2012年11月4日搜狐企業(yè)家年會在北京震撼召開，本次年會云集50余名精英企業(yè)家和重量級經(jīng)濟(jì)學(xué)家，記者對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO進(jìn)行了專訪。
主持人：雙11的讓利大家都挺關(guān)注的，作為當(dāng)當(dāng)會有什么樣的措施？
李國慶：電商是為了瞎忽悠 為了找投資
李國慶：我一直主張每個電商企業(yè)不要撞車，不要集中在一起搞活動，最好是大家分著來搞活動。雙11本來是天貓?zhí)詫毜墓夤鞴?jié)，跟我們11月9號店慶剛好撞車了，這還是我們的店慶月，一直持續(xù)到11月底。
主持人：您也說過未來兩三年內(nèi)行業(yè)會重新洗牌，您認(rèn)為電商行業(yè)未來會怎么樣？
李國慶：現(xiàn)在大家還在拼，就看你的前五名座次了，我覺得非常理性，一定是哪個商家有一些強(qiáng)勢。8.15我最早的時候提出來，是加強(qiáng)對待。蘇寧和京東假摔，忽悠了消費(fèi)者。他們這次價格戰(zhàn)，除了光棍節(jié)人家是周年慶，我不認(rèn)為自己更強(qiáng)。
主持人：今年經(jīng)濟(jì)形勢不好，對電商影響大嗎？
李國慶：電商是他自己的發(fā)展，大家知道網(wǎng)上購物兩億人群，差不多這個增速會大幅度放緩，這個紅利已經(jīng)過去了。市場局勢已經(jīng)清楚了，只是前五家里面，有第三想爭第二，第二想爭第一。
主持人：未來的電商競爭非常惡劣，你們該用的手段已經(jīng)用完了。
李國慶：電商是為了瞎忽悠，為了找投資。電商就是線下零售的一個補(bǔ)充，非要把自己辦成主流地位是不行的，西方和日韓，日韓也占到7%，西方占到4%。我不認(rèn)為電商會取代線下。在這個基礎(chǔ)上大家追求減虧和持平盈利。這是今后三年大家都要關(guān)心的事。
主持人：今年經(jīng)濟(jì)形勢不好，如果用一個詞來形容您這個企業(yè)的發(fā)展的話，您會用什么詞？
李國慶：當(dāng)當(dāng)?shù)娜耸窃敢饨?jīng)歷寒冬的，我們已經(jīng)經(jīng)歷過三次寒冬了。越寒冬，我覺得越是創(chuàng)新的時候。比如我們在移動互聯(lián)網(wǎng)，我們?yōu)槭裁礇]有大張旗鼓宣傳，我們做手機(jī)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)占的流量和比例非常樂觀，而且不是靠燒錢，是靠顧客宣傳。你的老顧客都不買你的帳，你還到外面燒錢，拉流量，這不是很可笑嗎？
主持人：剛才提到了資本的力量，在9月份的時候您也曾經(jīng)接受采訪的時候說到電商融資難的問題，現(xiàn)在電商的融資環(huán)境怎么樣？
李國慶：從去年底開始，資本上很冷，尤其是虧損的企業(yè)公開上市，原來美國還接受資本上市，現(xiàn)在美國資本都無人問津，私募找投資人現(xiàn)在也非常難。現(xiàn)在一年都沒有融到資。京東在找不同的投資人幫助他融資，估值下降。
主持人：當(dāng)當(dāng)?shù)馁Y金鏈怎么樣？在融資方面有什么期望？
李國慶：當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在沒有什么融資的期望，我現(xiàn)在還有14億資金在帳上。
主持人：那您這個錢怎么花？
李國慶：我們上市和路演的時候董事長說我們要應(yīng)對各種惡劣的價格戰(zhàn)，意思就是我們要準(zhǔn)備虧損，當(dāng)然要虧損，但是虧損的度要有控制。現(xiàn)在看這個錢怎么花。我們看到了兩個基礎(chǔ)設(shè)施。一個，整個基礎(chǔ)架構(gòu)，特別是云計算、個性化方面我們需要上一兩個臺階。第二塊，還將繼續(xù)做一定的虧損，因為手里有錢，也就是說還是要做好，在我們想要的品類，誰敢進(jìn)犯，我就狠狠的打擊。我沒有說我都要。
主持人：雙十一向來是電商爭奪的重要的日子。當(dāng)當(dāng)有什么計劃？
李國慶：我們就是11月9號是我們十三周年慶的日子，我們每年的店慶只做兩周，今年做一個月。這是我們每年讓利最大的一個月。 上一頁1 2345 下一頁
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