站長憂心忡忡
從2月開始,杰弗里·卡茲(Jeffrey Katz)的比價網(wǎng)站Nextag從谷歌搜索引擎獲得的流量便開始穩(wěn)步下滑,這令他憂心忡忡。
Nextag的工程師和和外部咨詢師進行了一次實驗,以確定問題是否源于他們自身。例如,有可能是改版時的一些疏忽,導致谷歌的算法降低了Nextag的排名。這樣一來,當用戶搜索“餐桌”或“割草機”等與購物相關(guān)的內(nèi)容時,便很難看到Nextag的鏈接。
但結(jié)果令人失望:此事與Nextag自身的運營方式無關(guān)。然而,來自谷歌搜索引擎的流量仍在下降,降幅甚至達到一半。
該怎么辦?過去5個月間,Nextag將投放在谷歌上的付費搜索廣告開支增加了一倍。
卡茲表示,雖然此舉成本高昂,但卻很有必要,因為Nextag有60%的流量來自谷歌。有的源于免費搜索,有的源于搜索廣告,后者與搜索結(jié)果相關(guān),而且會顯示在搜索結(jié)果一側(cè)。“我們必須這么做,誰讓我們生活在谷歌的世界里呢。”卡茲說。他是Nextag母公司W(wǎng)izened Commerce的CEO。
監(jiān)管者徹查
美國和歐洲的監(jiān)管者已經(jīng)開始對谷歌展開徹底調(diào)查。該公司之所以在互聯(lián)網(wǎng)搜索和廣告行業(yè)占據(jù)主導,得益于他們的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)嗅覺。在美國,谷歌占據(jù)67%的搜索市場和75%的搜索廣告開支。把企業(yè)做大本身沒有罪,但如果做大后的企業(yè)利用自身的實力打壓競爭,便會違反反壟斷法。
因此,政府便將注意力放到了“谷歌的世界”,也就是那些需要借助搜索結(jié)果存活的網(wǎng)站構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)。這些網(wǎng)站的生存狀態(tài)如何?是否籠罩在巨人的陰影之下?他們的體驗很微妙,也很復雜,既充滿敬意,又惶恐不安。
谷歌與網(wǎng)站、內(nèi)容發(fā)布商和廣告主之間的關(guān)系通常并不平衡,甚至很不公平。然而,谷歌也為他們培育了一片充滿機遇的熱土。據(jù)估計,僅在美國,它的生態(tài)系統(tǒng)每年就為180萬家企業(yè)、網(wǎng)站和非營利組織創(chuàng)收800億美元。
政府對谷歌的審查之詳盡,自1990年代末的微軟反壟斷案以來可謂前所未有。
據(jù)不愿公開身份的知情人士透露,美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(以下簡稱“FTC”)的一名官員已經(jīng)建議該機構(gòu)對谷歌發(fā)起反壟斷訴訟。但FTC必須投票表決此事。即便果真發(fā)起訴訟,政府也有可能與谷歌達成和解。
由于谷歌正在逐漸突破傳統(tǒng)的搜索和搜索廣告業(yè)務,進軍電子商務和本地點評市場,因此引發(fā)了反壟斷官員的關(guān)注。他們的主要擔憂在于,谷歌是否會利用搜索引擎偏向Google Shopping和Google Plus Local等自家服務?
對于政策制定者而言,谷歌是一個棘手的問題。
“對反壟斷官員來說,如何對待谷歌這種有魅力的壟斷者,的確是一個極具挑戰(zhàn)性的問題。”哥倫比亞法學院、FTC前高級顧問蒂姆·吳(Tim wu)說,“他們的目標是鼓勵這樣的企業(yè)借助創(chuàng)新保持自己的實力,而不要排擠競爭對手。” 上一頁1 23 下一頁
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