11月28日消息 優酷土豆集團在京召開2013年資源推介會，首次以集團形式分享雙品牌、雙平臺、集團化的運營策略，公布了雙平臺營銷方案，以及三大自制戰略。
優酷土豆合并后，集團將采取兩個品牌、雙平臺運營策略，通過將需要規模化、偏后臺的業務整合，如媒體合作、寬帶采購、廣告投放等，提高協同效應并降低運營成本；而前端面向用戶的平臺內容、品牌活動等，則堅持“優酷更優酷、土豆更土豆”的原則，強化兩者間差異化。
優酷的品牌定位為“主流、大氣、勵志；實現夢想”，土豆為“時尚、青春、個性；不甘平凡”。
2013年優酷土豆集團將依托“優酷出品”、“優酷自制綜藝”、“土豆映像”三大自制戰略，加強主題化運作。
據介紹，2013年土豆自制節目將秉承“時尚、青春、個性；不甘平凡”的特性，推出《土豆最音樂》、《土豆最娛樂》等土豆最系列節目，同時重點打造土豆映像節、新偶像大賽、《Yif魔幻》等品牌活動和欄目。優酷自制內容更注重勵志、傳遞夢想，如推出《我是傳奇2——歡樂季》。
除在自制內容發力外，國產大劇方面，2013年優酷土豆平臺覆蓋超過80%衛視熱播劇，以及540檔綜藝節目。
優酷土豆合并后兩平臺覆蓋了近80%視頻用戶，日播放量高達4億。雙方貼片廣告投放系統打通，廣告主可通過一個投放系統即可在兩個網站投放，實現一站式營銷。據介紹，這種投放模式可以滿足全范圍覆蓋，且降低了跨平臺投放中的浪費。
具體來講，優酷土豆包含三種營銷模式：貼片廣告、產品廣告、內容廣告，目前貼片廣告仍占主要部分。
優酷土豆合并后，除版權價格影響外，也對視頻行業營銷模式產生影響，如廣告主對廣告平臺的投放選擇等。
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本文標題：優酷土豆實行雙平臺投放 含三種營銷模式
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20121229/109416.html
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