還記得1984年的那支蘋果（Apple）廣告么？新Macintosh將所有沒有思維能力的民眾從“老大哥”的控制下解放了出來。哪天Facebook與蘋果形成實(shí)際運(yùn)作的聯(lián)盟，那么我們能想到的也是這種“反烏托邦”式的未來場景。
廣告中的生產(chǎn)車間將被光潔锃亮、一塵不染的蘋果商店所取代，而“老大哥”則化身馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg），面對百萬灰色帽衫組成的人山人海發(fā)表演講。
好吧，也許那支標(biāo)志性廣告所呈現(xiàn)出來的奧威爾式的世界更接近于科幻和廣告創(chuàng)意，與現(xiàn)實(shí)生活相差甚遠(yuǎn)，但Facebook與蘋果之間正顯現(xiàn)出某種健康合作關(guān)系的跡象，這可能意味著，我們有生之年或許會看到這兩大科技巨頭合作的那一天。
周一，F(xiàn)acebook宣布，其約10億用戶如今可以相互贈送iTunes禮品卡，用于兌換音樂、電影、游戲和應(yīng)用等。除這些禮品之外，用戶也可以向好友推薦iTunes上的任何東西。
這對兩家公司都明顯有利——蘋果可以由此提振圣誕假期iTunes商店的銷售業(yè)績，而Facebook則藉此繼續(xù)向電子商務(wù)邁進(jìn)，雖然只是一小步，但也算是兩家有曲折的公司之間出現(xiàn)的合作曙光。
2010年推出注定要失敗的Ping時，蘋果未能就連接到Facebook的應(yīng)用程序接口問題與這家社交媒體網(wǎng)站達(dá)成協(xié)議。已故的史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）當(dāng)時稱Facebook提出的條件過于“繁雜”。
自此，Ping來了又去，直到今年早些時候，蘋果與Facebook之間坎坷的羅曼史仍然沒有任何顯著進(jìn)展。
而如今，蒂姆·庫克（Tim Cook）在蘋果主持大局，局面已經(jīng)發(fā)生改變。最新的iPhone操作系統(tǒng)iOS 6一經(jīng)推出就整合了Facebook，數(shù)月之后的今天，又新增了禮品卡功能上的合作。
值得注意的一點(diǎn)是，這些小小的步伐有可能成為Facebook與蘋果公司日后更多合作的序曲。不消說，即便只是一種不定期的合作關(guān)系或者是聯(lián)手的意愿，其對于兩家公司以及整個產(chǎn)業(yè)的影響也將是顛覆性的。
蘋果從未在社交媒體領(lǐng)域取得過成功，而蒂姆·庫克則表示該公司需要向著更加社交化的方向前進(jìn)。Facebook需要掙錢，具體而言就是在前述的電子商務(wù)領(lǐng)域，而且它在移動化方面也遭遇了重重阻力。
雖然兩家公司永遠(yuǎn)不可能合并，但某種共生性的合作關(guān)系將給雙方都帶來莫大的好處。Facebook將受益于眼下最為成功的網(wǎng)絡(luò)商店和手機(jī)，而蘋果則得以從社交領(lǐng)域的巔峰獲得利益。
而且他們還都有一個可以聯(lián)手打擊的共同的敵人，那就是谷歌（Google）。如果蘋果變得更加社交化、Facebook更加移動化，那么谷歌手機(jī)和Google+麻煩就大了。試想，第一個廣受好評的Facebook應(yīng)用終于誕生，卻只適用于iOS 6，那將是怎樣的一番情形？
就算是有限的合作也足以令其他科技公司憂心忡忡。
以New Myspace為例，幾個月前，它在精簡后以專注于音樂的社交媒體網(wǎng)絡(luò)新面貌問世。這一概念絕對存在潛力，但如果iTunes與Facebook的整合進(jìn)一步加強(qiáng)，它就沒有機(jī)會可言。蘋果與Facebook的整合不會非常費(fèi)力，只要Facebook想要足夠的權(quán)限向用戶提供一個進(jìn)行音樂試聽或下載以及電影下載的場所，那么兩家公司就有可能一拍而合。
iTunes禮品卡、iOS 6整合、蘋果的社交化愿望以及Facebook進(jìn)軍電子商務(wù)和移動領(lǐng)域的欲求——現(xiàn)在阻擋蘋果與Facebook強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手并實(shí)現(xiàn)所向無敵的唯一絆腳石就是一個宿怨。
好在，目前為止雙方的“婚戀狀態(tài)”仍然有待定義，但如果這種“調(diào)情”變得更加認(rèn)真，那么蘋果與Facebook一統(tǒng)天下的局面也許就不會顯得那么具有科幻性了。
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本文標(biāo)題：科技界的未來：Facebook聯(lián)手蘋果一統(tǒng)天下？
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