為了避免在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代淪為“管道”，電信運(yùn)營商們認(rèn)為必須轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型一詞在國企中早已司空見慣，而真正能夠引起蝴蝶效應(yīng)的至今并不多。
天翼視訊、愛游戲、天翼閱讀，中國電信（微博）正按照最初的思路向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有條不紊地切入。半年時(shí)間內(nèi)，八個(gè)基地中的三個(gè)已相繼宣布獨(dú)立運(yùn)作，如此大刀闊斧機(jī)制的改革在運(yùn)營商里實(shí)屬罕見，這也表明中國電信正由傳統(tǒng)的國企運(yùn)營管理模式向開放的互聯(lián)網(wǎng)模式深入轉(zhuǎn)型。
電信運(yùn)營商需要面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，目前普遍做法是加強(qiáng)對內(nèi)容和應(yīng)用業(yè)務(wù)的開發(fā)，提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)在收入中的比重。從中國電信運(yùn)營商的財(cái)報(bào)看，這一比例確實(shí)在逐漸上升。不過受制于創(chuàng)新能力等多項(xiàng)因素，電信運(yùn)營商在此領(lǐng)域優(yōu)勢并不明顯，特別是在面臨互聯(lián)網(wǎng)巨頭競爭的情況之下更是捉襟見肘。
孵化百億市值公司
據(jù)了解，中國電信很早就已經(jīng)意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，并于2005年提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的構(gòu)想，主要目的就是為了應(yīng)對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)。中國電信已經(jīng)提出了未來5年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，即成為智能管道的主導(dǎo)者、綜合平臺(tái)的提供者、內(nèi)容應(yīng)用的參與者。九大業(yè)務(wù)基地孵化也是在此戰(zhàn)略之下孕育而生。
相比其他八大業(yè)務(wù)基地，孵化基地堪稱中國電信的創(chuàng)新核心。董事長王曉初曾表示，孵化基地是為了培育中國電信在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新增長點(diǎn)，它在中國電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中扮演重要角色。
今年3月，中國電信孵化基地于上海掛牌，并于當(dāng)月從中國電信集團(tuán)內(nèi)部382個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中選出14家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，引入孵化基地。5月，國內(nèi)運(yùn)營商首家風(fēng)險(xiǎn)投資公司天翼創(chuàng)投公司成立，孵化基地開始進(jìn)行公司化運(yùn)作。
不過外界對于電信運(yùn)營商做項(xiàng)目孵化卻褒貶不一。“國企做孵化做不好”，這是互聯(lián)網(wǎng)屆某名人對中國電信創(chuàng)新孵化基地最初的判斷。另一些業(yè)內(nèi)知名人士也坦言，如果開放的徹底，國企的孵化效應(yīng)堪稱空前絕后。畢竟在中國電信其背后坐擁著上億的用戶以及強(qiáng)大的背景和產(chǎn)業(yè)鏈資源。
據(jù)中國電信孵化基地副總經(jīng)理鈕鋼介紹，目前孵化基地采取“專業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+天使投資”的孵化模式，主要為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供資金、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、法律、財(cái)務(wù)等方面的服務(wù)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)初期可向天翼創(chuàng)投申請5-10萬的孵化啟動(dòng)資金，后期可申請500萬元以內(nèi)的創(chuàng)業(yè)投資基金，并在后期利用多方資金資源為創(chuàng)業(yè)企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供各種融資性支持，如政策性貸款、擔(dān)保貸款、小額貸款、天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等。此外，還可為在孵公司提供企業(yè)改制及上市服務(wù)等。
半年后，10月30日，中國電信孵化基地首批14家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了為期6個(gè)月的孵化期，全部完成了入孵時(shí)制定的目標(biāo)，其中3個(gè)團(tuán)隊(duì)即將進(jìn)入公司化運(yùn)作階段。這些項(xiàng)目按成熟度劃分，推薦進(jìn)入一孵項(xiàng)目10個(gè)，推薦進(jìn)入二孵項(xiàng)目4個(gè)。按專業(yè)維度劃分，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)6個(gè)，電子商務(wù)3個(gè)，云計(jì)算2個(gè)，物聯(lián)網(wǎng)3個(gè)。如已經(jīng)列入孵化的“翼行”項(xiàng)目，用戶可利用3G智能手機(jī)或車載終端，獲得基于GIS地圖或視頻、文字的快速、便捷、準(zhǔn)確的路況信息和合適的引導(dǎo)路線。
至此，中國電信開啟了國內(nèi)運(yùn)營商風(fēng)險(xiǎn)投資的先河，也因此成為了國內(nèi)最先收獲創(chuàng)新孵化成果的運(yùn)營商。
對于基地接下來的發(fā)展，中國電信天翼創(chuàng)投總經(jīng)理李安民表示，孵化基地將于今年年內(nèi)實(shí)現(xiàn)3個(gè)項(xiàng)目的公司化運(yùn)作，基地同時(shí)將積極對接外部資本，盡快實(shí)現(xiàn)1-2個(gè)項(xiàng)目的外部資本引入，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，明確引入外部資本的創(chuàng)業(yè)公司，并做好外部資本引入的各項(xiàng)準(zhǔn)備，推動(dòng)外部資本引入各項(xiàng)程序的啟動(dòng)和運(yùn)作。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：電信加速轉(zhuǎn)型 運(yùn)營商要逆襲移互聯(lián)網(wǎng)？
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20121229/110934.html
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