【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合】（記者 冷風(fēng)）從11月22日晚間20時起，小米本月最新推出的互聯(lián)網(wǎng)機頂盒產(chǎn)品小米盒子暫停全部視頻內(nèi)容服務(wù)。這意味著，如果小米不能在短時間突破牌照方面的障礙，將面臨全面叫停風(fēng)險。
據(jù)接近廣電總局人士證實，廣電總局已經(jīng)開始調(diào)查小米盒子，并已經(jīng)要求其對內(nèi)容提供方式進行整改。
雷軍靠著小米手機在市場上呼風(fēng)喚雨，并且慧眼如炬在投資市場上無往不利，可是在最用心良苦的小米盒子這款產(chǎn)品上，由于各種中國式的錯綜復(fù)雜因素的影響和作用，他卻玩大，并最終玩出了火。
小米盒子中國式潰敗上演
小米手機取得空前成功之后，雷軍漸漸開始膨脹起來。為了踐行自己之前三駕馬車的提法，他終于還是把視線集中到OTT業(yè)務(wù)之上，盡管只為小米盒子舉辦了一個簡單得近乎簡陋的發(fā)布會，但是他的野心卻著實暴露無遺。
在國內(nèi)，雷軍也算不上第一個看中OOT巨大價值和市場潛力的人，早在七年前，陳天橋就認識到其中的機遇，甚至后者的野心更為龐大——陳天橋當年的夢想是將盛大打造成“東方迪士尼”式的互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺。
2005年，盛大推出“盛大盒子”，這取名的方法都和小米差不多，當時在上海號稱要每家每戶免費贈送，結(jié)果呢，市民們直接被政府叫停，不準拿，因為這是未經(jīng)許可把互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容搬上電視。在這一驚天動地的計劃最終徹底失敗之后，盛大元氣大傷，不僅沒有沒能成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，反而淪為一家失去當年風(fēng)光的網(wǎng)絡(luò)游戲公司。
現(xiàn)在的雷軍和當年的陳天橋有什么不同嗎？其實沒有多少差異。兩者都憑借之前無人看好的產(chǎn)品迅速獲得空前的勝利，并在成績面前開始變得野心勃勃。也許雷軍對市場的把握和前瞻更佳，也許小米盒子推出的時機更佳。
有專業(yè)人士指出，像是小米盒子這種純互聯(lián)網(wǎng)的玩法，視頻推送了什么信息，新增了什么程序，廣告位傳播了什么內(nèi)容，都是廣電總局很難管控的。就是為了管理，才有牌照商的說法，哪里出錯就找誰，反正超不過7家，一旦小米口子被打開，深圳那邊出個上百家山寨小米，這局面就亂了。
還有，小米盒子是有廣電總局的授權(quán)序列號的。這點上，他更是在挑戰(zhàn)廣電總局的底線。有授權(quán)，但沒用播控平臺，這是擦邊球的特點。所以小米盒子被整治就難免了。
小米盒子革了自己的命？
2010年，廣電總局下發(fā)了有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)電視管理的181號文件，并發(fā)放了7張集成播控平臺牌照，CNTV、杭州華數(shù)、百視通、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺及中央人民電臺分別獲得。根據(jù)廣電總局181號文件的要求，小米盒子必須要與具有牌照的互聯(lián)網(wǎng)電視播控平臺進行合作，并只能通過播控平臺接入視頻內(nèi)容，才屬合法。
小米沒有資質(zhì)去進行互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，現(xiàn)在它采取的權(quán)宜之計就是套用華數(shù)的牌照，但問題在于小米盒子上還有包括搜狐、騰訊、PPTV等第三方的內(nèi) 容，可是華數(shù)有資格對這些內(nèi)容提供方進行有效的監(jiān)管嗎？如果不能的話，那么華數(shù)又如何去有效監(jiān)管小米盒子上的內(nèi)容？這是廣電總局無法許可和容忍的。而如果 去掉這些第三方內(nèi)容的話，小米盒子的吸引力又蕩然無存。
現(xiàn)在的困境就在于，如果小米盒子推出市場，要么選擇與體制作對，要么選擇與用戶、市場為敵，兩面都不能輕易得罪，兩邊也都不好惹。雷軍和小米未必不明白這些，但是卻多多少少地抱著僥幸，試圖在與體制、市場的博弈中游刃有余，可是用盡聰明最終卻反誤了卿卿性命。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：小米盒子中國式潰敗 雷軍風(fēng)光背后是憂傷
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