國美在線千億元目標(biāo)任重道遠 庫巴網(wǎng)開放平臺難成氣候

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 09:13:03 閱讀 我要評論 直達商品

分析人士指出,國美前三季度虧損6.87億,營收不及蘇寧一半。舊國美在線和庫巴網(wǎng)相加占有率只有區(qū)區(qū)0.6%,為重點支持線上業(yè)務(wù),國美電器已向央視黃金時段砸下4.5億廣告費。但覺悟和動手都比國美早的蘇寧易購尚在苦苦掙扎,國美線上業(yè)務(wù)必然也將任重道遠。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報道】(記者 路笑) 12月4日消息,昨日,國美集團正式對外宣布將整合旗下國美電器網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩大電商平臺,實現(xiàn)后臺統(tǒng)一管理和資源共享。有業(yè)內(nèi)人士指出,國美此次整合不能算徹底革命,只是在業(yè)務(wù)下滑情況下的被動改革,或很難挽救一直不溫不火的國美電商業(yè)務(wù)。

國美在線千億元目標(biāo)任重道遠 庫巴網(wǎng)開放平臺難成氣候

國美千億元目標(biāo)成難題 盈利能力待考

整合后,國美電器網(wǎng)上商城將正式更名為“國美在線”。伴隨國美在線的正式啟動,國美電器對于電商業(yè)務(wù)目標(biāo)明確:國美在線力爭要在2015年實現(xiàn)營業(yè)規(guī)模達到千億元的量級,同時,國美電器希望成為國內(nèi)盈利能力最強的電商。同時,庫巴將依托國美在線的后臺能力,以獨立品牌、獨立網(wǎng)站、獨立運營的模式專注于綜合類電商平臺的發(fā)展。

國美電器的測算數(shù)據(jù)顯示,2015年,電子商務(wù)市場的規(guī)模將超過2萬億元,而按照國美電器的規(guī)劃目標(biāo),國美在線將占到約5%的市場份額。

截至今年三季度,成軍不足兩年的國美在線整體銷售數(shù)據(jù)僅為31億元。按照業(yè)內(nèi)估算,國美在線2012年全年銷售規(guī)模將在約50億-60億元。在未來3年要實現(xiàn)從不足百億到千億元的飛躍,難度很大。

另外一方面,剛剛獲得第四輪融資的京東商城、快速增長的蘇寧易購,以及沃爾瑪實際控制的1號店等企業(yè),都將對國美在線盈利以及成長造成極大的挑戰(zhàn)。

對于如何做到盡快盈利問題,國美在線CEO韓德鵬稱,合并后,國美在線將實現(xiàn)30%以上的主要費用節(jié)約,同時,庫巴網(wǎng)著力發(fā)展平臺業(yè)務(wù)以及除大家電之外的新品類加快引入,都將增厚國美在線的盈利水平。

庫巴網(wǎng)前路艱難 躋身電商開放平臺前三任重道遠

據(jù)介紹,兩家公司合并后,將以事業(yè)部形式獨立核算,庫巴網(wǎng)將專注于開放平臺業(yè)務(wù),獨立招募品牌商、經(jīng)銷商、線下渠道商等入駐,國美電器網(wǎng)上商城主做國美電器的自營業(yè)務(wù),即將國美電器線下業(yè)務(wù)線上化。未來還將以獨立B2C身份,進駐庫巴網(wǎng)開放平臺。

有觀點稱,合并之后庫巴或被國美邊緣化。國美電器副總裁牟貴先對此稱,公司高度重視庫巴品牌,且以后會專注于B2B2C服務(wù),公司此次整合也是為了明確各自分工,防止“互相打架”。對于庫巴的經(jīng)營目標(biāo),牟貴先表示同樣是做到B2B2C領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)前三。

互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲指出,如果一年前國美在線整合庫巴,大力擴充標(biāo)準(zhǔn)品類,明確自營+POP平臺的發(fā)展方向,最終是否能成功暫且不提,或許還真可以極大影響一年后的市場格局。只是現(xiàn)在,這一切似乎來得太晚了一些。尤其是,國美在線如今所做的事情,京東早幾年就開始做了,市場機會轉(zhuǎn)瞬即逝,并不是你任何時候伸出手去,都能抓住的。

另外,分析人士指出,國美前三季度虧損6.87億,營收不及蘇寧一半。舊國美在線和庫巴網(wǎng)相加占有率只有區(qū)區(qū)0.6%,為重點支持線上業(yè)務(wù),國美電器已向央視黃金時段砸下4.5億廣告費。但覺悟和動手都比國美早的蘇寧易購尚在苦苦掙扎,國美線上業(yè)務(wù)必然也將任重道遠。


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