【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報(bào)道】（記者 蘇黛）一直負(fù)面消息不斷的盛大突然有了一絲亮光，盛大新任總裁邱文友最近成了熱門話題。但是，業(yè)內(nèi)懷疑的是，這個(gè)投行出身的高管能否拯救這家已經(jīng)步入中年的企業(yè)。
據(jù)報(bào)道，邱文友當(dāng)選盛大總裁水到渠成，他與盛大有著深厚的感情。在他看來(lái)，盛大是外界充滿誤解的公司，盛大過去從來(lái)也不做任何辯解，默默的承受誤解前行。
邱文友長(zhǎng)期在投行工作，先后服務(wù)美銀美林、野村證券、高盛等多家機(jī)構(gòu)。2003年，尚在高盛的邱文友就開始接觸盛大。九年來(lái)，邱文友一直和陳天橋保持著聯(lián)系，過去兩年更因?yàn)槭⒋笪膶W(xué)而更加密切。
盛大新任總裁邱文友
邱文友在與新浪科技交流時(shí)說(shuō)，“我身邊的同事、老婆都知道，我愛死了這個(gè)公司”。盡管在盛大文學(xué)IPO承銷商的角色上美銀美林有過反復(fù)，但邱文友的態(tài)度相當(dāng)明確。也正是從這個(gè)點(diǎn)出發(fā)，邱文友與陳天橋“越談就越覺得有更多能做”。
對(duì)于盛大過去種種與“資本”有關(guān)的輾轉(zhuǎn)騰挪，邱文友都不覺得是“資本運(yùn)作”。以盛大私有化為例，邱文友指出私有化一方面有利于盛大集團(tuán)更注重長(zhǎng)期利益，而非短期效果；另一方面也有助于幫投資人厘清與盛大游戲之間的交織關(guān)系。
在邱文友看來(lái)，盛大一直以來(lái)，只有必須要用到資本市場(chǎng)手段的時(shí)候，才會(huì)用資本來(lái)達(dá)到戰(zhàn)略目的。這些只是手段，不是目的。
對(duì)于外界傳聞盛大未來(lái)可能重新在A股上市的傳聞，邱文友沒有正面回應(yīng)，但表示“盛大沒有事情，不在計(jì)劃之內(nèi)”。
另一個(gè)邱文友澄清的事實(shí)是，他的加入和盛大文學(xué)上市時(shí)間點(diǎn)并無(wú)直接關(guān)聯(lián)。作為盛大文學(xué)董事長(zhǎng)，邱文友主要會(huì)從戰(zhàn)略、市場(chǎng)方面與現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)配合。“我們?cè)缫呀?jīng)ready for IPO，但完全沒有必要在市場(chǎng)惡劣的時(shí)候硬上”，他說(shuō)。
“我的角色，更像是一個(gè)娛樂控股型企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者和管理者”，邱文友對(duì)自己有著清晰的定位。他給自己的期許，就是讓盛大內(nèi)部的資源更好的協(xié)調(diào)和利用。
目前，還不清楚，盛大是否是將由一個(gè)實(shí)業(yè)企業(yè)變?yōu)橥顿Y集團(tuán)。在可預(yù)見的未來(lái)，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)⒉辉偈羌瘓F(tuán)的核心收入，投資布局也將不再圍繞游戲展開，而是向娛樂、文學(xué)甚至傳統(tǒng)行業(yè)靠攏。
然而，邱文友沒有具體的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)盛大良性發(fā)展，將面臨巨大的挑戰(zhàn)。
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本文標(biāo)題：盛大布局向娛樂文學(xué)靠攏 新總裁邱文友面臨挑戰(zhàn)
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