日前，本刊記者查詢北京市工商局網(wǎng)站的企業(yè)注冊信息時(shí)赫然發(fā)現(xiàn)，“網(wǎng)銀在線（北京）科技有限公司”及“網(wǎng)銀在線（北京）商務(wù)服務(wù)有限公司”的法定代表人都已變更為“劉強(qiáng)東”。經(jīng)過多方證實(shí)，此劉強(qiáng)東果然為京東商城董事局主席劉強(qiáng)東。
早在去年8月，在京東商城終止和支付寶合作的時(shí)候，外界就猜測京東商城有可能進(jìn)軍第三方支付市場。到今年6月，不僅傳出劉強(qiáng)東在接洽快錢等第三方支付公司的消息，京東商城還公開招募支付系統(tǒng)板塊的工程師。此次對網(wǎng)銀在線的收購，讓持續(xù)了一年多的猜測終于塵埃落定。
與支付寶分道揚(yáng)鑣后，京東商城在第三方支付領(lǐng)域有了“新歡”。
本刊記者還發(fā)現(xiàn)，在去年5月獲得央行支付牌照之后，網(wǎng)銀在線在今年6月有過一次牌照變更，業(yè)務(wù)范圍改為“互聯(lián)網(wǎng)支付（全國）、移動(dòng)電話支付（全國）、固定電話支付（全國）、銀行卡收單（北京市）”，增加了“銀行卡收單”一項(xiàng)。而到目前為止，它與包括工農(nóng)中建四大銀行、銀聯(lián)及農(nóng)信銀在內(nèi)的80多家金融機(jī)構(gòu)有合作關(guān)系，開通了300多個(gè)銀行結(jié)算接口，支持互聯(lián)網(wǎng)、POS、手機(jī)、電話等多種線上線下的終端支付形式，以及銀行卡、外卡、電信卡等各種支付工具。
有分析指出，京東商城將網(wǎng)銀在線收入囊中之后，有利于建立自己完整的生態(tài)體系。還有觀點(diǎn)認(rèn)為，京東商城此舉傳遞出電商開始“入侵”第三方支付市場的信號，未來可能引發(fā)整個(gè)行業(yè)格局的改變。
京東早有預(yù)謀
去年8月，京東商城稱因與支付寶的合作已到期，全面停用支付寶。用戶除了無法使用其支付服務(wù)外，使用支付寶賬號登錄的功能也一并被停用。關(guān)于“為何不續(xù)約”的解釋，京東方面稱支付寶的費(fèi)率太高，為快錢等公司的4倍，京東每年為此多支付500萬元至600萬元的費(fèi)用。
此舉一出，業(yè)界嘩然，而當(dāng)事雙方京東商城和支付寶均受到用戶的指責(zé)。因?yàn)樵S多人上網(wǎng)購物只用支付寶，很少直接用在線銀聯(lián)支付等其他支付方式，雙方終止合作將令用戶大為不便。
也就在那時(shí)候，關(guān)于京東商城將進(jìn)軍第三方支付市場的傳言在業(yè)內(nèi)響起。隨后，曾傳出京東商城與快錢等多家第三方支付企業(yè)親密接觸的消息，但最終都沒有下文。
今年9月，京東商城有意布局支付領(lǐng)域的傳聞再起。此次收購網(wǎng)銀在線，終于讓這場持續(xù)超過一年的“猜忌”塵埃落定。
對于京東商城而言，收購網(wǎng)銀在線之后就擁有了自己的支付體系，對用戶信息和用戶體驗(yàn)的掌控能力將會更強(qiáng)。更為重要的是，這樣的收購讓京東的“大平臺”體系初現(xiàn)雛形。
據(jù)了解，京東在倉儲物流上的投資已經(jīng)達(dá)數(shù)億元，物流建設(shè)初具規(guī)模；基于龐大的信息系統(tǒng)和推陳出新的營銷手段，訂單流也基本得到解決；現(xiàn)金流--外部爭取更寬松的賬期，內(nèi)部使用更統(tǒng)一、更安全可控的支付工具，如今也是水到渠成�，F(xiàn)代零售的三流--物流、訂單流和現(xiàn)金流，京東目前基本上算是建設(shè)完畢。
在業(yè)內(nèi)人士看來，劉強(qiáng)東在這樣的時(shí)間點(diǎn)收購網(wǎng)銀在線的特殊意義顯然不止于此。他原計(jì)劃今年7月IPO，后將時(shí)間推遲至明年。現(xiàn)在，手握網(wǎng)銀在線的他不僅有利于京東整合電商上下游產(chǎn)業(yè)鏈，向網(wǎng)絡(luò)零售平臺更進(jìn)一步，更將在其IPO時(shí)增加概念，提高叫價(jià)籌碼。
電商和第三方支付的恩怨
實(shí)際上，電商布局第三方支付早已不是新鮮事。
去年1月，蘇寧電器注冊成立了全資子公司“南京蘇寧易付寶網(wǎng)絡(luò)科技”，并如愿于當(dāng)年首批獲得第三方支付牌照。此外，盛大的盛付通、網(wǎng)易的網(wǎng)易寶，以及騰訊的財(cái)付通等也已經(jīng)獲得牌照。百度旗下的百付寶、新浪的新付通等亦在積極申請支付牌照。
