聯(lián)商網(wǎng)消息:沃爾瑪中國對(duì)線上的整合開始加速了。
昨日,有業(yè)內(nèi)知情人士向聯(lián)商網(wǎng)記者爆料,1號(hào)店近期調(diào)整了組織架構(gòu)變化。據(jù)悉,1號(hào)店原財(cái)務(wù)副總裁郭冬東被任命為食品飲料副總裁,1號(hào)店原人力資源副總裁梁勇被任命為商業(yè)道德副總裁。而接替他們職務(wù)的副總裁均來自控股前沃爾瑪電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),1號(hào)店任命戴青為人力資源副總裁,任命宋侑文為財(cái)務(wù)副總裁。此前,戴青曾擔(dān)任過淘寶網(wǎng)、聯(lián)合利華、歐萊雅人力資源高層職務(wù),而宋侑文曾任金佰利中國首席財(cái)務(wù)官。
目前,沃爾瑪對(duì)1號(hào)店的持股比例已經(jīng)增至51%。據(jù)了解,沃爾瑪中國自有的電商團(tuán)隊(duì)已并入1號(hào)店,就在昨日,沃爾瑪自有品牌商品“明庭”也悄然在1號(hào)店上架,雙方資源整合已經(jīng)開始啟動(dòng)。不過,據(jù)此前報(bào)道,為了適應(yīng)商務(wù)部批準(zhǔn)沃爾瑪收購的限制條款,1號(hào)店此前進(jìn)行了直銷業(yè)務(wù)和開放平臺(tái)的拆分,平臺(tái)業(yè)務(wù)剝離至另一家公司。毛利低下始終是1號(hào)店的硬傷,就此,業(yè)內(nèi)猜測沃爾瑪控股1號(hào)店是否劃算還未可知。
但是,沃爾瑪中國最近一系列的動(dòng)作,還是表明其在新CEO高福瀾的帶領(lǐng)下,線上加速的戰(zhàn)略正在浮出水面。沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官麥克道(Mike Duke)曾表示,沃爾瑪在電商平臺(tái)方面,之后的重點(diǎn)將放在1號(hào)店,其將在資源方面對(duì)1號(hào)店有所傾斜。加上此前已在中國布局的山姆會(huì)員店網(wǎng)上商城,沃爾瑪這兩條“腿”將全力角逐國內(nèi)競爭激烈的電商市場。
不過沃爾瑪進(jìn)軍電商的時(shí)機(jī)似乎晚了一些,考驗(yàn)其的時(shí)刻也許才剛開始。
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本文標(biāo)題:沃爾瑪資源整合啟動(dòng) 1號(hào)店調(diào)整組織架構(gòu)
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