淘品牌誕生，說明淘寶和天貓其實是一個很好的網絡原創品牌的孵化平臺。但是，一直以來，淘寶和天貓走了一條大而全的大眾市場的道路。反觀國際市場，已經往細分的分層市場走，高中低端商品分得非常清楚。新一代的淘品牌能走多遠，還取決于淘寶和天貓對于平臺的定位.

【IT商業新聞網訊】（記者 冷風）“淘品牌”是天貓商城基于推出的網絡原創品牌，今年6月正式更名為“天貓原創”，其一出生就引人關注，多年培育的麥包包、歌瑞爾、osa、裂帛、御泥坊、奧朵、林氏木業、小狗電器等品牌已被網購一族所熟識，但誰都沒料到淘品牌能發展到今天被邊緣化的地步。

越來越多的傳統品牌進入線上，淘品牌的生存空間已經不復存在。據記者了解，天貓高層在內部會議上已經承認淘品牌是天貓的一個戰略失誤，在未來品牌戰略中，國際國內一線品牌將是戰略的重中之重，淘品牌的戰略地位蕩然無存，同時，天貓調整了搜索結果的排序方式，品牌的權重加大，直接導致很多淘品牌今年的銷量下滑，這就說明淘品牌的日子快到頭了。淘品牌是如何走到這一步的呢？

討巧讓眾多淘品牌陷死局

電子商務觀察員魯振旺認為，淘品牌長期都是天貓中堅，更懂營銷技巧和規則，出現大批仿品為生的買手制淘品牌，以爆款和有效占據細分

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本文標題：窮途末路或遭天貓棄 淘品牌為何做不大？

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