有專業(yè)人士告訴《IT時(shí)代周刊》，電商之所以如此熱衷于進(jìn)軍第三方支付市場，源于二者之間錯(cuò)綜復(fù)雜的利益糾葛。他指出，第三方支付在為電商帶來龐大用戶群體的同時(shí)，也對電商交易數(shù)據(jù)的泄露造成了很大的威脅。同時(shí)，對于利潤漸薄的電商而言，第三方支付所收取的手續(xù)費(fèi)也是不小的負(fù)擔(dān)。最為關(guān)鍵的是，電商和第三方支付之間的結(jié)算有一個(gè)周期，這無形中增加了電商現(xiàn)金流的壓力。
在中投顧問IT行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)看來，電商布局第三方支付市場能夠很好地解決以上問題。他指出：“電商可以通過數(shù)據(jù)掌握消費(fèi)者的特點(diǎn)，開發(fā)適合各類消費(fèi)習(xí)慣的支付方式，又可以降低交易數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)；其次，縮短財(cái)務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)長度，有效補(bǔ)充企業(yè)資金流，降低資金不足的風(fēng)險(xiǎn)；最后，完善自身業(yè)務(wù)，改善消費(fèi)者網(wǎng)上購物體驗(yàn)。”
不過，第三方支付這塊肥肉吃起來也并不那么容易。截至目前，央行總共發(fā)放了197張支付牌照，接下來的牌照發(fā)放將更為謹(jǐn)慎，這也是百付寶、新付通至今未獲牌照的重要原因。在此背景之下，收購小的第三方支付企業(yè)就成為電商最快捷省事的“曲線救國”之道。而對于眾多獲得支付牌照的第三方企業(yè)而言，“賣掉牌照也是最好的選擇，那些規(guī)模小的支付企業(yè)報(bào)價(jià)可以達(dá)到4000萬元左右。”有第三方支付公司不愿透露姓名的內(nèi)部人士對《IT時(shí)代周刊》如此坦言。
“京東貨到付款的比例高，資金鏈長，涉足第三方支付可以縮短資金鏈，快速回籠資金。”易觀國際高級分析師張萌因此認(rèn)為，京東收購網(wǎng)銀在線既能擺脫交易數(shù)據(jù)等泄露隱患，又能降低成本，還順勢獲得了第三方支付牌照。
難改行業(yè)格局
有觀點(diǎn)認(rèn)為，隨著多家電商涉水第三方支付企業(yè)，原先與它們合作的中小型第三方支付公司有可能被邊緣化，因此，新一輪的市場洗牌可望即將到來。不過，聽起來順理成章的事情，操作起來可能難度不小。
在2011年，獲得牌照的197家企業(yè)中，支付寶以49%的市場份額居于首位，占據(jù)了第三方支付市場的半壁江山；財(cái)付通以20.4%的市場份額位居第二；銀聯(lián)在線、快錢和匯付天下，分別以8.4%、7.5%和7.4%的市場占比分居三至五位，這五家占據(jù)的市場份額達(dá)到92.7%，網(wǎng)銀在線的市場份額不足1%，劉強(qiáng)東要想以此改寫第三方支付的行業(yè)格局并不容易。
在易寶支付CEO唐彬看來，網(wǎng)銀在線的規(guī)模為百億元級別，屬于支付領(lǐng)域的二線陣營。唐彬進(jìn)一步分析指出，京東的在線支付也只有百億元級別，沒有銀行和大客戶等資源，并且電商支付排他性又很強(qiáng)，因此劉強(qiáng)東很難靠自身體量撐起一個(gè)龐大的第三方支付公司。換言之，網(wǎng)銀在線接入京東平臺，短時(shí)間內(nèi)并不會打亂第三方支付行業(yè)的既有排位。
更有業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步指出，支付有著極強(qiáng)的專業(yè)屬性，需要專業(yè)化的公司來做。原因在于，服務(wù)自身的平臺與服務(wù)好整個(gè)行業(yè)所需的專業(yè)能力和資源是截然不同的，專業(yè)化分工是行業(yè)發(fā)展的大趨勢。京東商城一類的電商在收購相關(guān)企業(yè)后就想和支付寶等專業(yè)化的第三方支付平臺抗衡，勝算不大。
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本文標(biāo)題：京東商城悄購網(wǎng)銀在線 謀求“大平臺”
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