【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 慕習）剛剛結束的“雙11”購物節(jié)，是電商們又一次的集體“騷動”，其中，最大贏家還當屬這個節(jié)日的創(chuàng)造者——阿里系天貓商城和淘寶網(wǎng)。與此同時，電商“雙11”狂歡再一次給線下實體店帶來沖擊，引發(fā)傳統(tǒng)品牌企業(yè)的集體“焦灼”，業(yè)界人士也由此對新舊零售模式進行討論。
據(jù)悉，天貓商城和淘寶網(wǎng)總共實現(xiàn)了191億元的支付寶交易額，這個數(shù)字是去年雙十一的近5倍，超過了很多城市在十一黃金周的銷售數(shù)據(jù)。據(jù)上海市商務委員會數(shù)據(jù)，今年國慶節(jié)8天期間，上海395家大中型商業(yè)企業(yè)5000多網(wǎng)點總營業(yè)收入64.3億元，日均營業(yè)額為8億；而雙11天貓網(wǎng)友們僅用8個小時，就超過了上海黃金周6天的銷量。
相形之下，線下交易增速則持續(xù)放緩。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計，前三季度服裝零售額累計增速為11.20%，比上年同期低10.8個百分點。
然而，值得注意的是，越來越多的傳統(tǒng)品牌近幾年不得不開始重視電子商務，“雙11”當天交易額排名前十的天貓上的賣家，幾乎都是傳統(tǒng)品牌商和傳統(tǒng)零售商。
“雙11”改變零售格局 傳統(tǒng)品牌被電商裹挾
線上對線下的蠶食已經(jīng)非常嚴重，這種此消彼長的局面在未來將更加明顯。傳統(tǒng)品牌企業(yè)必須“觸電”已是不爭的事實，如何正確“觸電”成為大家共同考慮的問題。
業(yè)內人士認為，電商是趨勢，但傳統(tǒng)品牌無戰(zhàn)略的扎堆電商同樣無商可言。想好未來的路怎么走，跟風的壞習慣只能加速滅亡。
“雙11”加速形成新生態(tài)系統(tǒng)
“雙11”前一天，11月10日，阿里巴巴集團董事局主席馬云稱：“我個人堅定不移地認為，明天是中國經(jīng)濟轉型的一個信號，就是新經(jīng)濟，新的商業(yè)模式的大戰(zhàn)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的大戰(zhàn)，讓所有制造業(yè)貿易商們知道，今天形勢變了。對于傳統(tǒng)行業(yè)來講，這個大戰(zhàn)可能已經(jīng)展開！”
實際上，正如阿里巴巴所希望的那樣，電子商務業(yè)務確實在動搖著傳統(tǒng)品牌的經(jīng)營布局。以七匹狼為例，2011年該公司從網(wǎng)上銷售渠道取得的營業(yè)收入為1.06億元，占營業(yè)總收入29.2億元的3.63%。而今年上半年七匹狼的電商銷售收入為7600萬元，占營業(yè)總收入14.86億元的5.11%。另據(jù)七匹狼財報，受經(jīng)濟不景氣影響，該公司面臨著巨大的庫存壓力，今年三季度末存貨為7.36億元，“雙11”促銷成為了企業(yè)去除庫存的唯一途徑。
中糧集團電子商務總監(jiān)周穎認為“雙11”是電商格局的塑形劑：“拿中糧來說，我們‘雙11’當天銷售額714萬，平時中糧在天貓和淘寶開了5個店，這5個店一天正常銷售額是7萬，‘雙11’我的銷量增加了100倍。但一個小的商家增長幅度可能也就是撐死了是十倍。品牌差異會越來越大。”在周穎看來，傳統(tǒng)品牌再不做電商真的將無商可言了。 上一頁1 2 下一頁
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