本周值得關注的IT新聞有：阿里入股新浪微博又起波瀾、工信部調查360瀏覽器、小米盒子被迫停止服務、YY公司在美國納斯達克IPO、傳新浪內部正式確認微博業務高層調整、盛大架構再調整：果殼拆分 創新院精簡、攜程藝龍死掐殃及池魚：經濟型酒店避戰、凡客服裝被檢含有害物 回應稱不存在“有毒”、電信天翼閱讀基地獨立 公司化運作存難題……以下是新聞的詳細內容。
阿里入股新浪微博又起波瀾 或因估值有分歧
事件：1月18日晚間，有消息稱，阿里巴巴集團對新浪微博的投資洽談已進入尾聲，入股比例約在15%~20%。阿里巴巴對新浪微博的估值約在20億美元－30億美元。至11月21日晚間，突然傳出入股中止。11月22日，雙方首次表態：阿里巴巴公關部人士稱“股權合作”一事本就是“傳聞”；而新浪官方也表示，不做任何回應。
點評：若雙方戰略投資的談判果真中止，對阿里巴巴的影響要小一些，“新浪微博向淘寶導入流量的通道依然存在，并且隨著電商盈利模式的清晰，這個通道也越來越明顯”。
工信部調查360瀏覽器隱私結論：用戶允許
事件：本周，工信部下屬中國軟件評測中心的評測結果顯示，360瀏覽器均在用戶許可的情況下進行數據上傳和下載，并在傳輸過程中實行了嚴格的加密處理。這是近期關于360瀏覽器“是否安全”爭議的首份官方調查結論。
點評：IT類產品還是要以用戶利益為重。
小米盒子被迫停止服務 雷軍是借廣電之手炒作？
事件：11月22日晚，小米發布公告稱，“因系統維護，23日起先暫停視頻內容服務”，不過對于何時開通，小米表示“到時再另行通知”。來著互聯網視頻行業和廣電內部多位人士透露稱，“廣電總局等有關部門開始著手調查，小米盒子已被叫停，前途未知”。從產品發布到停止服務，小米盒子僅挺過了一周的時間。
點評：在IT和互聯網行業馳騁多年的雷軍并不缺乏對181號文件和機頂盒行業的了解，此次“政策壓線”也頗令業內人士不解，甚至有分析人士認為是小米一貫的“借勢炒作、吸引眼球”的打法。
YY代表屌絲文化 上市打破騰訊不可戰勝神話
事件：YY公司21日晚在美國納斯達克IPO上市，首個交易日開盤價10.5美元，收盤價11.31美元，較發行價10.5美元上漲7.71%。按照收盤價計算，YY市值超6億美元。業內人士認為，YY成功上市打破了騰訊不可挑戰的神話；另一方面，YY成功上市提振中國互聯網上市的信心，中國概念股有望破冰。
點評：有人對此總結道，1、記者創業成功IPO極為罕見，真誠祝賀李學凌 2、雷軍天使投資7年獲112倍回報！看對了方向和人3、騰訊禁飛區也能起飛，所謂巨頭做了就別做是扯淡！4、同意“YY代表了我國廣大屌絲真實需求的先進文化”5、YY融資近一億美金，感謝為中概股解凍起了個好頭。
傳新浪內部正式確認微博業務高層調整
事件：有消息稱，新浪內部已正式確認王高飛接任彭少彬擔任新浪微博事業部總經理。該消息人士透露，11月19日新浪高層在郊區開會，主要議題是新浪內部高層人士的調整及確定未來發展方向。中國互聯網企業中多位不愿透露姓名的高管均證實了該消息。新浪官方網站管理團隊介紹中已不再有彭少彬一欄，而傳聞中即將接替彭少彬擔任新浪微博事業部總經理的王高飛卻赫然入目。
點評：新浪微博亟待一位既懂無線又懂微博的高管引領，與彭少彬相比，王高飛無疑是更合適的人選。
盛大架構再調整：果殼拆分 創新院精簡
事件：盛大近期一直在推進中的架構調整已基本完成。此次調整之中，果殼電子的手機和電子書業務被一分為二，分別并入盛大無線和盛大文學體系之中。與此同時，盛大創新院也完成了規模較大的精簡。
點評：去年盛大啟動私有化以來，這家公司的架構和業務就一直在調整之中：從年初的剝離出售邊鋒、浩方、吉勝科技等資產，到月初邱文友成為新一任盛大總裁。然而盛大的調整似乎沒有停下的意思，然而調整后的效果如何，就得等待答案了。
攜程藝龍死掐殃及池魚：經濟型酒店避戰
事件：本月發布的三季度財報顯示，攜程、藝龍的凈利潤均出現前所未有的大幅度下降，藝龍甚至已出現虧損。價格大戰傷害到的還不止以上兩大巨頭，早報記者獲悉，今年10月開始，漢庭、7天等國內四大經濟連鎖型酒店均已叫停一切與OTA（在線旅游機構）的返現活動；其他OTA網站也轉而噤聲，因其市場份額在大戰中被擠占。
點評：攜程與藝龍的旅游電商價格大戰打到這會兒，就像一個已經頭破血流的大漢把另一個撕打到墻角，自己啐了一口血，還要掐著對方脖子氣喘吁吁：“你說，到底要不要先認輸？！”
凡客服裝被檢含有害物 回應稱不存在“有毒”
事件：在國際環保機構綠色和平發布的 《時尚品牌有毒有害物質殘留調查》中，選擇自有服裝品牌網上銷售商業模式的凡客誠品，有4件樣品被檢測出了壬基酚聚氧乙烯醚，壬基酚聚氧乙烯醚的檢出率為100%。而凡客公關回應稱，“有毒”命題不成立也不存在。
點評：現在凡客已發布聲明稱會徹底凈化供應鏈。比起空洞的口號，消費者需要的是一個明確的承諾和清晰的時間表。
電信天翼閱讀基地獨立 公司化運作存難題
事件：本周四，中國電信天翼閱讀文化傳媒有限公司舉行了揭牌儀式，這是繼天翼視訊、天翼游戲獨立之后，中國電信又一家獨立化公司運作的互聯網業務基地。從去年開始，中國電信就著手把旗下的業務基地進行公司化的改制，目前中國電信的視頻基地天翼視訊、游戲基地愛游戲已先期進行，天翼閱讀是第三個啟動公司化改制的創新業務基地。揭牌儀式過后，天翼閱讀文化傳播有限公司將正式開始市場化獨立運作，完全走向市場。
點評：“公司化”運作只是解決了“形式”問題。傳統的運營商內部結構穩定，公司化后如何提高員工上升空間、吸引外部人才加盟？如何解決員工股權激勵，增強公司穩定性？公司化后運營商內部資源供給必然降低，如何保持傳統資源的同時加速市場競爭布局？以及如何對待新產品的“試錯”方面，都是基地業務“公司化”后急需解決的問題。
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