的促銷,阿里巴巴集團首席戰略官曾鳴表示,希望展現的更多是“小而美”的賣家,并顛覆“打折促銷”的概念,希望突出“好玩”、“豐富”、“原創”等網購特性。

據悉,今年淘寶12.12活動“零門檻”準入,鼓勵所有淘寶賣家參與其中。淘寶網不會像往年那樣,設定任何統一的參與規則,只要是在淘寶上正常經營的店鋪,都可以參與雙十二的報名活動;淘寶網不再要求賣家設定統一的折扣,賣家擁有自主定價的權限。

而從12月3日到11日,所有賣家報名參與雙十二的商品都將在淘寶平臺上展示給消費者,而消費者的收藏、購買、分享,甚至旺旺上的一次咨詢都有可能提高該商品在頁面上展示的位置。淘寶方面表示,雙12促銷開放報名一周后,報名賣家數和商品數累計達到61.8萬和573萬,9成以上為星級和鉆級的中小賣家。

讓中小賣家唱主角這一促銷概念背后,是阿里巴巴董事局主席馬云的新要求。

據曾鳴透露,今年年初馬云對淘寶、天貓整個阿里系提出新的要求,從明年開始,阿里集團不再考核交易額,取而代之的是“雙百萬”計劃:即三年內必須有一百萬個賣家,他們年銷售額要過一百萬。阿里巴巴希望培養這樣一個小而美的賣家群體,讓他們成為這個新商業文明的主體。

“淘寶、阿里能有今天,是因為我們一直是以一種服務的姿態,把互聯網的技術和門檻變得極低,把它變成任何一個個體和小賣家都能夠創業、發揮自己力量的一個平臺。希望這些小而美的賣家,能夠通過12.12發揮出最大的潛能。” 曾鳴表示。

促銷是否透支用戶購買力?

在雙11用戶搶購狂歡、商家不眠不休盤點銷售業績的同時,易凱資本CEO王冉在微博上卻指出,電商大促銷未必真能帶來太多的實際增量,反而透支了未來一段時間內的消費能力,而且讓商家的倉儲、物流、客服等環節直沖瓶頸。

曾鳴并不認同這一觀點,他表示雙11獲得的成功,不僅超出外部人的想象,也超出了內部人的想象。“這個絕對不在透支什么,而是讓我們真正感受到了消費者的力量,感受到了互聯網電子商務的新模式的力量,”

雙11創造的191億元銷售數字,也被外界有諸多質疑。曾鳴表示私下也有很多人向其探聽真假,“我說如果要造假,做出這么大的數字來也不可能。”12月3日阿里巴巴剛剛宣布天貓及淘寶交易額突破1萬億元,曾鳴認為這是一個轉折點,社會潛力到達了一個爆發的靈界點。

“我們同樣明白,電商絕對不是低價,也絕不是打折,雙12規則已經出來,不要求賣家承諾任何打折,全是賣家自主行為,我們希望給消費者一個不同的體驗,更多是賣家的原創和創造力。”曾鳴說。

這樣一個“透支”同樣會影響到京東商城,不過程峻怡說,“京東商城消費者62%以上是本科學歷,5000元收入以上消費者是所有電商占比最高的,這些消費者相對更理性。”他指出,這樣的消費者在促銷節點上會有所釋放,但恢復也通常比較快,他們是真的有需求才買,而不是囤貨。

程峻怡同時強調,京東做促銷的方式是多點促銷,而不會一次性做“井噴”。

“火山爆發有兩種,一種是幾百年上千年不爆發,爆發一次就把所有人淹沒了。還有一種就是長期爆發,但不會吧整個體驗搞得特別差。自營形式采用一年多點促銷的形式,不會給客戶體驗造成影響。我們避免只在一兩個節點去井噴,這樣會損害客戶體驗。”程峻怡說。

不過對于消費來說,如果只要真的價格降低下來,購買需求永遠在,至少目前在新浪微博用雙12促銷搜索,已經有不少用戶和商家在為促銷摩拳擦掌,但也用戶表示對于促銷已經感覺到疲憊,而對于快遞行業來說,又將面臨一次巨大的考驗。


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