【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報(bào)道】（記者 冷風(fēng)）新浪微博正遭遇著高管變動(dòng)、商業(yè)化與門戶互搏等挑戰(zhàn)。然而，這背后是，新浪微博從媒體化運(yùn)營驅(qū)動(dòng)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。
近日，據(jù)一名新浪內(nèi)部人士證實(shí)，新浪微博總經(jīng)理彭少斌微博產(chǎn)品技術(shù)總負(fù)責(zé)人的角色將淡化，主管新浪無線事業(yè)部的王高飛將統(tǒng)一負(fù)責(zé)新浪微博的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)工作。不過，截至目前，新浪官方并未發(fā)布有關(guān)人事變動(dòng)的消息。
此次人事變動(dòng)也折射出新浪微博的方向調(diào)整。一名資深媒體人士對(duì)記者表示，新浪微博長久以來缺乏一個(gè)能夠統(tǒng)一產(chǎn)品決策的“大產(chǎn)品經(jīng)理”，這使得新浪微博的產(chǎn)品無法基于一個(gè)有效的長遠(yuǎn)規(guī)劃來布局，從而結(jié)束了新浪微博的發(fā)展。
在此之前，新浪微博的產(chǎn)品決策層呈現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)方、運(yùn)營方與無線三方面的割裂狀，彼此相互制約，無法形成統(tǒng)一的長遠(yuǎn)規(guī)劃，走在了一個(gè)“四不像”的局面。
一名新浪微博產(chǎn)品原規(guī)劃人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，在SNS領(lǐng)域，新浪和騰訊未來會(huì)相互借鑒，但新浪微博的未來走向要看新浪高管在今年年底的反思。他表示，領(lǐng)頭人對(duì)新浪微博的產(chǎn)品發(fā)展影響巨大。
新浪微博目前正在遭遇成長尷尬。
有市場分析認(rèn)為，媒體化的運(yùn)營，使得新浪微博取得了今日的成就，但對(duì)于已取得市場領(lǐng)先的新浪微博來說，要獲得下一階段更大規(guī)模的突破以及有效的商業(yè)化，又須擺脫其強(qiáng)烈的媒體印跡。
新浪微博的商業(yè)化受到媒體基因的掣肘，在新浪內(nèi)部已有共識(shí)。上述新浪微博原員工對(duì)記者表示，新浪內(nèi)部曾考慮過更改架構(gòu)，擴(kuò)容第三方應(yīng)用，向全面社交化轉(zhuǎn)型，但迫于運(yùn)營方面，影響用戶優(yōu)質(zhì)信息傳播體驗(yàn)的壓力而進(jìn)行遲緩。
資料顯示，新浪微博第三方應(yīng)用收入在今年三季度的營收為430萬美元，僅占新浪微博總營收的20％以內(nèi)。
但強(qiáng)媒體化的方向，也并未帶來新浪微博的廣告變現(xiàn)能力。盡管新浪微博三季度的廣告營收環(huán)比增長一倍，但新浪CEO曹國偉在財(cái)報(bào)會(huì)議上表示，新浪微博第三季度的用戶停留時(shí)間已出現(xiàn)了環(huán)比下降，而新浪微博的商業(yè)化也面臨著與門戶廣告左右互搏的危險(xiǎn)。
此外，有觀點(diǎn)認(rèn)為，傳統(tǒng)PC上的微博界面無法承載更多的廣告位，也無法滿足微博客戶的長尾廣告的需求。這意味著，現(xiàn)有的微博廣告模式，并不具備可持續(xù)性。
事實(shí)上，新浪已計(jì)劃在今年第四季度上線自助式的信息流廣告系統(tǒng)。通過微博上信息流的相關(guān)
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本文標(biāo)題：傳新浪微博調(diào)整高管 欲轉(zhuǎn)型破增長困局
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