11月6日,百度內(nèi)部郵件顯示,公司CEO李彥宏正在開展一場整風(fēng)運動,主題是“鼓勵狼性,淘汰小資”,以此消滅百度內(nèi)部滋生的安逸文化。李彥宏提出的解決方案包括:減少管理層級,提升效率;減少會議,及時拍板;使命感和文化高于KPI.
不久前,李彥宏在面向高管人員做的主題為“物競天擇適者生存”的演講中指出,外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化就像天氣變化,而天氣變化會導(dǎo)致恐龍滅絕,只有那些適應(yīng)新環(huán)境的物種才能生存下來。
在中國的互聯(lián)網(wǎng)公司中,百度毫無疑問是只“超級大恐龍”,但它根本未到危機四伏生存堪憂的侏羅紀(jì),甚至冬天離它也很遠(yuǎn)--從2012財年第3季報來看,這家公司的總營收同比增長49.7%,凈利潤同比增長59.8%.這兩個數(shù)據(jù)和國內(nèi)其他大型互聯(lián)網(wǎng)公司的同類數(shù)據(jù)比較,可謂相當(dāng)漂亮。并且,百度依然是那個在中國互聯(lián)網(wǎng)公司中市值最高、廣告收入最多、名牌大學(xué)生們向往的百度。
那么,李彥宏為何如此居安而思危?
不是李彥宏心血來潮沒事找事。就當(dāng)下而言,百度至少存有遠(yuǎn)中近三類危機:近者有奇虎360在搜索領(lǐng)域的詭異突襲,中者有淘寶在廣告領(lǐng)域的趕超,遠(yuǎn)者有移動互聯(lián)網(wǎng)遲遲破不了局。這些危機雖非火燒眉毛,但如若不讓管理階層盡早引起重視,不讓百度80后、90后的北大清華畢業(yè)生從“李彥宏跳華爾茲”、“年會度娘舞”等靡靡的小資情調(diào)中清醒過來,“百度離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有30天”的警告不是妄言。
其實,安于小資現(xiàn)狀的還有阿里巴巴。據(jù)稱,阿里巴巴業(yè)務(wù)群中之所以出現(xiàn)嚴(yán)重的內(nèi)部腐敗,正是緣于部分年輕的阿里人沉溺于前人種下大樹帶來的陰涼。他們拿著高薪,享受期權(quán),在豪華舒適溫馨芳香的寫字樓里工作,遺忘了馬云在創(chuàng)業(yè)時定下的價值觀和文化觀,在面對成百萬上千萬的利益誘惑時迷失了自我。這些人的貪婪,讓阿里巴巴拖著病體前行。
但是,需要整風(fēng),需要拾回狼性的何止百度和阿里巴巴,中國的互聯(lián)網(wǎng)公司都需要整風(fēng),中國互聯(lián)網(wǎng)需要集體具有一種狼性。
10余年的發(fā)展成就,讓我們自憑擁有全世界最多的網(wǎng)民基礎(chǔ)而泰然處之地躺在“全球最大互聯(lián)網(wǎng)國家”的溫室里,因為政策管制,中國互聯(lián)網(wǎng)公司完全無懼國外兇猛的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,雅虎不虎、eBay鎩羽、谷歌避走香港、MSN行將退休,表現(xiàn)最好的亞馬遜也只能在電商第二集團(tuán)中隨波逐流。
沒有高水平的國際公司做對手,就沒有真正的競爭,中國的互聯(lián)網(wǎng)就從未想到以狼為自己的圖騰,其表現(xiàn)為:沒有敏銳的嗅覺,沒有不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神,也沒有群體奮斗。
看看百度之外的其他著名互聯(lián)網(wǎng)公司:除了用戶數(shù)好看,新浪曹國偉以微博為出發(fā)點的二次創(chuàng)業(yè)遇阻;張朝陽也不好意思再提搜狐門戶矩陣的老舊概念;至于網(wǎng)易,丁磊的“丁家豬”還未出欄,整個公司的“家用”基本上指望“魔獸”來貼補;騰訊,“媽媽喊你停止山寨”;盛大,在22位高管先后離職的打擊中,陳天橋的網(wǎng)上娛樂帝國猶如一盤散沙……
再看整個行業(yè),門戶抄襲雅虎、搜索抄襲谷歌、C2C抄襲eBay、B2C抄襲亞馬遜、第三方支付抄襲PayPal、網(wǎng)絡(luò)視頻抄襲YouTube、社交抄襲Facebook、微博抄襲Twitter、娛樂休閑抄襲Zgyna、分類聚合抄襲Craglist、團(tuán)購抄襲Groupon、圖片社區(qū)抄襲Instragram……中國網(wǎng)站在抄襲中享受著安逸,現(xiàn)在,美國沒有了新模式,中國的抄襲也告停擺。
不僅如此,無休止的帶有欺騙性質(zhì)的中國式價格戰(zhàn)讓電商和消費者均感心傷,網(wǎng)絡(luò)視頻成了燒錢的代名詞,社交、娛樂休閑、分類聚合、團(tuán)購和圖片社區(qū),也都在經(jīng)歷炒作風(fēng)雨之后衰落下來。
這就是中國互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀,沒有狼性是因,萎靡不振是果。沒有狼性,中國互聯(lián)網(wǎng)看似春天,其實是冬天。
李彥宏說,整個中國互聯(lián)網(wǎng)、世界互聯(lián)網(wǎng),或者整個市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境,其實都符合物競天擇適者生存的規(guī)律。“危”與“機”是共存的,中國互聯(lián)網(wǎng)及各互聯(lián)網(wǎng)公司,只有保持居安思危的精神,才能更早地從危險中看到機遇,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)再次騰飛。但是,我們都清楚,中國互聯(lián)網(wǎng)需要騰飛,前提是中國的互聯(lián)網(wǎng)公司要像插有翅膀的狼,先飛起來。
最后,我們一起再重溫任正非那篇力透紙背的著名文章《華為的冬天》:失敗這一天是一定會到來,大家要準(zhǔn)備迎接,這是我從不動搖的看法,這是歷史規(guī)律。記住一句話:沒有預(yù)見,沒有預(yù)防,就會凍死。那時,誰有棉衣,誰就活下來了。
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本文標(biāo)題:居安思危:中國互聯(lián)網(wǎng)需要狼性
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